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沃尔玛就是这样成功的 第四组 目录页 沃尔玛简介 沃尔玛商业模式 沃尔玛成功因素 沃尔玛成功因素 什么叫琳琅满目 看到了没 2 22 2020 种类多 数目大 2 22 2020 你 眼亮了吗 公司简介 沃尔玛公司 Wal MartStores Inc NYSE WMT 是一家美国的世界性连锁企业 以营业额计算为全球最大的公司 其控股人为沃尔顿家族 总部位于美国阿肯色州的本顿维尔 沃尔玛主要涉足零售业 是世界上雇员最多的企业 连续三年在美国 财富 杂志全球500强企业中居首 商业模式 最低成本模式 通过低价策略吸引顾客 通过规模进货再向制造商砍价 独特的物流模式 它的内部物流网络监控系统可以使采购库存 订货 配送和销售一体化 配送中心的设置布点 通讯卫星的信息传输 以及交叉配送以省略入库储存和分拣作业等等的模式 从各个细节上节省成本 零库存是沃尔玛主要的商业模式 采购库存 订货 配送和销售一体化都是为这个理念服务的 一 必须忠于你的事业 只有热爱工作 才会尽自己所能 把工作做到最好 并且可以通过对工作的热情 感染身边的每个人 也提高他们的效率 二 必须与员工分享利润 对待员工要象对待伙伴一样 这样员工也会把企业当成自己的合伙人 三 要不断地激励员工 但不能只靠金钱 必须想一些新的有趣的办法比如设计一些有挑战性的目标来激励员工 同事鼓励竞争 并进行评分 挑战性的目标来激励员工 同事鼓励竞争 并进行评分 四 尽可能和员工进行交流 员工知道的越多 理解越深 他们对工作也就越关心 那么什么困难也不能阻拦他们 五 必须感激员工为公司做的每一件事 沃尔玛会经常在适当的时机感激员工作出的贡献 沃尔玛认为 不管你是什么国家 什么背景 什么宗教信仰 当有人赞赏你的工作表现 你一定会感到非常高兴 成功因素 成功因素 六 提倡要庆祝每一次成功 而且要在失败中寻找乐趣 无论什么时候都要充满激情 要在工作中寻找乐趣 七 必须听取员工的意见 听取他们的意见非常重要 八 必须超出顾客的期望 这是沃尔玛一贯的努力方向 只要做到这一点 就可以不断地吸引顾客光顾 使销售额不断提高 九 必须比竞争对手更加节约成本 必须严格地控制开销 控制损耗 既然 天天平价 是沃尔玛
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