建材新品上市营销策划方案.doc

方案预案：_建材新品上市营销策划方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页建材新品上市营销策划方案一、品牌名称：“*”二、市场分析及建议建材市场品牌林立，竞争激烈，全国公务员公同的天地好易最新代理经销的两大系列产品即将上市，产品知名度与认知度有待提高.对策：通过本次活动,配合公司其它各项营销措施，旨在提升品牌影响力，挖掘潜在市场，抢占市场份额，从而树立新品牌在市场中的强势地位。三、推广策略本次营销活动的重点和难点：由于卖场装修未能完工，新品上市错过最佳饰材销售旺季，延误了一定的销售时段，如何在这种情况下将损失缩减到最小程度，在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出，抢得致胜商机，是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用，意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心，从而引导消费者接受这种重视生活品质，追求自然与舒雅的消费观念，进而接受”、活动目标进行全方位品牌推广活动，推介新品、宣传定位：新品相较于同行业其它品牌极高的性价比；新产品上市期的多种优惠政策（代金券、好邻居卡等）；新品充满魅力与特质的品牌形象；四、媒体宣传策略以报纸广告的基调和内容作为基础，进行创意和设计、报纸、其它媒体（展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等）户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合五、费用预算：根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件，确定好策划预算六、本次营销团队人员的组成与责任：负责部门：发展支持部具体负责人：发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作；本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作；会场的选择、布置；所需宣传资料的设计、印制；所需物资的采购配备；媒体宣传的文案材料；完成本次营销策划任务的时间安排；根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施;完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作；附：策划方案会议方案物料清单（待定）活动日程安排会议注意事项会议工作人员安排第 4 页 共 6 页建立应急预案需“三防”备受关注的重、特大事故应急救援预案（以下简称预案），如今在企业建立过程中的情况究竟怎样呢？据笔者近期对一些企业的了解，发现预案虽在企业的红头文件上挂上了文号，但要确保预案在企业安全生产中发挥作用，在预案建立过程中需要做到三防。一防冬眠预案对于防范突发性事故，减少或降低人员伤亡和经济损失，无疑发挥着重要的作用。但在一些企业，把建立预案只是当作一件应付上级检查、验收的事，一旦完事之后便将预案摆在了案桌上睡大觉。我们常说，安全工作重在落实。那么，只将预案停留在案头，这不仅发挥不了预案的作用，更是对企业人、财、物的巨大浪费。因此，企业在建立预案上不仅仅要做到全面、完善，还必须严抓预案建立后的落实工作。为此，企业必须坚持经常性的安全教育和应急救援预案演练，做到养兵千日，用兵一时，这样才能实现预案建立的目的，使其发挥作用。二防以面代点目前，几乎所有的企业都建立了预案，问题是一些企业建立的预案采取了以面代点的做法，即虽在整体上有一个组织防范，但没有细化到某一具体岗位。而对于具体岗位的防范，正是建立预案的关键。倘若没有边应急处理、边报告救援这么一个程序，具体岗位的应急措施不明，那么等到救援队伍赶到事故现场，恐怕已经错过了采取措施的好时机。故此，建立预案切莫华而不实，必须以企业生产操作岗位的点为基础，整体组织的面为框架，形成联动整体，方能显神威。三防投入不足从一些企业建立的预案来看，尽管内容详实、措施具体，但深入生产现场查看，实施预案所需的安全设施配备状况，着实令人担忧。如防护服、防护用具、灭火器、消火栓等，要么没有配备，要么配备不全，要么破旧不堪，要么锈蚀严重，要么没有水源等等。如此状态下的预案，又怎能起得到应急救援的作用呢？长期以来，一些企业的管理者总以有投入就有产出的思维定势看待安全投入，在一定时期内没有出现安全问题，就认为安全投入是白花钱了。为此，我们必须要有正确的认识。安全生产是企业效益稳步增长的保障，安全投入是企业实现安全生产的必要条件。而在预案上的投入不足，会直接减弱企业的抗风险能力。一旦发生事故，由此所造成的损失将有可能是安全投入的数倍，甚至导致厂毁人亡的严重后果。预案的建立是企业安全生产工作的一部分。安全生产工作要求，任何一个细小的环节都不容