劳动人事管理制度2014619.doc

劳 动 人 事 管 理 制 度为适应公司发展需要，有计划地引进人才，逐步优化员工队伍，建立人才有效激励、竞争择优的用人机制；加强劳动人事管理，增强员工的责任感、使命感、归属感，充分调动工作积极性和创造性，促进公司健康快速发展，特制定本制度：1、 工作守则和行为准则 1、工作守则：热爱公司，热爱工作，要有强烈的责任心和敬业精神；要有大局观念和战略思维，事事以公司利益为重，自觉培养强烈的团队合作意识和集体荣誉感，不断学习，勇于创新，追求卓越；时时要有紧迫感和危机感，养成良好的职业道德和个人习惯，牢固树立服务意识，全心全意为客户服务，为同事服务，敢于担当，承担责任。 2、行为准则 ：遵守公司一切规章制度，服从公司的安排与管理；认真工作，尽职尽责、求真务实； 按时上下班，不迟到、不早退、不旷工；服装整洁，举止端庄，谈吐得体；严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密；上班时间不得串岗聊天，不得利用工作时间从事与工作无关的活动;不得中途离开岗位，不得损毁或非法侵占公司财物；讲究卫生，物品摆放整齐，维护公司办公环境的干净与整洁。二、人员招聘管理（一）普通程序1、招人计划 各部门提出招聘需求计划，包括性别、年龄、学历、专业、特长、工作经历、具体岗位等，由分管领导审核后报行政部，经领导集体研究决定后，由行政部牵头组织招聘。2、招聘渠道为网上发布、现场招聘、员工（亲友）推荐等方式。3、应聘人员的初步筛选由行政部牵头，对应聘人员提供的相关资料，包括身份证、照片、学历证书、资格证书、职称等级证书等的查实和核对。 4、初试 初试由分管领导负责，部门相关人员参与，必要时邀请相关专家协助。初试合格后进行复试。5、复试 复试考核由总经理负责，公司领导及相关人员参与。6、公司总经理、副总经理以及重要岗位人员，由董事长主持复试。 （二）特殊程序特殊程序是指董事长亲自考察认为合格或指定的人员，不经过普通程序，直接录用。（三）身体检查经审查合格后，对新进员工统一组织身体健康体检，体检合格后，再录用。（四）录用 面试合格后，书面报告董事长，董事长同意录用后，由行政部办理相关入职手续。 （五）培训 新聘人员由行政部进行为期两天的培训，其中专业知识的培训由部门负责人或分管领导培训。培训内容：学习公司的规章制度、熟悉公司的文化建设、经营情况、企业的远景规划、发展理念及岗位工作的相关要求。（六）待遇1、新聘人员试用期为1-3个月，工资按照试用期工资执行，试用期不享有五险劳保福利，其他福利待遇均与正式员工同等享有。2、新聘人员，试用期届满后申请转正并填写员工转正审批表交予办公室，并签定劳动合同。从正式录用之日起按正式员工的工资和福利标准执行。3、新聘人员在试用期间工资报酬按公司岗位薪酬执行。在试用期间一周内不适应本工作岗位而离职的，在此期间的工资用于抵扣因招聘所支出的费用（包括招聘费、培训费、人工费等）。4、新聘人员在试用期内不具备招聘岗位职责要求能力的，予以辞退。（七）档案管理 员工档案：公司员工个人档案，由行政部统一保管,员工调离后，档案同时交接。三、员工的考勤、请假、休假制度 1、工作时间：夏季（5月1日-10月30日）早上8：30-12：00，下午2：00-6：00，冬季（11月1日-4月30日）早上9：00-12：00，下午1：30-5：30。2.考勤采用人工考勤，若因公事外出不能准点至公司上班，应提前填写“外出条”交前台备案，如外出情况与实不符需在24小时之内予以完善。 3、请假：员工因病、因事需请假的，应事先在OA中申请，先经过部门主管同意，再由上级领导审批后才能离开工作岗位；1天以内的，由部门经理批准；1天以上 3 天以内的由部门经理核准,报分管领导批准; 3天以上的分管领导核准，报总经理批准。副总经理、招商总经理请假，3天以内，由总经理审批，4天以上，由董事长审批。总经理请假，由董事长审批。 4、休假：按国家规定，员工享有以下带薪假日：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。 5、由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。6、春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假；放假期间在公司和项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。员工休假期间，如遇公司有急事，要以公司利益为重，均应服从公司安排。 四、员工调整离岗、辞职1、公司根据工作需要可调整员工的工作岗位，被调整的员工应服从安排，应按指定时间到行政部办理调动手续，及时到新岗位工作。 2、正式录用后的员工要求辞职的，必须提前一个月填写员工离职申请表，由所在部门负责人、分管领导、总经理签署意见后报行政部办理相关移交工作。3、凡经同意离职的员工，应向行政部移交已领用的办公用品、设备，并出具相关清单。4、离职员工应向本部门及相关人员办理工作交接，双方签字认可。5、离职员工移交办公用品和工作交接完毕后，由行政部与其签订解除劳动合同协议书。6、按规定办理离职手续后，经行政部、分管领导审核、总经理审批后，财务部方可结清离职员工的应付工资。7、如员工未能在规定的时间内办妥交接手续，擅自离职者，作旷工、开除等形式处理。 五、福利待遇1、公司按照劳动法，根据企业自身情况，员工转正后，办理五险（养老保险、工伤保险、医疗保险、生育保险、失业保险）。单位、个人交纳保险费比例按国家有关规定执行，由公司代扣代缴。2、公司在工作日为所有员工提供餐补，餐补标准为每人每月全勤400元。3、员工生日祝贺：为过生日员工送鲜花一束。4、公司每年组织员工集体体检一次。 六、奖励 公司奖励的形式包括物质奖励、精神奖励、物质和精神奖励相结合等形式；公司奖励的种类包括：年终奖，优秀管理奖、优秀员工奖等。年终奖：公司根据员工该年度的综合表现以及业绩情况发放年终奖。优秀管理奖：对于管理工作表现突出，业绩优秀，带领部门作出突出贡献，公司将根据实际给予相应的奖励；优秀员工奖：对于工作表现突出，业绩优秀，为公司带来明显效益者，公司将根据实际给予相应的奖励。七、惩罚 1、惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，不断改进，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。公司惩罚的方式包括：警告、通报批评、罚款、辞退等形式。 2、迟到和早退：在规定上、下班时间内，迟到或早退时间15分钟内的，处罚10元；1630分钟的，处罚20元；31分钟到60分钟的，处罚50元，超过60分钟扣除半天工资，超过半天未到岗按旷工一天处理，多次出现类似情况，视情节作辞退处理。 3、旷工：未经请假或假满未经续假而擅自不到岗的；工作过程当中较长时间擅自离开岗位的；法律法规或公司其他管理制度规定的旷工情况, 多次出现类似情况，视情节作辞退处理。4、上班时间做与工作无关事情的处罚：在上班时间内，发现串岗聊天、玩游戏等与工作无关的行为，每次罚款20元，情节严重的作辞退处理。5、擅自离岗的处罚：工作时间，未经允可，擅自离开岗位者，每次罚款50元，情节严重的作辞退处理。 6、每日下班前最后一位离开人员必须关门、关灯、关窗、关饮水机、关空调，有违者每次罚款50元，且由此造成的损失自行承担。7、破坏公司环境卫生的处罚：全体员工应该保持公司环境的卫生整洁，乱丢垃圾者，每次罚款20元。 8、依照公司制度或法律法规规定应该处罚的其他情况。员工行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，公司有权对其做出处罚，或依法提起诉讼，追究其法律责任。 （1）利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、诈骗、索贿、受贿、吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者； （2）窃取、泄露、盗卖公司商业秘密者；恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者； （3）玩忽职守、敷衍塞责，行动迟缓，给公司生产管理带来损害者； （4）利用工作时间从事第二职业或兼任其他企业职务损毁公司利益者； （5）公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者； （6）打架斗殴、大声喧哗，影响正常工作秩序者； 9、外出制度 如有工作需要外出办事，需填写“外出条”并由领导签字同意后交前台备案方可外出办事，如未提供“外出条”则按公司劳动人事管理制度中的旷工处理，具体执行方式如下： （1）各分管副总外出办事请告知前台进行登记备案。 （2）各部门负责人外出办事填写“外出条”由分管副总签字同意后交前台备案方可外出，如