西方传统管理思想.ppt

西方传统管理思想 深刻理解和掌握西方管理思想史是进入管理学殿堂的必经之路 早期的管理思想 比较高一级的管理产生于希腊和罗马帝国时代 这些古老城市国家创建了政治 商业和军事活动的各种组织 小詹姆斯 唐纳利 埃及的金字塔 平均每座要动用230万块石料 平均每块石料约重两吨半 需10万多个劳动力干20年 这样巨大的工程在生产力不发达的古代 从设计 施工到组织管理都是了不起的杰作 巴比伦法典 罗马水道 罗马水道 RomanAqueducts 古代罗马帝国城市供水系统的输水槽 古罗马城在公元1世纪已有较好的供水系统 历代花费了巨大的人力 财力和物力 保证了罗马城的用水 对城市建设起到了重要作用 早期社会的管理思想 古代埃及的管理思想分权 管理跨度 古代巴比伦王国的管理思想 汉莫拉比法典 通过法律进行政府管理 对各种职业和各个层面上人员的责 权 利给予了明确的规定 古希腊的管理思想 古希腊杰出的思想家 苏格拉底色诺芬柏拉图亚里士多德 苏格拉底 重视了管理具有的普遍性忽视了管理所具有的特殊性 色诺芬 提出 检验管理水平高低的标准是财富的增加 并首先注意到管理的中心任务是加强对人的管理 柏拉图 代表作 理想国 提出了哲学王的思想 柏拉图的哲学是客观唯心主义 他认为理念世界是第一性的 而可感觉到的实物世界是第二性的和从生的 在柏拉图看来 实物只是理念世界的影子 一切真实的知识不过是永恒的灵魂对理念的回忆而已 柏拉图将他的唯心论哲学运用到社会政治方面 就造出了他的 理想国 亚里士多德 讨论了管理者与被管理者之间的关系 从来不知道服从的人不可能是一位好的指挥官 古罗马的管理思想现代企业的意识萌芽 分集权的实践 管理职能设计 用人标准的讨论 宗教与古代管理思想 圣经 有丰富的管理思想 马太效应 希伯莱的领袖摩西是个出色的领导者 但其岳父耶特鲁批评他事必躬亲的做法 三点建议 制定法律 等级制度 分级管理罗马天主教留给我们的除了等级森严的教阶制度外 最能说明管理思想的应该是幕僚职能的运用 凡事不能由主持一人说了算 早期管理思想的主要特点 在这一阶段 西方管理理论尚未形成系统的理论 主要特点在于管理主要凭个人经验 靠饥饿政策迫使工人工作 但是 在管理思想 生产管理 工资奖励 成本核算 人事管理 领导方式 组织结构等方面 特别是在劳动组织问题上 对于西方管理理论的发展起着重要的影响 管理学产生的萌芽阶段 18世纪 19世纪末 背景 欧洲在14 15世纪出现了资本主义萌芽 经过18 19世纪工业革命 建立了资本主义 亚当 斯密 AdamSmith 1723 1790 英国经济学家 著 国富论 提出劳动分工论和劳动价值论 查尔斯 巴贝奇 CharlesBabbage 1792 1871 英国数学家和机械学家 著 论机器和制造业的经济 发展了斯密的观点 分工后不同的劳动支付不同的工资 罗伯特 欧文 RobertOwen 1732 1792 英国空想社会主义者 提出在企业中应重视人 现代人事管理之父 古典管理理论 1 泰罗与科学管理理论2 法约尔与一般管理理论3 韦伯与理想行政组织理论 返回 科学管理之父 泰罗 弗雷德里克 温斯洛 泰罗 FrederickWinslowTaylor 1856 1915 美国人持续研究操作方法和动作时间而形成科学管理理论体系1911年出版 科学管理原理 阐述了科学管理理论 泰罗的主要实验 秒表测时搬运生铁实验铁锹实验高速钢实验 三大实验 搬运生铁试验 通过搬运生铁试验 摸索出工人的日合理工作量 从而显实行定额管理奠定了基础 通过铲具试验 探索出铁锹多大铲物效率最高 从而为实行工具标准化奠定了基础 金属切削试验前后共花了26年的时间 15万美元的费用 写出了3万多份试验报告 仅形成的切屑就过80万镑 最后取得了丰富资料 为制定各种机床进行高速切削和精密加工的操作规程提供了科学的依据 泰罗的主要思想 劳动方法的标准化工时研究与工作定额科学挑选与培训工人实行差别计件工资制管理职能与作业职能分离实行 例外原则 强调科学管理的核心是 一场彻底的心理革命 经营管理理论之父 法约尔 法约尔 HenryFayol 1841 1925 法国人1860年从圣艾蒂安国立矿业学院毕业进入康塔里 福尔香堡采矿冶金公司工作1916年发表 工业管理与一般管理 第一个概括和阐述一般管理理论的管理学家 组织理论之父 韦伯 马克斯 韦伯 MaxWeber 1864 1920 德国人他提出的理想行政组织理论对后世产生了深远的影响其理论产生的历史背景正是德国企业从小规模世袭管理向大规模专业管理转变的关键时期 MG2 16 韦伯对组织理论的贡献 明确系统地指出有效维系组织连续和目标达成的基础是合法权力强调制度 能力 知识的行政组织理论为社会发展提供了一种高效 理性的管理体制 西方管理思想的内在精神 科学性同艺术性有机的结合正式组织和非正式组织的作用结合起来系统性 计划性 程序化等方面的特征同灵活性 权变性 非程序化等方面特征相结合精确性和模糊性相结合 轻松看管理 重赏之下必有勇夫 重金之下必有人才 最最