坚持不懈抓好招商引资 强力推动对外开放工作.doc

坚持不懈抓好招商引资 强力推动对外开放工作（2011年12月）近年来，XX上下深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住县委、县政府实施的 “工业强县”和开放带动战略不动摇，牢固树立机遇意识、创新意识、实干意识，集中精力干事创业，坚持把开放招商摆在最突出的位置，全民动员，主动出击，以前所未有的力度、深度和广度，积极开展招商引资，努力扩大对外开放，全面加强对外交流与合作，使我县对外开放和招商引资工作取得了明显成效，截止十二月底，全县共接待国内外客商2800余人次，签定投资合同项目20个，合同金额67.01亿元，其中落地项目16个，10个项目已开工建设，其它项目正在办理相关手续，已到位资金15.5亿元。开创了我县招商引资项目建设的新纪元，开启了XX跨越发展、升位崛起的新征程。（一）突出政策引导，确保招商引资取得实效。近年来，县委、县政府多次修改制定并出台了XX鼓励外来投资优惠办法、XX招商引资工作考核及奖惩办法，XX优化经济发展环境考核测评工作实施意见等一系列的优惠政策，为企业落户和生产经营解除了后顾之忧。同时，对符合产业政策、科技含量高、经济效益好、对XX经济结构调整产生重大影响的外来投资“好、大、高”项目，给予“一事一议、一企一策”的优惠待遇。在财政上给予奖励，在税费上给予减免，在土地使用上给予优惠，在企业保护上、实行封闭式管理和挂牌保护。2008年3月8日，在全县推进大招商工作会议上，隆重表彰和重奖了7个大招商工作先进单位，向2位在大招商中做出特殊贡献的有功人士各颁发20万元的奖金并授予“XX功臣”荣誉称号，3位在招商引资工作中做出突出贡献的同志得到提拨重用。2009年4月份，县政府对首次获得河南省著名商标的怡芳卫生用品公司给予5万元奖励。优惠的投资政策，优良的投资环境，使大批的国内外客商纷至沓来，形成了由原来走出去招商变为如今客商上门投资的大好局面。（二）突出领导招商，严格推行“三分之一”工作法。为积极探索“乡镇招商、部门招商”的同时，我们严格推行领导干部“三分之一”工作法，全县41名县处级干部，人人有项目，个个有任务，快速行动，主动出击，全力以赴进行大招商。县委书记xx、县长xx、县人大主任xx、县政协主席xx、县委副书记xx、常务副县长xx、县委常委、统战部长、副县长xx等四大家主要领导同志多次带领小分队分别赴印尼、新加坡、马来西亚、北京、上海、广东、浙江、福建、陕西、湖北、江苏、厦门、惠州、深圳等国家和省市召开项目发布会、项目对接会、招商联谊会、县情说明会、项目洽谈会、宗亲联谊会等一系列招商引资活动，先后与印尼马龙佳集团、汇源果汁、银鹭集团、仙鹤纸业、美丹食品、思思乐食品、苍南包装、鹏程陶瓷等十多家国内外知名企业进行了深入洽谈。其中，南京雨润集团投资3亿元的肉食品加工项目和投资有限公司投资2.7亿港币的年产20万锭精梳棉纺织项目，经过县委书记xx、县长xx等人近一年跟踪和多次上门商谈，最终使这两项目落户XX。目前，肉食品加工项目及年产20 万锭精梳棉纺织项目运营正常，今年下半年开始出口，截止目前，已累计出口185万美元，其产品已远销欧美。（三）突出平台建设，加大承接产业转移能力。按照“统筹推进、适度超前、突出重点”的原则，进一步完善了产业集聚区规划，加快基础设施网络的建设和覆盖范围。并将产业集聚区功能规划为农副产品加工业、建材业和纺织业三大主导产业区，使同类和相关联的企业、项目集中布局，集聚发展。在硬环境建设上。我们运用市场化手段，采取多种形式，多方筹措资金，大力建设基础设施项目，努力提升集聚区的承载能力。经过几年来的开发和建设，完成包括路基建设、路面硬化、美化、亮化、电网完善及安置房建设等基础设施项目投资1.3亿元。其中硬化两横两纵4条道路5239米，综合管线沟1000米，修下水道7700米，架设高压线路4500米，完成标准化厂房建设35000平方米，基本实现“水、电、路、通讯”等“七通一平”；建筑面积29000平方米的关庄新村、3万平方米的农家乐园安置小区也已全部竣工。在服务环境建设上，建立产业集聚区发展联席会议制度，成立了企业服务办公室，制订出台了一系列有利于企业发展的优惠政策，努力完善“全程式服务，一站式收费，封闭式管理”的运行机制，真正使投资者享受“保姆式”服务，营造“招商、亲商、安商”的投资环境。在生态环境建设上，对进入集聚区的项目严格把关，杜绝重污染项目进入园区，避免了重建设、轻环境，先投资，后治污的不良现象发生。在集约用地上，严把投资强度关，努力提升土地利用率，着力于大招商、招大商，变招商引资为招商选资。在其它平台建设上，着力打造投融资和担保、土地收储、培训、信息服务、客商服务、综合服务等“六大平台”建设，提升集聚区服务水平。（四）突出项目落地，全力推进早开工生产。一是按照县委、县政府提出的“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，安排专人联系落地项目，对招商企业实行服务包干，协调手续办理、生产经营中的矛盾，全程跟踪服务。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约项目的落户督促工作，促其早日开工早生产。四是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足。五是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。(五) 突出服务质量，引发招商引资大效应。“自己说千句，不如客商赞一句”，用我们保姆式的服务，使客商在做大做强自己企业的同时，自觉自愿成为我们招商引资的宣传员、推销员，达到“一花引来满园春，引来凤凰落满枝”的功效，是我们追求的终极目标，因此，我们始终围绕招商引资，千方百计为落户企业和客商搞好服务，为招商引资开“绿灯”，建立客商投资的快速通道，努力营造政策“洼地”、服务“高地” ，以实际行动赢得企业和客商的信赖。在软环境建设上，一方面，我们坚决实行“首问责任制，限时办结制，责任追究制”。另一方面，我们全力营造诚信的市场环境、稳定的治安环境、良好的融资环境和融洽的人文环境。对投资XX的企业实行封闭式管理和挂牌保护，建立了“经济110”，对破坏环境、赶跑投资、卡死经营的行为，坚决惩治、绝不姑息、绝不手软。在环境建设上，我们深深的体会到，服务好一个企业会引来一串，伤害一个投资商会影响一片。我们通过加大对软硬环境的投入，XX先后被评为“河南省经济发展环境优秀县”、“新中国60年最具投资价值县”、“中国金融生态文明县”、“外商眼中河南最佳投资城市”，使外来客商投资信心普遍增强，前来投资者络绎不绝。如通过海虹陶瓷与湖北襄樊红日窑业有限公司的合作，引来了陶瓷有限公司投资2.6亿元的陶瓷项目，又通过陶瓷引来了客商投资8000万元的彩印包装项目(六)突出精兵强将，确保招商引资大发展。按照大项目带来大投入，大投入带来大产出，大产出带动大发展的思路，我们大力实施“四个一”工程，从各单位精心挑选一批事业心强、责任心强、综合素质强、开拓能力强的专门招商人才，组建专业化、高效能的招商人员，培养一批专业“谈手”， 坚持常年扎根在上海、广东、浙江、深圳、温州、泉州、厦门等重点区域，主攻“中”字头、“国”字号企业，瞄准国内500强企业、行业100强企业，加强跟踪联系，着力招引产业带动力强的龙头型、基地型项目，真正达到“引进一个、带来一片、形成特色、构筑优势”的良好效果。去年，又在福建晋江、厦门，广东惠州、深圳设立了办事处，派驻工作人员，进行常年招商，确保招商引资工作迎来大发展。虽然我们在对外开放和招商引资工作取得了一定成效，总结了一点经验，但与上级部门的要求，和兄弟县相比还存在着一些差距，下一步我们在今后的工作中：一是继续加大对外开放力度，拓宽开