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文档简介
挖潜增效降低原水单耗 发电部灰水运行五班QC小组成果报告书 小组成员表 选题理由 当今创建 环境友好型 和 资源节约型 企业 是企业生存 发展的必由之路 节能降耗不仅给企业带来丰厚的经济效益 同时也在同行中大大提升了竞争力 发电部灰水专业是全公司水耗的大户 4台机组运行每日平均约2万吨 冲灰冲渣水成为影响原水单耗大小的重要指标 小组主要分析通过对灰水所辖设备 系统运行方式的优化 提高人员节水意识 系统改造降低公司的原水单耗大有潜力可挖 预期目标 通过对加强各岗位间积极协调调整 优化系统运行方式以及建议进行简单的系统改造 加强人员技术培训提高技术素质 在保证正常的冲灰冲渣用水情况下严格控制冲灰冲渣水量 从而完成2007年制定38吨 万KWh的原水指标 现状分析 1 人员人员节水意识不强 调整不积极 不主动 人员节水意识不强是整个节水环节中的一个瓶颈 因为在节水过程中需要值班员做大量的调整工作 人是有惰性的面对增加的工作量就会产生抵触情绪 所以制约了节水工作的开展 2 设备设备落后影响节水工作的开展 冲灰水耗量降低效果不明显与电除尘器设备本身有很大的关系 由于灰斗无料位计无法监视灰斗存灰情况 为防止发生灰短路只有大概估计延长卸灰时间 因此势必要浪费大量冲灰水 我厂渣沟很长加之渣沟设计坡度不够 渣子容易沉积 每月需要2万吨水维护渣沟 造成耗水增加 3 管理针对原水单耗较大的现状 公司 部门只是强调运行加强调整 而在系统 设备改造方面投入不大 使原水降低空间不大 小组人员针对现状进行了认真分析 找出了影响耗水量大的主要因素 绘制出因果图 如下图 因果图 原水耗量大 管理 人员 制度执行不严 设备 系统改造跟不上 节水意识不强 责任心不够 各岗位间协调少 设备 渣沟喷咀维护不到位 系统设计未考虑节水 渣沟设计不合理 电除尘无粒料计 废水回收不稳定 根据影响耗水量大的原因制定对策表 根据影响耗水量大的原因制定对策表 根据影响耗水量大的原因制定对策表 活动过程 根据对策表 我们小组成员根据进度安排及分工进行相应的工作 由小组成员刘江负责制定QC小组计划 制度 实施 检验 检查 汇总 1 由小组成员石秀芳负责人员的技术培训工作 使小组成员的技术水平在原有基础上有明显的提高 对工作方法和效率有明显的改进和提高 2 有小组成员张涛 孟立中 王建英 马小明具体落实实运行方式改进措施施 负责收集整理资料 提出合理化建议 并负责活动期间的具体工作 3 对灰水面降低原水提出以下建议 建议一 改造系统减少弃水加大回收力度 四台仪用空压机 两台杂用空压机冷却水回水目前直排地沟 建议回收至I单元冲灰水池 灰渣泵房七台灰渣泵冷却水回水全部排入灰渣池 建议将这部分冷却水回收至II单元冲灰水池 化学中和水直接排至 1炉电除尘灰沟 建议回收至I单元冲灰水池 建议二 1 4炉电除尘安装灰斗料位计 这样就可根据灰斗的灰位决定是否卸灰 由于对灰斗灰位实现了可控 因此大大缩短了卸灰时间 从而节约了冲灰水 同时杜绝了灰短路的情况 建议三 粉煤灰公司加强粉煤灰的综合利用 开发利用粉煤灰的新产品 使电除尘全面实现卸干灰 从根本上降低冲灰水 效果 通过小组在班组中加强节水工作的宣传和相互配合 以及认真执行部门制定的 废水回收管理制度 锅炉低负荷运行卸灰制度 定期卸灰 放渣制度 冲灰 冲渣水耗量较去年有大幅降低 最低时原水单耗达到29吨 万KWH 有望完成今年的原水指标 总结 1 通过以上工作 使冲灰冲 渣水耗量明显降低 2 的责任心和节水意识有所增强和提高 不足 1
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