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文档简介

顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 我们的行动纲领 顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 一 统一的行动纲领重要而急切紧迫 1 公司的快速发展和宏伟目标使人才 领导人 管理等成为我们发展的瓶颈 我们需要在短时间内迅速成长 短时间内迅速提高 才有可能完成2003年的目标 我们需要一个共同的行动纲领统一思想 统一行动 2 我们要做一个信念驱动的公司 而不是一个规定驱动的公司 我们需要对共同的信念的偏执 顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 3 我们要保证我们的大致方向是正确的 保证我们都在朝一个方向跑 战略思考要成为持续的过程和习惯 4 用聚焦战略的管理体系执行战略使我们有了共同的语言 共同的理解 共同的思考体系 共同的重点 共同的行动指南5 行动纲领把核心价值观 战略思考 战略执行之间的联系明晰表达 把它们整合为一个整体 打造全新的组织 顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 6 让行动纲领有很强的可操作性 让行动纲领促进和改变我们今天正在做的事7 我们的行动纲领是对我们8年来的实践的总结 提炼 系统化 饱含着全体员工的心血 努力 智慧和思考 需要我们把它化为行动 在行动中再思考 再进一步提炼和修正 顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 二 思考行动 你是谁 你会干什么你想干什么 你怎么干 你想要的结果 1 个人应该干什么 顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 2 优秀的企业应该干什么 企业文化 战略制定 战略执行 期望的结果 顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 3 我们在干什么 核心价值观 能取得竞争优势的战略 聚焦战略的管理体系 股东满意 客户满意 高效的流程 员工满意 顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 三 行动深度思考行动 1 核心价值观 核心价值观使我们与众不同 我们的核心价值观 我们知道我们需要什么样的文化和氛围 对核心价值观的偏执创造奇迹 顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 2 战略思考 对企业 行业 环境的深刻理解 竞争战略的四要素 战略思考是面对现实的分析 是各种理论和实践 直觉 悟性 智慧 洞察力和创造力的综合 战略思考是持续的 持之以恒的过程 顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 用聚焦战略的管理体系执行战略 聚焦战略管理体系的四个方面 聚焦战略管理体系的四条主线 聚焦战略管理体系的五个关键 3 聚焦战略管理体系 顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC 4 期望的结果 知道期望的结果是什么很重
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