方案可行性报告.doc

方案可行性报告 方案可行性报告篇一：可行性报告方案 可行性研究报告 可行性研究报告 (以下简称报告) 为保证报告的质量，编制单位及其编制人员应切实做好编制前的准备工作，充分搜集信息资料，进行科学分析比选论证，做到数据可靠、结构完整、格式规范、附件齐全。是投资者进行项目最终决策的重要依据。报告要能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 一、报告编制步骤 (一) 签订委托协议 报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议。 (二) 工作小组组建 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究小组。一般工业项目和交通运输项目可分为市场组、工艺技术组、设备组、工程组、总图运输及公用工程组、环保组、技术经济组等专业组。为使各专业组协调工作，保证报告总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。 (三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配臵、费用预算及报告编制大纲，并与委托单位交换意见。 (四) 调查收集资料各专业小组根据报告编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。 (五) 方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、原料供应方案、总图布臵与运输方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设臵方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。 (六) 项目评价 对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。 (七) 编写报告 项目可行性研究各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分工编写。经项目负责人衔接综合汇总，提出报告初稿。 (八) 与委托单位交换意见 报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式报告。 二、报告编制依据(一) 项目建议书(初步可行性研究报告)及其批复文件。 (二) 国家和地方的经济和社会发展规划；行业部门发展规划，如江河流域开发治理规划、铁路公路路网规划、电力电网规划、森林开发规划等。 (三) 国家有关法律、法规、政策。 (四) 国家矿产储量委员会批准的矿产储量报告及矿产勘探最终报告。 (五) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额。 (六) 中外合资、合作项目各方签订的协议书或意向书 (七)编制报告的委托合同， (八)其他有关依据资。 三、信息资料采集与应用 编制可行性研究报告应有大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。一般工业项目在可行性研究工作中，应逐步收集积累整理分析：市场分析资料、自然资源条件资料、原材料燃料供应资料、工艺技术资料、场（厂）址条件资料、环境条件资料、财政税收资料、金融贸易等方面的信息资料，并用科学的方法对占有资料进行整理加工。信息资料收集与应用一般应达到如下要求： 1充足性要求 占有的信息资料的广度和数量，应满足各方案设计比选论证的需要。 2可靠性要求 对占有信息资料的来源和真伪进行辨识，以保证可行性研究报告准确可靠。 3时效性要求 应对占有的信息资料发布的时间、时段进行辨识，以保证可行性研究报告，特别是有关预测结论的时效性。 四、报告结构和内容 项目可行性研究报告，一般应按以下结构和内容编写： (一) 总论 1项目提出的背景 2项目概况 3问题与建议 (二) 市场预测 1市场现状调查 2产品供需预测 3价格预测 4竞争力分析 5市场风险分析 (三) 资源条件评价 1资源可利用量 2资源品质情况 3资源赋存条件 4资源开发价值 (四) 建设规模与产品方案1建设规模与产品方案构成 2建设规模与产品方案的比选 3推荐的建设规模与产品方案 4技术改造项目与原有设施利用情况 (五) 场址选择 1场址现状 2场址方案比选 3推荐的场址方案 4技术改造项目现有场址的利用情况 (六) 技术方案、设备方案和工程方案 1技术方案选择 2主要设备方案选择 3。工程方案选择 4技术改造项目改造前后的比较 (七) 原材料燃料供应 1主要原材料供应方案 2燃料供应方案 (八) 总图运输与公用辅助工程 1总图布臵方案 2场内外运输方案 3公用工程与辅助工程方案 4，技术改造项目现有公用辅助设施利用情况方案可行性报告篇二：活动策划可行性分析报告 活动策划可行性分析报告 目录 活动简介 活动开展意义 可行性分析 外部环境 内部活动 可行性分析结论 应急方案 天气状况 设备故障 观众秩序 一 活动简介 二 活动开展意义 三 可行性分析 外部环境 举办的时间以及空间 学校环境 社会环境 安全问题 如何面临其他组织在同一时间内所开展的活动（竞争力、优势） 影响的评估（积极影响 、消极影响） 自然状况（比如天气） 预测活动参与者的响应程度 经费的安排 内部环境 活动前期准备的时间安排 经费（是否能在有限的经费内开展活动） 学生会各部是否能够满足活动的开展 承办活动的部门举办活动的优势 所需道具的提供 可行性分析结论 四 应急方案 根据具体活动提出具体方案方案可行性报告篇三：合作项目可行性方案 合作项目可行性方案（草案） 一可行性方案汇编需调查、研究分析相关因素（经济、技 术、生产、供销、经营环境、法律）明确有利因素和不 利因素。最终分析可行性、成功率、经济效益、社会效 应。 二实际运作方案：1市场分析 2投资方案 3竞争分析 4营销计划5管理方案6技术研发 三合作者从事本行业的经验，经营、调研项目相关数 据库，行业分析，高素质复合型人才了解分析 可行性合作方案编写大纲 1项目总论 2背景 3市场预测分析 4投资项目地点选址 5总体方案设计 6设备与物质采购 7环境保护与安全生产 8组织与管理 9投资估算与资金筹措 10财务估算 11经济评价 12社会效益和生态效益分析 13结论与建议 14附件 1总论： 1.项目概述 2.范围与依据 3.技术与经济指标 2背景 行业背景 合作重要性与必要性 选址情况 合作者单位情况 3市场预测分析 1. 市场现状的调查 2. 市场供需情况的预测 3. 产品价格预测 4. 产品的市场竞争能力分析 5. 产品市场风险性分析 6. 产品的基本营销策略 4投资项目地点的选址 1. 选址原则和基本思路 2. 选址地点 3. 项目区建设条件 5投资项目总体方案设计 1. 指导思想方向 2. 总体方案 3. 内容与规模 4. 生产技术路线 5. 建设规划 6. 原材料能源消耗 (转载于:wwW.xmsJoB.coM 厦 门 培训考试 网:方案可行性报告)7. 项目平面布置与交通运输 8. 方案比较选择 9. 项目实施 6设备物质采购 1. 设备采购及说明 2. 物质供应 7项目安全分析 1. 行内现状分析 2. 安全生产分析 3. 劳动保护 8组织与管理 1. 筹建期组织与管理 2. 运营期组织与管理 3. 劳动定员与技术培训 9总投资估算与资金筹措 1. 2. 3. 4. 投资估算 筹措方式与渠道 资本金 投资使用计