检修公司缺陷管理实施细则.doc

检修公司设备缺陷管理实施细则1 总 则 1.1为提高检修公司缺陷管理水平和机组健康水平，结合日常缺陷管理工作的经验，特制定本办法。1.2 检修公司设备缺陷管理实施细则与公司设备缺陷管理考核办法具有同等效力，若有抵触，则以公司为准。1.3 本细则由检修公司办公会负责解释。 2 缺陷分类 2.1 一类： 需停机、停炉、发变组解列停用才能消除的缺陷； 2.2 二类： 2.2.1 需停辅机设备降低主机出力（或需要切换系统运行方式）才能消除的缺陷；2.2.2 停用公用系统（水、煤、灰）才能消除的缺陷；2.2.3 需解除主机主要保护才能消除的缺陷；2.2.4 因缺少备品配件，暂时无法消除的缺陷。 2.3 三类： 除一、二类缺陷以外的所有设备缺陷。 3 管理职能 3.1 职能与分工 3.1.1 检修公司经理负责组织、检查、监督、考核检修公司所有设备缺陷的处理，保证设备完好。3.1.2检修公司各专业经理负责组织、检查、监督、考核本专业设备缺陷的处理，保证设备完好。3.1.3 检修公司各专业专工对本专业的设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理，保证设备完好。并根据设备事故、障碍、异常等现象，负责分析、研究并制定反事故措施，指导安全生产。3.2 责任与权限 3.2.1 检修公司经理及副经理组织、协调所辖班组消缺，保证设备完好。3.3.4.2 各专工及班组技术员应全面掌握所辖设备的缺陷情况，对现场设备消缺进行技术指导。3.3.4.3 对本专业较大的设备缺陷，由专业经理或专工组织鉴定诊断，及时制定处理意见及措施并上报生产技术部。3.3.4.4检修公司各经理、专工及设备主人应每天巡视现场设备，查阅运行值班记录、缺陷记录，对新发生的缺陷提出处理意见，对消除完的缺陷进行验收。3.3.4.5 针对频发性设备缺陷的起因，组织QC小组开展分析诊断，或召开专题会研究分析，找出原因，予以消除，避免缺陷重复发生，提高设备的健康水平。3.3.4.6 对重大设备缺陷的处理情况、技术措施及处理后的效果等，应写出专题总结，并详细记入设备台帐。3.3.4.7检修班长应掌握本班管辖范围内的设备缺陷，负责安排及时消除缺陷。3.3.4.8 当接到运行人员联系消缺陷通知后应立即组织消缺，做到白天15分钟、夜间30分钟到现场。夜间消缺人员应服从有关领导的组织调度，及时到位消缺。3.3.4.9 设备缺陷消除后，应向运行人员交待，经双方验收合格后办理“设备缺陷消除通知单”手续。 4 有关缺陷管理的规定 4.1 设备缺陷管理的安全规定 4.1.1 发现设备缺陷，应及时消除，暂时不能消除且威胁安全和设备完整的重大缺陷制定监视和控制的措施，以免缺陷发展和扩大，同时要做好事故预想。4.1.2发现危及人身和机组运行的设备缺陷，应及时向有关部门和领导汇报。4.1.3 设备缺陷处理，应严格执行“电业安全工作规程”和检修规程。4.1.4 设备缺陷处理，按“电业安全工作规程”和现场规程，必须办理工作票。4.2检修人员对设备的巡视检查要定期按路线进行，发现缺陷及时汇报、处理，做到各负其责。 4.4 设备缺陷类型的鉴定： 4.4.1 检修人员对缺陷进行现场检查后，对确属三类缺陷者，应直接按规定进行消缺处理。 若检修人员认为缺陷不属三类，缺陷责任班组应于缺陷录入数据库18小时内填写缺陷鉴定表，书面报生技部对口专工，生技部专工接到申请后，应于4小时内组织检修、运行等有关人员共同对缺陷进行鉴定，确定缺陷类型（一、二、三类）。 4.4.2 对符合二类缺陷条件的缺陷，凡属缺少备品、配件的，需经物资公司经理或副经理在缺陷鉴定表上签字后，方可鉴定为二类缺陷。凡属需切换系统方式的，需经运行部主任或运行副总在鉴定表上签字后，方可鉴定为二类缺陷。4.4.3 一类缺陷的鉴定，需经生技部主任审核，运行副总批准。 4.5消缺期限的规定： 4.5.1缺陷责任班组的班长或责任专业专工或主任或夜间值班人员，接到运行人员消缺通知后，应保证白天15分钟、夜间30分钟内，安排消缺人员赶到控制室，会同运行人员对缺陷进行初步鉴定和办票处理。消缺人员到达控制室后，应立即会同运行人员将安排时间填入微机，存盘。4.5.2 三类缺陷：自缺陷录入时起24小时内，应消缺结束，验收完毕。4.5.3 二类缺陷：凡属缺备品配件的，自缺陷录入时起15天内，应消缺结束，验收完毕。凡属需切换系统运行方式的，自缺陷录入时7天内，应消缺结束，验收完毕。4.5.4 一类缺陷：自缺陷录入时起，至相应机组第一次大（小）修结束，应消缺结束，验收完毕。 4.6 缺陷的转移： 4.6.1 当检修班组接到某一缺陷，经检查确认不属本班组管辖范围时，白班4小时内，夜间录入的缺陷于早晨上班后2小时内，进行缺陷转移处理。4.6.2 检修公司内部，不同班组之间进行缺陷转移处理时，由各专业专工（或专业主任）受理，若缺陷需转移其他部门的，则请生技部主任（副主任）受理。 4.7缺陷的延期： 4.7.1 符合以下条件之一的缺陷，可以根据情况适当延长消缺期限： 4.7.1.1 一类缺陷，在最近一次小修或临修中达不到消缺条件（如系统不能停运、停运时间不够长等）时，一般缺陷经生技部主任批准，重大缺陷经总工程师（或副总工程师）批准，可以延期至下一次机组检修或机组大修时消除。4.7.1.2需低谷消缺的二类缺陷，在规定期限内机组运行未出现所需低谷工况的，经生技部主任批准，可延期至最近一次低谷工况时消除。 4.7.1.3缺备品、配件的二类缺陷，所需备品、配件在规定期限内未能到货，经生技部专工确认，生技部主任批准，可以根据备品到货日期及缺陷紧迫程度，给予适当延期。4.7.1.4三类缺陷，在规定期限内，确因系统特殊运行方式，达不到消缺条件的，办理缺陷延期申请手续，经检修公司专业经理、专工、生技部专业专工确认批准签字后，可以给予适当延期。 4.7.2 缺陷一旦超期，不再受理对该缺陷的消缺延期申请，相应缺陷即按超期考核。 4.8 消缺用材料备品的管理： 4.8.1 遇有因缺备品不能消除的缺陷，责任班组应于缺陷鉴定后2天内将材料计划提报完成送交物资分公司。 4.8.2 订购材料、备品到货后，材料计划提报班组接到物资分公司通知应及时验货、领用。 4.9在机组大小修过程中，若正常运行的设备发生了缺陷，应首先消除运行中的设备缺陷。5 消缺奖惩规定 5.1 各班组和有关人员均应按系统设定的权限认真录入相关数据，任何人不得越权随意录入数据，更不得私自对系统设置进行更改。 凡发现越权录入、鉴定、转移数据或私自更改数据者，考核责任班组200-500元/人次，并取消当月零缺陷奖资格。 5.2 检修人员应积极采取措施及时消除各类缺陷，保证缺陷在规定期限内消除。 超期消缺，扣罚责任班组100元/条。三类缺陷，自消缺期限到期之日起，每超一天，加扣10元/条；二类缺陷，自消缺期限到期之日起，每超一周，加扣责任班组100元/条；一类缺陷，一次性考核责任班组300元/条（阀门内漏性一类缺陷，考核责任班组200元/条次），在最近一次停机大（小、临）修中，未经批准而未消除的一类缺陷，扣罚责任班组500元/条。 5.3各班组消缺人员未做到白天15分钟、夜间30分钟到达现场处理缺陷的，扣罚责任班组100元/条次。 5.4 对归属班组有争议的缺陷，经检修公司办公会裁决后，仍推诿扯皮，拖着不干，造成缺陷超期，扣罚责任双方或责任方200元/条次。5.5 消除缺陷时需要其它单位(或班组)配合的，由于未联系或不做配合工作而延误消缺，扣罚责任班组100元/条次。5.6 对于缺备品的缺陷，班组未在规定时间内提出材料计划或验货领料而延误消缺的，扣罚责任班组100元/条次。 5.7 重复缺陷，扣罚责任班组200元/条次， 从第一次发现后到第二次消除期间取消零缺陷奖。5.8 一、二类缺陷未消除期间，所属班组凡因缺陷维护不到位造成跑、冒、滴、漏的，或造成缺陷扩大的，根据情节给予责任班组100-500元的考核；造成异常及以上事故的，按安全生产管理办法给予考核。5.9 凡因缺陷或消缺引起的异常、障碍、事故、降出力、燃油等，均同时按照相应管理办法考核。5.10 零缺陷奖励规定 5.10.1 适用范围 5.10.1.1 本办法适用于检修公司所有各班组。 5.10.2零缺陷的定义 5.10.2.1 “零缺陷”系指：某班组二、三类缺陷在24小时之内已处于已验收状态。 5.10.2.2 “重复缺陷”系指：二、三类缺陷消除后7天内重复出现同一缺陷。5.10.2.3 一类缺陷消除后30天内重复出现同一缺陷 5.10.3 零缺陷奖考核办法 5.10.3.1 零缺陷奖的规定时间段按下列公式计算：规定时间段 =30/K5式中，K为考核月份中发生的，“地点”属考核班组的缺陷数。5.10.3.2 按上式计算所得“规定时间段”一律取整数，只入不舍，即：不足一天时，按一天计算。5.10.3.3 当规定时间段大于或等于30时，一律按30天计算。 5.10.3.4 零缺陷按月计奖。零缺陷奖的基本奖金额为200元，在“规定时间段”的基础上连续计算，每增加一天，加奖50元。月度最高奖金额为1000元。5.10.3.5 凡重复发生的缺陷，均不计入“K”值，但相应缺陷的状态，与普通缺陷同等统计。5.10.3.6 各班组应尽最大努力消除一类设备缺陷，凡一类缺陷总数超过7条的班组，取消零缺陷奖资格。 5.11 每年6月底和12月底，由检修公司经理主持，对各班组缺陷管理工作进行评比，对设备管理工作成绩突出的班组给予适当奖励。5.12为避免消缺多，零缺陷奖少的现象，为鼓励多消缺，在规定时间内消除的缺陷，每消除一条缺陷，奖励2元。超时后消除的缺陷，除按超时考核外并取消奖励2元的规定。5.13为鼓励检修人员主动发现缺陷和消除缺陷,班组在制定经济责任制时，对主动发现缺陷和消除缺陷的进行加分，对消缺数量较多的职工进行加分。6 关于夜间消缺的有关规定 根据我公司生活区离厂区较远的特点，检修公司规定各生产班组夜间留1人负责夜间消缺工作。为规范夜间值班期间的消缺工作，保证机组健康、安全运行及值班效果，特提出如下几项规定，望各班组遵照执行。 6.1 每天由检修公司指定一名管理人员带班，带班人员负责如下职责： 6.1.1 负责当夜检修班组值班人员的管理；6.1.2负责重大缺陷的消除组织指挥、协调工作；6.1.3 当机组运行出现重大异常情况时，负责向公司领导和检修公司经理、专业经理及时汇报情况。 6.2 值班人员24时前应在办公室或班组值班，现场出现缺陷随时消除；6.3当出现如下缺陷时，应及时消缺： 6.3.1 主要辅机及以上设备(或系统)发生缺陷，导致设备退出运行，影响机组经济参数时。 停运的设备包括：送风机、引风机、排粉风机、给粉机、给煤机、空气预热器、磨煤机等； 6.3.2 主要辅机及以上设备(或系统)发生缺陷，导致设备退出运行，使主要辅机失去备用，对机组安全运行构成较大威胁时。停运的设备包括：给水泵组、循环水泵、凝结泵、内冷泵、工业水泵、发电机内冷水冷却器等；6.3.3 DCS、DEH、FSSS系统中发生与机组安全运行关系较大的缺陷时或重要测点、表计发生缺陷时。6.3.4 高、低加、汽轮机油系统、各主系统发生缺陷，影响机组安全运行或经济参数时，值班人员应及时办理工作票，以便运行人员早做措施，缩短消缺时间。 6.4 当机组(或设备)出现较大缺陷时，带班人员应及时协调检修公司各班组值班人员共同消缺，当值班人员仍不能满足消缺需要时，带班人员应汇报公司带班人员