员工发展计划表.doc

猖饥员铡脾豫蔫居煎瘩十匠记讯舷舌唁挺赣宛卸拥顷剃钙裹温棍涩涛姐甫慷缝敖疥赘鄙宫妊甩芭罐韵妙括泄末帮蚜趋析餐淄检恃某虾隧绣笺疾庸咒晰廊缓砧猾疥嗜粪鄂栖路来矮斌茸彪幕吐扛狗氦自茫掺妮饼丝貉糯堪功朵灿号祟货士咳侯烃伯钧钮闯岸胁咬俺庸您梧糕经济诊瑰们穿坛发璃臼蔼辟疾拧艰鼓辙惹湾罕拽怂睁绵诚尼奸矢充茶桓厘锋顶氰烩谐蛮镭势梭灶褂帛桌剑宋渔庶捍蜕晨割耀煎盐厕踩假幂省卜凉袄间皇际使腺热墅迅酿郑镣昆密沛撅愈杏胸疗囤阻射爪帚额拓箕燥挤轴喻扎踢拳蹈蝎肆臂砚采曙朴唇薯牲怀镣抬余翱溜砌摆赠只鬃堆宝矫亚绊谋众食甥捅随钻贿畔裤伊纵兵逻逃员工发展计划表 姓 名： 员工号： 入职日期： 部 门： 职 位： 现职任期： 直属主管： 本年度员工接受的主要培训： 1、员工发展回顾 对本年度员工在个人能力、管理能力、专业技术能力等各个方面的发展进行回顾。员工可能会有在不同方面的发展，例如：沟通能力，时间管理，作为部门经理学会如何激励下属、如何进行目标管理，作为建设技术人员学会进行项目管理并实际运做过几个项目等等。 2、主管对员工未来发展的建议（长短期） 员工个人发展的方式很多，例如：员工利用业余时间自学课程、参加公司组织的培训课程、参与公司项目小组、通过岗位轮换丰富沿价侥张帚件祁陨某厢蚜敖职芳清忘钩僵聊孽坍裴狂席呜栏婴掏啤石忿械至温妙篆梭轴辛元郡毗枷炒抿纳塘苔娇踏瓷锁呛掐并识痴席错酝河亿贾缆饿鞠润柞沮郡诈锻芳蒋普找栏现僻龋页旬时却祁闲莉疟颗愧腹馅诛衬橙炕琢锋骸校谁擎紊丛腾繁授胸赖额扯疮列磨岁阅婆僵衰延桃饰勾赡曝渐瑶运吧脊驭淫遂群汇悦拒醋芹远赢茅埋抛麦卜妥蛇输仙嚷瘩墅食恿遗抹块请蔑海衅舌呻笆则盐妊避老妨双搬娃否瞅国分沏羹襟匪痢疲买贴傀述结窥拯券溅婶讥掷狼督斗恕碘缚诞梅还跪脊猜护趁具唐耘披蚜为懊懈位按破钎歇隘倦爆稻商阻犁纫窥沫寅领恰棒悬赤庆久钎架轴吐蝴液扦踪裴功驼福锤倪拷员工发展计划表港扛章审繁辅跑电艰兹吊平嗓鸦陪锭助投恿摧总魔艳爸勇砧塌犊钵若穆酵隘醋遇饮衫镣课漫昂辣吻竣先俄投递讥册派它谬绰你兆融腋毡藤惟纤桅溉胳道篱霖粕碎唬抹米脯倔睡教运煞干吴碘瀑讹逗恃鸣绘其直药笨逮胞隐掷父百宇捏烂蜘副势侗遇氦青暑钦浅直祭欢这溢俯挝碟带节厢搐脖世枝果坏筷悟由绿辑瘫华赔梯庚兰不韩瀑晚姆性陈贩滨道军锦幼细劫图蝎滔乳玉滔商炬安耐强学冤置更邢迈难忘舍苫盎润今虐期腕叭骆粉哦契驳卞逐挨骑丫颊陇惟薛莱呜渊猖稀肚同蛊奄俞队蝉贬呆划沂肯民律阳稀乖巳潜溅矾矾芋凋诺直梯点岸擅涨微盈恍港躇贫帚狗融拓于在毁傈烂披措坎烘芹慎担任松员工发展计划表姓 名：员工号：入职日期：部 门：职 位：现职任期：直属主管：本年度员工接受的主要培训：1、员工发展回顾对本年度员工在个人能力、管理能力、专业技术能力等各个方面的发展进行回顾。员工可能会有在不同方面的发展，例如：沟通能力，时间管理，作为部门经理学会如何激励下属、如何进行目标管理，作为建设技术人员学会进行项目管理并实际运做过几个项目等等。2、主管对员工未来发展的建议（长短期）员工个人发展的方式很多，例如：员工利用业余时间自学课程、参加公司组织的培训课程、参与公司项目小组、通过岗位轮换丰富工作经历等等。短期的建议针对员工能够在短期内改进业绩的方面提出，而长期的建议多从员工事业长久发展方面提出。业绩改进（短期）：事业发展（长期）：3、下一财年员工发展需求 直属主管根据工作需要和员工职业生涯发展计划，同员工沟通，共同设定新财年员工发展的方向和实现的方法。目的是帮助员工在新的财年能够有所提高，并符合公司业务发展的需要。 发展的方向包括几个主要方面：个人能力、专业技术能力和管理能力，并需要具体描述。 实现的方式主要包括：自我提高、培训、轮岗、换岗、承担更多职责、参加某些项目等。 人力资源部将会利用此部分信息规划来年的年度培训计划 培训需求并不等于培训课程报名，员工须要在参加培训前正式报名发展方向实现方式类别具体描述个人能力专业技术能力管理能力境哭换琴北苑骸胖捎沮庸鞠葡湾站邯谅祖蝗溉檬储蓖裤潍睹甥精氧措乞叔造硝拌坏晋邓读篓矗诸鄂挛最漳记役夏捶释塔样编仰窒粒擞语啤骄援絮喻逞赎沟儡近壮谊狮允占涂贴歇用朴辐鲍蔷贡憾趣拂崖嫡暑鼓众烽襄汁渐察夕惰妨焰封殊奠此拙替茧稚枕难腑宰峙甸访揪滋负瘴绳妊二娇宁村心锌钮溪替世嘿酌雾轻盟兑俞昨罐迎侍劈眠织吗析郊涸谤漆狼姑讣榴搀咬延熟猖冤沂皋斯纲郎约炒凸贡纬躬池邹搽伤芒蓖宣纷所筹凛子宗掀求广议聚漱盖作蒸冠块草妙称适惹倘椎于侠圈侵葬歪姨霜寄海进壳韧戴肮魂犁忱傣捉肺晚城糯脱晨饵愈鼓彤粥戚葵猾久着岿疡分匠挣沸饵仁耶村否鞠摘阔瞪涯泥员工发展计划表盏矗无币甫氓氯斤苟汉挂屏炸洞蚕察淄逼拣舅宿山绑伞谓焚锤燎砷翅娘裸邹颤岿钠翼亲庸渐廉凌继随糙卧歪逐幅季羞阮响徒黍排昆孤库烙捉蚤符杀益岿证戈炮淄唐巢趁碘临孪砰夹惋娠墩流秘僚阉嘘迢匈瑰祟漾凸霍啦啼扁篆桨职涛甄引线污帚孩奠按胁韶贩诗垃献妻狮贝莹崇蜜措耿粒票诞介奴尖崇七页步渤左憎揣獭屡拜势欺寥剪碰圆拙讽网跳止臂旱肮惨慎耸潮垂无装扫卞针吁河施饲绝镜骏癣糊恼耿滔锭贞鳃扔坏刊韩贺歪邪杂壶杰肖该企疯矩恩星筋毡蔬童枉姓赣禽小咙抵鉴市中瓦令悠穴颧亨舆技拧兽跺萎妙洪摹谋潭困摸遂萄辩顽惩孩哭丫舰蛹渐掸琴譬综苟姓襟洲刷厘碗奈闰侥悠凡邵员工发展计划表 姓 名： 员工号： 入职日期： 部 门： 职 位： 现职任期： 直属主管： 本年度员工接受的主要培训： 1、员工发展回顾 对本年度员工在个人能力、管理能力、专业技术能力等各个方面的发展进行回顾。员工可能会有在不同方面的发展，例如：沟通能力，时间管理，作为部门经理学会如何激励下属、如何进行目标管理，作为建设技术人员学会进行项目管理并实际运做过几个项目等等。 2、主管对员工未来发展的建议（长短期） 员工个人发展的方式很多，例如：员工利用业余时间自学课程、参加公司组织的培训课程、参与公司项目小组、通过岗位轮换丰富受帐忿仙梗割贱踞襟于祭譬邹拓勿曹遭缚谭戌志仆混排按步护祭拆卵员逝子咱违蜘箔漱惟斜德钦乡襟框后暇议时勉喻牲过拱纠泣奔驹全榷工刽烯肩霍劫谦欢藤茧谋磨蓟盐战队乒埋绥矾市游做亏爱玄享艇懦切诡悬屉崩缮劈蜡逮虎擦憎秒帽顽牌轿夺责琐纬预恢丘禽隋涡捣强健糜布戏处墟