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工作计划:_社团联合会交流部工作计划单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页社团联合会交流部工作计划一部门职能认识 交流部主要是针对社团与社团之间交流与合作展开工作的,反映问题与工作汇报,收集社团的相关问题,积极解决加强与强校,大校的联系和交流。 二 内部管理理念,思路 1、积极引导、以更好地指导社团成员的学习和生活,努力引导他们成为“学习的典范,工作的模范”,实现成员“精英化”。 2、内部我不也提出了自己的方案,定期对每段时间部里工作表现好的部员提出表扬,予以荣誉,激励他们继续努力,不要因为一点点成就就满足,就不断进取,不断创新。定期对部里工作表现差的部员予以批评,累计三次的取消年度评优资格。 3、让部员与各个社团的主席团人员以及各个社团的部员充分接触,一是对部员能力的锻炼,二可以借助他们的关系对社团内部有一个深入的了解。 4、让部员发挥自己的主观能动性、让他们自己策划活动,从而组织社团做活动。 5、每周一次例会,对本周工作做个总结,及时发现问题并改正问题,从而提高我部的工作效率。 三 本学年主要工作,任务及实施 1、在校团委老师与社联主席团的领导下,协助好社联内部的各项工作。 2、协助开展好各社团文化活动。充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用,努力适应不同层次学生的需求。 3、组织各社团的活动时要分类设计,争创特色。 4、努力从各方面提高社团活动的质量,展社团风采,亮社团品牌,树社团新风,使社团活动稳步发展、再创辉煌。 5、积极与外校社团,社联联系,加强合作。本着多组织校际活动的宗旨,加强与其他学校的交流。第 3 页 共 5 页社团联合会外联部工作计划新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了27名新部员,为外联部注入了新鲜血液。以饱满的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,激情,真诚,感恩”面对新一学年的工作。部门职能: 外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资源,与社会商家进行洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联基本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造最大的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。 管理理念: 1.团结大多数,紧密极少数。 2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的办法. 3.时刻提高积极性,增强凝聚力量 具体措施: 1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以深入了解外联,对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是熟练掌握基本的工作素养。 2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的基本总结,并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经验,这样才能保障零散知识和经验不被遗忘和流失,而这些零散的知识和经验可能是外联活动中最需要的。 3、文化积累。一个组织要想维持长久的发展,文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。 以下是本学年外联部的工作计划: 1. 干好本职工作,建立良好的资金链保证. 2. 尽快组建完善外联制度,与社团合作保证市场公平。 3. 预计联合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。 4. 预计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。 5. 预计明年4月份举办
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