劳动合同法项目注意事项.doc

关于劳动合同管理及人事调配注意事项各项目部：根据国家法律法规及单位的规章制度，现将我们公司各项目部在劳动合同签订执行过程中存在的问题以及我们以后应该注意的事项发给各你们，请遵照执行，并将执行情况纳入绩效考核范围。一、项目部在招用农民工过程中的法律风险提示1、使用未成年人(16岁)国务院令第（364号）第六条规定：用人单位使用童工的，由劳动保障行政部门按照每使用一名童工每月处5000元罚款；第十条，童工伤残或死亡，用人单位由工商行政部门吊销 营业执照。还根据劳动保障部令第19号非法用工单位伤亡人员一次性赔偿办法第四条伤残按赔偿基数的1-16倍支付一次性赔偿金。第六条造成死亡的按赔偿基数的10倍支付一次性赔偿金。2、未签订劳动合同的规定：劳动合同法第八十二条规定用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。3、有关特种作业持证上岗的规定：根据安全生产法第八十二条规定，特种作业人员未持证上岗的处二万以下罚款。中华人民共和国刑法第134条 在生产、作业中违反有关安全管理规定，因而发生重大伤亡事故，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。4、有关未建立职工名册规定：劳动合同法实施条例第三十三条规定用人单位违反劳动合同法有关建立职工名册规定的，由劳动行政部门责令限期改正；逾期不改正的，由劳动行政部门处元以上万元以下的罚款。 5、有关未支付工资的规定：劳动合同法第八十五条用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；（三）安排加班不支付加班费的；（我国劳动法第四十四条规定：“有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。”如果用人单位安排劳动者加班，却不依据劳动法的上述规定支付加班工资的，属于违法行为，应当依法承担法律责任。）（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。（劳动合同法第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。）二、根据以上五点我们项目上应采取如下措施：1、各项目使用农民工要进行认真清理,坚决不要使用童工、50岁以上的人员。2、劳动合同的签订项目部按以下条款执行。（1）、专业分包：项目部按有关规定，将一部分工程分包给具有相应的工程施工资质的法人单位，并签订分包合同。（2）、劳务分包：项目部按有关规定，将一部分劳务分包给具有相应的劳务分包资质或工程施工资质的法人单位，并签订劳务分包合同。（3）、劳务派遣：由公司授权委托项目部与具有劳务派遣资格的劳务派遣公司签订劳务派遣协议。（4）、项目直接聘用人员：由公司授权委托项目部与劳动者签订劳动合同，原则上签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同。（5）、非全日制用工：对于一些临时性用工，项目部可使用非全日制用工。（6）、农民工、亲属工，在合同中应约定为：1、社会保险按照各地方社保局的规定缴纳， 民工本人需提供社保号、账号、开户行、收款单位等。3、特种作业上岗位证：我们招用的民工持证情况不详就不要录用从事高危作为；我们项目这个管理团队，要加强法律意识，保护好自己，在招用劳动者的过程中，特种作业人员是否有上岗证、职业资格证、身体健康状况要了解并登记造册，做到有据可查。特种作业持证上岗必需100%覆盖。4、建立职工名册：对于与本单位建立劳动关系的劳动者，我们应当建立职工名册，以备劳动行政部门查看。职工名册一般包括劳动者的姓名、性别、民族、出生年月、文化程度、政治面貌、职务、级别、持证等内容。建立职工名册，对于用工管理、解决劳动争议等都有着很大帮助，同时也便于劳动行政部门行使劳动监察职责。5、工资支付：我们与农民工签订劳动合同时，劳动报酬约定为：实行计件工资资制，计件单价、支付工资日期约定为两个条件必需具备：1、当期任务完成且经检查验收合格，2、符合计酬周期或工件施工周期。（当月预支工资，不能低于当地最低工资标准。约定的工资中必需包括当地最低工资、超时加班工资、星期日加班工资、法定节假日加班工资。6、劳动合同的签订与解除：项目要特别注意：约定为以完成一定的工作任务为期限劳动合同的管理，做到动态管理，建立名册、台帐。当期任务完成后一定要解除劳动合。 三：强调公司内部人员调动相关事项：（1）公司人员内、外部人员调动，统一由公司劳动人事处办理调动手续。（便于公司掌握人员去向、征缴社保、做到人员动态管理。）（2）项目完工后的职工调动，项目经办人员必须结清职工工资（资金确有困难的项目也应将该员在项目工作期间个人收入结清、列表交财务部门）、职工的探亲假工资结清、移交劳动工具（机具、仪器、手提电脑等）、转移特种作业人员证书等手续，并统一使用四川路桥建设股份有限公司大桥分公司职工工资介绍信。报公司劳动人事处统一安排。（3）职工不假离开项目或项目上无法安排工作、自动辞职等原因退回公司的职工，项目经理部需文字详细说明其原因，并签署处理意见，职工本人留下通信地址、联