城管依法行政工作总结.doc

城管依法行政工作总结篇一：黄山市城管执法局2010年度依法行政工作总结黄山市城管执法局2010年度依法行政工作总结一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市政府法制办的有力指导下，我局认真贯彻落实国务院全面推进依法行政实施纲要和关于加强市县政府依法行政的决定，牢固树立科学发展观，以“亲民、文明、服务、和谐”为理念，以营造整洁、有序、舒适、宜居的市容环境为目标，全面推进依法行政、严格执法、规范执法、文明执法，扎实推进城市管理相对集中行政处罚权工作，为争创第二届全省文明城市，加快黄山现代国际旅游城市建设步伐提供了坚强的市容保障。我局先后被省住建厅授予“2008-2009年度全省建设监察（执法）优秀队伍”，省爱卫会授予“全省卫生先进单位”、市委市政府授予“黄山市第九届文明单位”和全市文明创建工作先进奖等荣誉称号。一、主要工作成效（一）加强领导，依法行政组织保障更加有力坚持将推进依法行政工作作为统揽全局的中心工作贯穿始终。做到依法行政“三个结合”、领导“三个亲自”、落实“三项保障”。“三个结合”，即依法行政与解放思想、实现职能转变相结合；与健全机制、提升工作效能相结合；与规范执法、亲民执法相结合。开展争先创优和“人人有激情、时时在状态” 活动，组织“城管为什么？依法行政怎么干？”大讨论，统一全局为民管城和服务经济社会又好又快发展的思想，形成黄山市城管系统2010年依法行政工作要点，细化八条措施推进依法行政工作。“三个亲自”，即局领导亲自落实依法行政首长负责制，落实依法行政例会制度和依法行政监督指导职责；亲自深入一线调研、协调解决依法治理的难点热点问题；亲自受理承办、批办、督办来自人大、政协监督、纪检专门监督、社会监督和层级监督汇集的重大疑难交办事项。“三项保障”，即法制机构、人员保障到位；依法行政经费保障到位；政策支撑保障到位。机构改革后上报并经批复实施的局“三定”方案继续明确政策法规科为业务科室，扩充了工作职能。在人员紧张状况下仍固定三名具有大学法律学历的干部从事法制工作并注重日常培养教育，选送一名科级干部参加市委组织部组织的市委党校中青班学习，获得优秀学员称号。支持科级干部讲学省住建厅全省执法资格认证培训班，锻炼才干。先后安排两名政策法规科科员参加省政府法制办业务培训班，提高业务能力。全年依法行政业务培训、法制宣传、服装更换、执法车辆、办案设备等经费投入70万元。修订完善依法行政规章制度36部，出台行政过错责任追究暂行办法，细化问责各类执法过错，保障执法规范。（二）注重规范，行政决策科学民主水平得到提高正确决策是做好依法行政工作的前提和基础。我局坚持行政决策“三个注重”和“三个规范”，不断提高科学民主决策的能力和水平。“三个注重”即注重建制、注重明责、注重实效；“三个规范”即规范程序、规范实施、规范监督。制定行政决策制度，完善局党组会议事规则和局务会、局长办公会议事规则，明确领导集体和科室、机构的决策权限、决策程序、决策责任。决策前以是否有利于维护人民群众改善生活水平需要、是否有利于维护城市规划建设管理秩序、是否有利于促进经济社会协调发展为标准，先行可行性论证，问计专家、律师，注重决策实效。严格按照重大行政决策经过公众参与、专家咨询、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等程序实施。重大行政决策事项主动接受市纪检委派驻第三纪检监察组全程监督，将行政决策过错纳入问责办法，规范决策行为。如在实施市生活垃圾处理转运系统工程和市垃圾处理场渗沥液处理二期工程项目建设中，邀请建设部专家进行可行性论证，通过律师合法性审查，坚持纪检监察组全程参与项目编制、申报、建设全过程，落实项目申报、建设集体研究，严格执行招投标制、法人责任制、工程监理制和合同管理制的相关规定，切实规范项目建设。市生活垃圾转运系统工程项目在审批、规划、征地、施工、设计等方面通过中央扩大内需促增长政策落实情况第十检查组的检查并或充分肯定。2010年黄山市垃圾处理场转运系统工程项目顺利推进，新争取到中央预算内投资1000万元，已完成投资600万元，占计划任务的100，累计完成投资2600万元，占项目总投资的47.27。垃圾处理工程项目全年无安全生产事故发生。无害化处理率达100。（三）阳光行政，政务公开深度广度进一步拓展围绕打造阳光诚信城管，以扎实推进政府信息公开“制度执行年”活动为契机，扎实推进城管政务公开工作，实现了政务公开的“三个转变”，即由传统型公开向现代化公开转变；由单一公开向全面公开转变；由静态公开向动态公开转变。借助现代信息化数字化办公手段，整合了政务公开栏、黄山城管网、黄山日报?晨刊城管专刊、交通旅游广播电台、市民连线平台、政风行风热线、电子荧屏广告、高架广告等现代化宣传媒介，实现了传统的上墙公开向城管网站公开、新闻媒体公开和电子广告公开的转变。公开的内容由单一的工作职责、工作人员和工作程序向行政决策、行政管理、行政执法、建设服务等全方位的转变。科学编制了行政职权目录和行政职权运行流程图，做到凡涉及群众切身利益的重大决策一律公开。针对群众投诉反映强烈的仙人洞南路口夜市排档群扰民问题，通过向各夜市排档业主发放通知，召开业主意见征询会，明确告知整治意义、规范期限和有关要求，促使摊主主动配合整治行动。在桁架、高架、幡旗、龙门架等广告载体上设臵文明创建宣传标语，在黄山百大、家得利LED显示屏上滚动播放有关城市管理法律政策和文明创建宣传标语，扩大市民对城管工作的知晓度和认同度，营造了依法管理的浓厚氛围。印发致市民朋友的一封信一万份，安排市容队员逐路上门发放，开展文明劝导活动，沿街逐户签订并张贴“门前三包”责任状，增强市民自觉维护市容环境的良好意识，实现了城管信息静态公开向动态公开转变。（四）注重实用，制度建设操作性得到加强2010年，我局报请市政府立项规范性文件两部，追加立项一部，严格按规范性文件制定程序起草、征求意见、报请前臵审查和备案审查。已由市政府出台黄山市中心城区拆违控违实施意见，明确了拆违控违责任主体，健全了长效工作机制，落实了属地管控职责，有力推动了中心城区拆违控违进程，有效维护了城乡规划建设秩序。该部文件实施后，我局主动接受民主监督，及时赴区县进行了跟踪调研，并将实施情况向市政协做了书面汇报，受到政协充分肯定。严格按行政过错责任追究暂行办法加强日常督查，严格落实问责，城管队员“不愿作为、不敢作为、不会作为”等问题得到了有效解决。出台规范市容审批规章制度，规范审批程序和文书制作，提高审批效能。全年办理市容许可案件315件，当天办结件达300件，同比去年增加10 %，办件效率提高14%。按法制办部署全面清理规范性文件，如期报请废止1件，修订6 件。（五）突出规范，队伍建设实现新突破紧紧围绕把城管队伍建设成为“城市管理秩序的维护者、城市文明执法的执行者、社会公众信得过的服务者”的目标，开展规范化建设活动，全面规范执法行为，提升城市管理效能。一是实施精细化管理工程。制定黄山市城管执法局精细化管理实施方案，将市容管理的目标量化、管理标准细化、职责分工明晰化，实现城市管理范围的全覆盖和管理方式的精细化。推行执法大队指挥、巡查执法中队与立案查处办执法、三个路面管理中队划片包干管理的工作模式，通过层层签订目标管理篇二：绍兴县城管办2010年依法行政工作总结绍兴县城建管理监察大队2010年依法行政工作总结今年以来，绍兴县城建管理监察大队在县委、县政府和县建设局的正确领导下，在市城管执法局的指导下，坚持以科学发展观为指导，以创建群众满意执法队伍为主线，紧紧围绕“内强素质，外塑形象，建一流队伍，创一流业绩”工作主题，认真履行城管部门的法定职责，积极开展依法行政工作。通过采取多种措施，完善各项制度，实现对外执法和对内管理的系统化、法制化和规范化，使之形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的城管执法行政管理体制，全面推进依法行政的质量和水平，为实现建设法治政府目标打下坚实的基础。现将我单位今年依法行政工作总结如下:一、建全机构，完善制度为使全面推进依法行政工作能真正落到实处，我单位对依法行政工作高度重视，将此项工作列入单位的重要议事日程。成立了以城管办（城监大队）主要领导人为组长，分管领导为副组长，各中队、科室负责人为成员的全面推进依法行政工作领导小组，负责全面推进依法行政工作的组织、协调工作，明确了“一把手”对全面推进依法行政工作负总责，分管领导具体抓。领导小组办公室设在城监大队，负责全面推进依法行政工作的日常事务工作。同时，结合2010年工作实际，精心制定2010年度依法行政总体规划和年度工作计划，明确了城管部门依法行政工作的指导思想、基本原则和具体目标、要求、主要任务和措施，并定期研究推进依法行政工作的重大问题，为全面推进依法行政工作的开展奠定了坚实的基础。二、夯实基础，提升队伍素质（一）开展主题教育活动。按照绍兴县建设局“队伍建设提升年”活动总体按排，城管办（城监大队）从今年5月份起，用半年多时间，扎实开展“内强素质，外塑形象，建一流队伍，创一流业绩”的系列主题活动。通过开展专项整治、集中学习、大讨论、撰写心得体会、完善各项制度、开展劳动竞赛等多种活动形式，让广大执法队员进一步自我剖析，认真查找自身在工作作风、思想认识等方面存在的突出问题，从角色、职责、工作标准和工作要求几个方面准确定位、及时纠正，明确整改重点，落实整改责任。通过这次主题教育活动，改进了部分队员在思想上、作风上存在的突出问题，提高了城管队伍综合素质，为规范扎法打下了基础。（二）监督考核机制不断完善。为进一步加强对队伍的日常管理，真正落实依法行政各项制度，确保用制度管人、管事，努力提高队伍的执行力。城管办（城监大队）进一步完善了绍兴县城建管理监察大队在编人员考核办法、绍兴县城建管理监察大队编外人员考核办法等制度，通过完善制度来进一步约束全体队员的日常行为。2010年，城管办（城监大队）共有7位队员违反相关规定被通报批评或年终考核扣分，其中2位队员被通报批评并年总考核扣2分；1位队员被通报批评，年终考核扣50分，扣款500元，并向大队作出书面检查；4位队员被通报批评。（三）加强业务教育培训。为适应新形势下城管工作的需要，更好履行城建监察的职责，切实做到严格执法、依法行政，我们从实战、实用、实效出发，先后邀请绍兴市中级人民法院法律专家和建设局法制科人员对全体队员进行中华人民共和国行政复议法、中华人民共和国行政处罚法、中华人民共和国行政诉讼法、绍兴县建设局行政处罚程序操作规定（试行）及城市管理行政执法工作程序等法律法规的培训，同时组织对新队员进行执法证考试的岗前培训。通过教育培训进一步提高了队员的法律知识和业务知识，确保了队员在执法过程中做到有理有据、程序到位，切实提高了队伍的战斗力。三、依法行政，规范执法一年来，绍兴县城管办（城监大队）着力推进依法行政，坚持在执法中加强管理，在管理中热情服务，在服务中提高效能，不断增强队伍的行政能力和执法水平，努力塑造城管的良好形象，达到以人为本与依法行政的和谐统一。1、严格依法办案，规范执法行为。在日常执法工作中，大队严格依照中华人民共和国行政处罚法的要求，坚持严格执法，主要做好以下几方面工作：其一，严格依法办案。坚决做到法无明文规定的不得处罚，应受处罚的行为构成符合法定情节，不得徇私枉法，保证行政处罚的内容和程序合法；其二，严格做到执法公开、公正。大队按照绍兴县建设局行政处罚程序规定（试行）、绍兴县建设局行政处罚自由裁量权标准等一系列规章制度规范执法，加强审核，杜绝执法畸轻畸重，尽量保证执法的公平、公正。其三，切实做到处罚与教育相结合。在日常执法中，我们倡导教育先行，采取柔性执法，对一般的占道经营户我们先采取劝导的方式，如当事人能主动认识到违章意识，一般不给予处罚或暂扣物品；对违章停放机动车的当事人，如在现场并能认识自身违章并积极整改的，一般予以劝告教育，不予处罚。2、严格审核，把好案卷质量关。我们对审核案件作出了明确的规定,一是所有案件一律经执法科审核；二是未经执法科审核的案件,大队领导一律不批；三是经执法科审核出来为不合格的,一律退回重办；四是重大案件实行集体审议。截止目前，共实施行政处罚案件726起，其中违反规划类案件42件，违反市容环境卫生污染类案件26件，违章停车占道案件658件，结案率100%，未有一起因程序不到位或案件办理有瑕疵被提起行政复议或行政诉讼。四、严格执法程序，规范执法行为一是严格要求相关执法部门依照法定程序执法。在执法过程中必须严格按规定着装和佩戴执发证，保持仪表端正、服装整洁，并有两名以上执法人员共同执法。二是健全管理运行机制。对所有执法依据认真进行梳理，针对执法关键环节和存在的问题，大队及时建立健全内部管理运行机制，规范立案、办案、重大案件会审、自由裁量权运用、查处分离、处罚执行、执法公示以及案件分析等相关程序制度，进一步完善了行政执法责任制、执法过错责任追究制、行政执法年度考核、行政处罚备案和重大行政处罚听证等制度，促使行政执法工作有章可循。三是推行行政执法公开，加强依法行政工作。今年来，我们通过发放宣传资料、开展“网民进城管”等活动，广泛宣传依法行政工作，采取多种形式，扩大群众对依法行政的知晓率。五、加大综合整治，落实长效管理2010年，绍兴县城管办（城监大队），以依法行政为基础，大力开展综合整治，落实长效管理。一是大力开展市容专项整治，一年来，我们共开展无证夜排档专项整治、城区无照流动摊点和占道经营专项整治、市容环境秩序专项整治、城区建筑工地及建筑垃圾清运专项整治、打卷店专项整治、城区空调室外机规范化安装专项整治、笛扬路商业步行街综合整治、“清洁柯桥”市容环境秩序综合整治、金柯桥大道两侧违章广告整治、城区马路市场联合执法整治等一系列整治活动达36次。共劝告教育各类违章占道经营5120起，取缔流动摊点725个，处理乱堆乱放行为2703处，占道广告牌2385块，拆除乱搭乱建573处，拆除违规、破损横（条）幅925条，拆除金柯桥大道两侧违章广告牌24块，计521平方米。处置数字城管案件10585件，查处人行道上违章停放机动车15639辆。二是加强建筑弃土运输管理。为规范城区建筑工地及建筑垃圾清运管理，提高县城市容环境质量，减少道路损坏，县城管部门加大对建筑弃土、渣土处置的监管。从今年6月份起，我们对建筑工程运输车辆实行单车（船）运输许可（一车一证），禁止无证违法运输，规定运输车辆（船舶）须随车（船）携带此证，从而从源头上遏制建筑弃土、渣土的违规处置。年初以来共审批建筑弃土清运项目73只，申请清运泥浆24万立方，申请清运建筑弃土115万立方。三是加大违法违章建筑的查处。我们通过日常巡查及群众举报等多渠道获取违章信息，加大对城乡违建行为的查控监管力度，对发现违建现象，按照不同情况责成补办相关手续或予以强制拆除。年初以来，在巩固已有拆违成果的基础上，城乡共查处新增违法违章建设535起，面积达55428.32平方米，已拆除497起，面积为53018.32平方米，责令补办手续28起，面积96781.78平方米，收缴罚款2133883.2元，有效遏制了城乡违章建设行为的发生。篇三：白银区城市管理综合执法大队依法行政工作小结白银区城市管理综合执法大队依法行政材料为了加强城市管理工作，全面落实区委、区政府及主管部门下达的各项工作任务，践行科学发展观，真正把创先争优活动搞出声色，抓出成效，积极服务“兰白都市经济圈”建设。白银区城市管理综合执法大队不断提高队伍依法行政能力，强化效能建设，进一步增强依法行政工作的责任感和紧迫感，努力为城市管理创造一个公平、公正、宽松、稳定的发展空间。一、强化学习宣传始终把学习城市管理法律法规作为工作的首要任务和重中之重来抓，按期组织执法人员认真学习、刻苦钻研城市管理方面的法律法规。各中队通过自己学习、集体学习、相互交流讨论、案例分析和现场执法演练等多种形式，使大家做到对所应用的法律法规精通熟练，应用自如，从而推进执法工作规范化，不断提高依法管理水平。充分利用各种宣传媒体，开展法制宣传多在广度和深度上下功夫。二、健全责任机制加强城管队员的执法程序、专业水平、业务技能的学习和强化队列操练制度，全面提升执法人员的思想政治素质、业务素质和身体素质，着力提高执法队员依法行政的综