如何从优秀到卓越.ppt

序言 目标选择 序言 目标选择 马斯洛人类需求五层次理论1 人要生存 他的需要能够影响他的行为 只有未满足的需要能够影响行为 满足了的需要不能充当激励工具 2 人的需要按重要性和层次性排成一定的次序 从基本的 如食物和住房 到复杂的 如自我实现 3 当人的某一级的需要得到最低限度满足后 才会追求高一级的需要 如此逐级上升 成为推动继续努力的内在动力 马斯洛提出需要的5个层次如下 1 生理需要 是个人生存的基本需要 如吃 喝 住处 2 安全需要 包括心理上与物质上的安全保障 如不受盗窃的威胁 预防危险事故 职业有保障 有社会保险和退休基金等 3 社交需要 人是社会的一员 需要友谊和群体的归宿感 人际交往需要彼此同情 互助和赞许 4 尊重需要 包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心 5 自我实现需要 指通过自己的努力 实现自己对生活的期望 从而对生活和工作真正感到很有意义 序言 目标选择 明朝朱育载曾有题为 十不足 的诗曰 逐日奔忙只为饥 才得有食又思衣 置下绫罗身上穿 抬头又嫌房屋低 盖下高楼并大厦 床前缺少美貌妻 娇妻美妾都娶下 又虑出门没马骑 将钱买下高头马 马前马后少跟随 家人招下十数个 有钱无势被人欺 一诠诠到知县位 又说官小势位卑 一攀攀到阁老位 每日思想要登基 一旦南面坐天下 又想神仙下象棋 洞宾与他把棋下 又问哪是上天梯 上天梯子未做下 阎王发牌鬼来催 若非此人大限到 上到天下还嫌低 序言 企业选择 序言 企业选择 序言 企业选择 序言 企业选择 序言 相信未来 从优秀到卓越 从 人才 到 人财 为什么不能卓越什么是卓越如何从优秀到卓越共勉 目录 一 为什么不能卓越 为什么1 因为优秀 所以不能卓越 被优秀蒙蔽双眼 不知道优秀之外还有卓越解决方法 空杯心态及其延伸 一 为什么不能卓越 为什么2 不知道什么是卓越解决方法 寻找偶像毛泽东爱迪生柳传志李开复做能改变世界的事 做能改变世界的人 这就是创新 一 为什么不能卓越 为什么3 不知道如何才能卓越解决方法 仔细听课 二 什么是卓越 人财 什么是卓越人力资源管理的目的就是要识别四类人 培养一类人 淘汰一类人 人才 人材 人裁 二 什么是卓越 卓越和优秀的区别优秀是可以替代的 卓越是不可替代的 优秀是能够复制的 卓越是不能复制的 三 如何从优秀到卓越 德 品格能 能力知 知识勤 勤奋智 天赋师 导师机 机遇体 身体 三 如何从优秀到卓越 德 本质 精神品格 正直 诚实 有理想 有胸怀 但凡栋梁 必须正直 决定你能承担多大责任 以诚待人 坦荡无畏 决定你能走多远 目标导向 一往无前 决定你能取得多大成就 海纳百川 不拘小节 决定你能领导多少人的团队 本性难移 但是注重后天修炼 可以脱胎换骨 是企业文化的价值所在 IQEQAQMQ 例子 三 如何从优秀到卓越 能 潜能 能力 创新能力 沟通能力等 可以后天培养 但不能一蹴而就 要经历一个过程 要知道自己天生的能力 尽量从事自己天生擅长的工作 这样最容易成功 企业也要选择天生擅长某项工作的人选 这样培养的成本最低 冰山模型 这里的 品质 就是我们所说的 能 这里的 技能 指的是操作技能 与我们所说的能力 潜能不同 三 如何从优秀到卓越 知 知识 学识 全凭后天学习 方法 学 学无止境 学海无涯 谦虚是学习的前提 不患人之不知己 患己之不知人也 三 如何从优秀到卓越 勤 勤奋 完全取决于自己 方法 1 激励自己 天道酬勤 一勤天下无难事 2 强迫自己 勉强成习惯 习惯成自然 3 监督自己 三 如何从优秀到卓越 智 智商 天赋 悟性 天生为主 后天难进 方法 1 智商合作 群策群力 人才 人才 天才人财 人财 天财2 勤能补拙 笨鸟先飞 三 如何从优秀到卓越 师 导师 老师 师傅 慧根 会跟 三人 行 三 如何从优秀到卓越 机 机遇运气 准备 飞跃随时准备把握机遇 Byfailingtoprepare youarepreparingtofail 准备 不行就是准备 不行 BenjaminFranklin商人 科学家 发明家 音乐家 政治家 发明取暖炉 避雷针 起草美国独立宣言 三 如何从优秀到卓越 体 身体健康的体魄 成功的根基 四 共勉 网络人才观 人材 如璞玉 乃可造之材 但需经雕琢方能成 人才 人才 有能力 但工作主动性如何 取决于企业的选拔和激励机制 如能使 人才 马不扬鞭自奋蹄 那他就能成为你的 人财 人材如未遇伯乐 也许看上去与朽木无异 人才如没