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文档简介

铝合金门窗安装施工方案一、编制依据夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 JGJ134-2001建筑用隔热铝合金型材-穿条式 JG/T175-2005铝合金建筑型材第4部分粉末喷涂型材 GB5237.4-2008铝合金建筑型材第6部分隔热型材 GB5237.6-2005铝型材截面几何参数算法及计算机程序要求 YS/T437-2000浮法玻璃 GB11614-2002建筑用安全玻璃 第2部分 钢化玻璃 GB15763.2-2009建筑用安全玻璃 第3部分 均质钢化玻璃 GB15763.4-2009中空玻璃 GB/T11944-2002建筑密封材料术语 GB/T14682-2006丙烯酸酯建筑密封膏 JC484-2006聚氨酯建筑密封胶 JC/T482-2003建筑用硅酮耐候密封胶 GB16776-2005中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T914-2003紧固件机械性能自攻螺钉 GB/T3098.4-2000紧固件 螺栓、螺钉、螺柱和螺母通用技术条件GB/T16938-2008铝合金窗 GB/T8479-2003铝合金窗锁 QB/T3900-1999建筑门窗五金件 传动机构用执手 JG124-2007建筑门窗五金件 合页(铰链) JG125-2007建筑门窗五金件 传动锁闭器 JG1262007建筑门窗五金件 滑撑 JG1272007建筑门窗五金件 多点锁闭器 JG215-2007建筑门窗五金件 单点锁闭器 JG130-2007建筑门窗五金件 通用要求 JG212-2007天津市建筑节能门窗技术标准 DB29-164-2013建筑外窗保温性能分级及检测方法 GB/T8484-2008建筑外窗采光性能分级及检测方法 GB/T11976-2008建筑外窗抗风压性能分级及检测方法 GB/T7106-2008建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法 GB/T8485-2008建筑外窗气密性能分级及检测方法 GB/T7107-2008建筑外窗水密性能分级及检测方法 GB/T7108-2008建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2008二、工程概况工程名称:南开大学综合实验楼铝合金门窗工程工程地点:天津市津南区双港海河教育园区工程内容:铝合金门窗制作安装质量目标:确保海河杯,争创鲁班奖本工程座落在天津市津南区双港海河教育园区内,建筑形式为框架结构,建筑面积约50000。我公司负责隔热断桥铝合金门窗的制作和安装,门窗形式为60系列平开门窗,约6500。玻璃选用6LOW-E+12A+6中空玻璃.门窗所用五金件选用德国诺托、密封胶及各种辅料均选用国家优质产品,并附有出厂合格证明和国家质检部门出示的检测报告,保证门窗质量符合国家规范的企业标准。我们公司在施工中严格按国家标准和行业标准执行。保证门窗各项技术指标和质量标准达到国家规范的要求。保质保量按期完工。三、施工工艺流程准备工作测量、放线确认安装基准安装钢副框校正固定铝合金框外檐打胶安装固定玻璃固定玻璃打胶(或塞胶条)安装铝合金扇安装五金件调扇清理卫生检查验收 四、施工准备1)施工组织准备安装作业人员在接到图纸后,先对图纸进行熟悉了解,不仅要对铝合金隔热窗施工图了解,对土建建筑结构也需要了解,主要了解以下几方面内容:(1)、对图纸内容进行全面的了解,对技术交底内容深刻理解。(2)、找出设计的主导尺寸(分格),不可调整尺寸和调节尺寸。(3)、对照土建图纸验证施工方案及设计。(4)、了解立面变化的位置、标高的变化。(5)了解本工程要求:清水砖(900窗台)洞口为钢副框上横内平面至1米线为2300mm,清水砖(无窗台)洞口为钢副框上横内平面至1米线为2300mm,清水砖(350窗台)洞口钢副框上横内平面至1米线为2300。上下同列窗,左右偏差10mm,相邻窗水平偏差5mm.原则上钢副框立框与清水砖平齐,进出不超3mm.2)上墙安装前,首先检查洞口表面平整度、垂直度应符合施工规范,对土建提供的基准线进行复核。事先与土建队协商安装时机、上墙步骤、技术要求等,做到相互配合,确保产品安装质量。3)根据土建队伍弹出的窗户安装标高控制线(1米线)及平面中心位置线(进出线)测出每个窗洞口的平面位置、标高及洞口尺寸偏差。要求洞口宽度、高度允许偏差10,洞口垂直水平度偏差全长最大不超过10。否则土建队伍需在窗框安装前对洞口进行修补。五、安装质量要求1)钢副框和铝合金框安装(1)钢副框安装前首先要将要装入框体的预留洞口进行检查,尺寸是否相符,是否有水泥遗留物或外露钢筋,模板是否拆除干净。凡有上述情况的及时与土建施工队和相关技术人员协商处理。(2)待墙体底层灰抹平后(部分两侧或一侧贴面砖),预留洞口应符合GB/T5824-2008的有关规定才能进行安装施工。(3)铝合金框放入洞口前,要清理洞口,将灰渣铲平、扫净,依据建筑图纸的要求核对洞口尺寸、框体尺寸及窗扇开向,上述情况符合后将框体安装入预留洞口。(4)铝合金框安装位置必须准确,同型号的框体如无特殊要求,应与上、下、左、右保持一致。室外以垂直线为准,室内以1米线为准。超大规格的异型窗应挂2-3条垂直线。单窗垂直、水平误差控制在5mm以内,同列同规格框体垂直误差控制在10mm以内。(5)钢副框固定方式,用4*32汽钉25*150*1.5固定片与钢副框(20*40*1.5)用4.2*20自攻钉固定将附框与墙体固定。钢副框与墙体缝隙处用木塞在框的上下四角和中间部位塞牢.钢副框与墙体缝隙用聚氨酯发泡剂填实。 杜绝保温性能达不到要求(固定连接的距离为距框角200mm,间距为500mm均分)。(6)门窗框与钢副框缝隙处要用聚氨酯发泡剂填充实,实现软连接的目的,避免发生漏打和断胶现象发生。(7)门窗框和钢副框的连接使用半圆头4.8*25-30mm的自攻丝,自攻丝固定在小断面铝合金型材部位,自攻丝实现铝合金框和钢副框的牢固连接。(8)门窗框和钢副框的上、下、左、右的距离严格按照国家标准进行安装(铝合金框按照钢副框的内口尺寸缩尺10mm15mm )。(9)水平测量仪工具,水平管、水平尺,垂直放线工具,线坠,其他测量工具,角尺,直尺,合尺。2)玻璃安装(1)玻璃安装前,先将铝框体包装拆除,拆除过程中用壁纸刀紧贴墙根处轻轻将包装带划开,不准划伤其它部位。将包装带撕下收集在一起装入收集袋,不准乱扔。检查框体是否有移位砸伤现象,如有及时协调相关班组进行调整,更换。(2)用铲刀、毛刷清除框体与墙体结合部位的遗留物及灰土,打内外檐密封胶。胶线宽度12-15mm以内,上下宽窄一致,垂直平整,不准有疙瘩,不能断胶,拐角处结合严密,必须保证胶与墙、框粘接强度。(3)将玻璃框内渣土清除干净,放上玻璃垫块,在装入玻璃。玻璃要保持水平,不准歪斜,要向外将玻璃与框贴紧,然后先上下后左右装压条。压条装好后先下后上再左右打硅酮密封胶或塞胶条。(4)胶条必须装紧,凡遇压条松动处,将压条调整后再装胶条或打胶。胶条在根部注胶固定,防止胶条收缩。胶条做完后外观要平直,无凹凸,无松动,无短缺。(5)外檐玻璃缝打耐侯胶或加工厂穿胶条。如打胶,打胶前必须将胶缝处的玻璃、框沿的尘土清干净,胶线宽窄一致,无疙瘩、无断胶、无毛刺、粘接牢固,杜绝漏水。3)窗扇安装扇与框体缝隙均匀,五金件、各种胶条完整齐全,开启灵活,锁闭严密,不掉扇,不坠扇,排水孔顺畅,达到防风、防雨效果。4)安装验收(1)门窗施工工程质量按有关标准规定根据设计图纸进行验收。在安装结束后,施工安装单位进行全面自检,自检合格后,报验收部门进行抽检或普检。(2)所按门窗的品种,规格,开启方向,安装位置和数量应符合设计要求,不得随意更改。(3)门窗组角和拼缝不得有开裂和断裂现象,否则必须更换。(4)门窗应安装的横平竖直,高低一致,门窗与墙体必须连接牢固,排水孔位置正确、畅通。(5)门窗表面应光洁,平整,无污物,大面上无划痕,碰伤。(6)五金配件应齐全,位置正确,安装牢固,使用灵活,达到各自的使用功能。(7)窗扇关闭严密,间缝均匀,锁紧后无翘曲,安装牢固,开闭灵活,平开窗扇关闭密封胶条时密封胶条处与压缩状态。(8)玻璃压条安装的平直,牢固,不得有松动现象。中空玻璃内洁净,玻璃夹层内不得有灰尘和水气。门窗安装质量验收主要指标表序号项目质量要求检查方法1门窗槽口宽度、高度差H宽度、高度2000mm ,L1.5mm;宽度、高度2000mm3500mm ,L2.0mm宽度、高度3500mm ,L2.5mm盒尺测量2门窗槽口对角线误差L宽度、高度2000mm ,L2.0mm;宽度、高度2000mm3500mm ,L3.0mm宽度、高度3500mm ,L4.0mm盒尺测量3门窗表面清洁,无污染,表面无划伤 型材无断裂。目测4五金配件齐全,位置准确,安装牢固使用灵活,达到各自功能。目测、手试5密封条密封条与玻璃及胶条接口应平整、无缝隙,窗扇关闭时密封条应处于压缩状态,扇与框无明显间隙。目测6压条接头拐角处缝隙1mm,长边无翘角,能将玻璃压紧目测、塞尺测量缝隙7排水孔位置正确,畅通。目测8整体门窗开关灵活,无阻滞回弹,关闭严密,无翘曲变形现象,四周搭接均匀。目测、手试、盒尺测量搭接量六、施工组织管理体系 (一)、质量保证体系1、建立和健全质量保证体系,通过公司质控部对厂内加工生产的检验,来保证公司厂内加工生产和现场安装施工的质量,确保达到工程质量目标。2、提高施工人员和操作人员的质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,推行全面质量管理,实行工程质量的岗位责任制并采用必要的经济手段来辅助岗位责任制的实施。3、建立质量管理人员的质量权威性,实物质量监理人员的一票否决权,对于不按有关规范、规程和施工方案进行施工操作的,质量监理人员有权责令其停工整改。4、施工现场设立专职资料员,负责资料收集,归档工作,及时办理各项隐蔽工程验收及竣工验收。5、对技术复杂,难度大的施工项目,要制订具体的施工方法,编写作业指导书,对操作人员进行技术交底,制订质量控制措施。项目经理部各类工作人员主要岗位责任如下:1、项目经理岗位责任1.1 贯彻执行国家及地方政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度,认真执行质量方针,代表公司对该项目包括人、财、物、质量、安全、进度等负全面责任;1.2 选定项目部的各类专业人员,组建项目经理部;1.3 对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,按照图纸设计要求,确保工程质量和工期,实行安全文明生产;1.4 根据现场工程进度,编制车间生产作业计划,合理安排车间生产,保证现场所需材料的供应工作;1.5 对项目经理部内部之间的工作关系,做到合理组织、合理计划,调动有限的人力、物力、财力,充分利用到工地上来,保证项目按质、按量完成;1.6 对外协调甲方、监理等有关单位的各项工作。2、项目技术负责人岗位责任2.1 贯彻国家和地方关于建筑门窗工程的有关技术规范和标准;2.2 全面审核该项目的所有设计图纸和施工图纸;2.3 负责解决加工制作和安装施工中的技术疑难问题; 2.4 监督施工按图纸设计要求,确保工程质量;2.5 根据设计图纸制定工艺文件,以保证工艺手段能满足设计图纸规定的各项技术要求;2.6 主持工艺审查,采用先进的工艺、技术、设备加工制作该工程所需的材料,达到提高产品质量的目的;2.7 对关键工序建立质量控制点,并做好质量控制点的管理工作。3、质检负责人岗位责任 3.1 依照国家建筑门窗工程施工及验收规范、图纸技术要求及其设计文件进行质量评审; 3.2 质量检验内容:a、 基准点、标高、轴线的复核校对;b、 材料的外观、规格、数量检查;c、 机械设备、工具的检验;d、 规范及设计文件要求检验的内容; 3.3 对检验不合格的上道工序,不能转入下道工序施工,及时处理安装过程中的不合作项; 3.4 参与评定单位工程的质量等级; 3.5 做好施工过程的质量记录,竣工验收时交付全部资料。4、主管工程师岗位责任 4.1现场技术员工作必须按施工图纸和有关标准规范进行;4.2 参加贯彻施工组织设计; 4.3 参加组织图纸会审和技术交底并监督实施; 4.4 配合现场施工,协调处理有关技术问题; 4.5 做好技术资料管理、归档工作; 4.6 组织员工技术培训; 4.7 核定安装工日、材料消耗、用量定额。5、施工长岗位责任 5.1 施工员服从项目经理的领导,定期向项目经理、项目技术负责人汇报工作情况; 5.2 施工员要掌握楼层标高、基准点、工作面,做好施工平面布置图; 5.3 施工员要保证施工按图纸和有关标准、规范进行;5.4 根据施工组织方案、监管施工进度; 5.5 参加技术员的技术交底工作,并监督实施; 5.6 参加施工验收。6、安全负责人的岗位责任 6.1 认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针及其有关安全生产的标准,开展安全生产思想、安全知识、安全技能的教育; 6.2 做好现场安全标志牌,劳保用品的正确使用方法的指示,做好日常的安全检查工作; 6.3 做好“三定”工作的检查,预防“四大”伤害的发生,坚持“三不放过”的办事原则; 6.4 掌握劳动卫生中的行业标准掌握防火的基本知识,做到“预防为主,消防结合”; 6.5 检查各种用电机具的漏电保护装置及运行情况; 6.6 检查操作平台、脚手架的材料、设备应按要求堆放,不得超载; 6.7 电焊机应按标准单独开关,外壳应做接零或接地保护,设置地点应防潮、防雨、防砸,使用时要有灭火设备; 6.8 检查每个员工是否按高空作业安全规定的要求操作,电气路线设置是否符合安全用电技术规定; 6.9 参加安全事故的调查、分析处理。7、材料主管岗位责任 7.1 参与施工前准备工作,进行材料资源、运输条件的调整、规划,指挥材料仓库的修建; 7.2 按施工程序及进度,正确反映工程用料信息,组织材料进入施工现场; 7.3 做好材料进场指挥,按规划平面布置并指挥材料堆放,做到一次就位,堆放整齐,做好材料标识工作; 7.4 做好进场材料的安全保管、发送、退料和回收工作,促进现场文明施工;7.5 建立健全经济责任制,执行限额领料制。搞好施工班组核算,监督合理使用材料; 7.6 认真填制材料凭证,管好材料单据资料,为材料统计与成本核算提供资料依据。8、安装队长岗位责任 8.1 执行项目经理部的安装计划,按项目施工组织设计要求,负责项目安装过程; 8.2 研究施工图纸,参与技术交底,对承担的施工项目有全面的了解,对关键及技术难点之处有相应的措施; 8.3 做好人员、工具、材料、安全等施工安装内部准备工作; 8.4 察看现场,确定进场安装及完工工期;组织并参与施工,把好质量关,严格控制不合格项施工; 8.5 对施工过程中出现的问题及时与甲方和项目部取得联系,并特别对各种原因造成工第误工,要有详细记录及有关人员签字认可,并采取妥善的处理办法; 8.6 做好竣工验收的准备工作,参与验收; 8.7 对安装队的工具、材料负责; 8.8 做好员工的厂规厂纪教育; 8.9 做好员工用工计划,及时编制工资报表,并报项目经理;七、施工进度计划及保证措施1、施工进度计划1.1施工进度编制施工进度计划是根据货物交货日期(现场安装工期)要求和本工程的特点,并结合我单位的施工能力进行编制的。实际进度工期我单位全力配合总包的进度计划要求。1.2本和平时光三期工程的控制性工期(实际施工中全力配合总包单位的工期要求)开工日期:2014年 8月10日完工日期:2014年12月10日1.3主要工序施工进度计划(1)、2014年9月20日钢副框安装完成;(2)、2014年10月25日铝合金主框安装完成;(3)、2014年10月30日完成外檐胶工作;(4)、2014年11月15日完成固定玻璃安装及密封工作;(5)、2014年11月25日完成安装铝合金扇、五金配件工作;(6)、2014年11月30日内檐胶全部打完;(7)、2014年12月10日完成清理修整工作。2、施工进度控制施工进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。2.1施工进度控制的组织措施 2.1.1组织是目标能否实现的决定性因素。因此,为实现项目的进度目标,我公司根据项目经理部内部人员的职责严格分工,从组织上保证总进度的实现。 2.1.2在项目组织结构中设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。定期跟踪进度计划的执行情况,必要时采取纠偏措施以调整进度计划的落实。2.1.3在现场关系协调上,将按照监理合同和施工合同中建设方、监理、总承包方三者的关系,保证每次参加由三方组成的进度协调组织会议,由专业人员及时与建设方、监理等进行沟通。2.2施工进度控制的管理措施2.2.1 在组织的前提下,使整个管理科学、严谨。制定良好的施工进度控制管理制度,严格落实施工进度控制管理制度,明朗企业的管理手段。2.2.2建立快速有效的物资采购模式,选择合理的采购合同,以有效地配合进度目标的完成。2.2.3使用工程网络计划编制施工进度表,不断改进、完善,寻求最优方案。2.2.4分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度的风险量(如管理风险、合同风险、技术风险、资源风险等)。2.2.5 在施工进度控制过程中重视信息技术(如相应软件、局域网、互联网等)的使用,以提高进度信息处理的效率、提高进度信息的透明度、促进进度信息交流和各部门之间的协同工作。2.3施工进度控制的经济措施2.3.1设定工程资金需求计划,编制工程成本,有计划、有目的、有原则、有秩序的予以实施。2.3.2 按照施工合同,在内部实施激励措施,做到奖罚分明。2.4施工进度控制的技术措施2.4.1采用新仪器如激光水平仪等代替水平管、靠尺等安装工具,缩短工艺时间,提高工作效率。2.4.2 根据施工的不同阶段,综合运用具有良好效益的新工艺、新思路、新手段,达到加快工程进度的目的。2.4.3 在施工进行阶段,通过专业人员认真审核施工进度计划以及施工方案的协调性和合理性,保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。 八、质量保证体系及措施:1、质量控制标准 我公司通过科学有效的管理,从方案设计到材料的购买,从部件制作的组装,乃至最后的现场安装及现场质量控制,均能得到可靠的保证,包括材料供应商的质量保证。2.技术方面我公司对每个工程的一切技术数据均由计算机严格的计算,确保各项技术参数准确无误,满足使用要求. 对本工程的设计,经甲方与设计院审查认可,确保造型美观,结构经济、合理。3、在材料选用方面 本工程上使用的各种材料,我们严格按照招标文件要求,具体采用最后还与甲方共同协商确定。在供应部门具体购料时,公司有关技术部门要对材料的材质及性能详细的检查,质监部对材料质量和尺寸按检验标准进行检验,合格后方可入厂,投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证收书,关键性的材料,如:密封胶、型材等,除出具述证明外,还附有使用年限。4、在产品加工方面 公司拥有先进的专业铝、塑门窗加工设备,经专门技术培训并获得一定等级证书的技术工人,在每道工序严格按操作规程执行,质检员严格按抽检方案检查,具体做法如下: 严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工; 所有的材料零部作必须符合现行有关标准的规定; 加工现场使用的各类量具,工具定期检查; 各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度执行; 加工完毕的构件,按其5%抽样检查,且每种不少于5件,当其中一件不合格时,加倍抽查,复检合格方可验收; 成品、半成品出厂时,附有质量检验证书及检验人员的签字。5、在安装方面 人员选择: 安装人员的素质、技术水平出是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人,对本工程公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。进现场的培训: 由有关领导讲解本工程的重要性,使安装人员对此有足够的认识; 由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则; 所有技术向现场施工人员交底。现场施工管理:根据现场施工中出现的实际问题,每周由项目经理组织召开一次工作总结会议,内容如下: 施工方案,施工计划执行情况的总结; 安全,质量,技术标准执行情况的总结; 本周工作的总结,奖优罚劣; 下周的工作安排。为保证工程进度和质量,还要定期举行会议,邀请甲方代表、土建代表、乙方负责人、安装队长等参加,对工程的各个方面进行协调、沟通,将会议纪要返回给公司,以便整体安排。九、安全生产及文明施工保证措施:1、 安全生产保证措施严格执行各项安全管理制度和安全操作规程,并采取以下措施: 1.1 在建筑外双排脚手架周边设置安全网,防止高空坠物,砸伤行人。 1.2 进入施工现场必须戴安全帽,不戴安全帽,不准进入施工场。 1.3 高空作业时须系安全带,禁止穿皮鞋,不准赤脚,不准穿拖鞋上岗。 1.4 机械设备必须配置有效的安全罩。 1.5 施工用电有良好的接地装置,电线接头必须套上安全管,严禁使用无绝缘的导线。 1.6 机械吊臂下严禁站人,安装玻璃时统一指挥,上下动作协调一致。 1.7 工地易燃易爆物品须有专人保管,现场堆放符合防火规定,并有“严禁烟火”的警告标识。 1.8 每周一必须对施工人员进行安全教育,每天进班都要进行巡全。1.9现场安全员

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