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文档简介

xx高速改建工程xx标项目经理部安全教育培训计划xx华东工程有限公司xx高速改建工程xx标项目经理部安全教育培训为贯彻落实国家相关的安全法律法规，并针对目前建筑领域伤亡事故多发，安全生产管理基础薄弱，安全生产体系和安全质量标准不健全的状况，并根据建筑施工企业安全教育培训的需求，结合我项目部施工生产情况，特制定我项目部2011年度安全教育培训，具体内容如下：一、教育培训对象项目经理部所属施工队伍的全体从业人员。二、安全教育培训方法内部强化培训、上级主管部门组织的培训。三、教育培训时间和地点1、内部培训时间和地点：时间：2011年9月1日8月30日地点：项目经理部会议室及施工现场会议室2、上级主管部门培训根据要求按时参加。四、内部教育培训内容1、安全文明施工条例、各工种安全作业规程、安全生产奖罚制度等安全管理规章制度；2、危险源辨识以及处理方法；3、特种作业人员操作规程；4、安全生产事故的预防以及安全应急救援预案的建立、落实与更新；5、施工现场安全管理的方法；6、民用爆破物品安全管理条例；五、安全教育培训目的强化安全生产和保护他人意识，提高管理人员安全管理水平，提高作业人员安全操作技能，搞好安全生产。六、教育培训实施措施1、充分发挥各部室的作用员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各部室。充分发挥各部室的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，使员工培训工作更加紧密地与项目部生产实际需要相结合。2、建立培训、考核与使用相结合的制度凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗；对项目部提供培训机会未按要求接受培训的员工按项目部有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定，加强员工培训工作的监控力度，保证按项目部所需落实各项培训工作。3、各部室的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管
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