新媒体公司绩效制度.doc_第1页
新媒体公司绩效制度.doc_第2页
新媒体公司绩效制度.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

宏域网络工资绩效制度（草稿）工资绩效主要包含一下几块【基本工资、岗位工资、绩效工资、职务津贴、餐补、员工奖励】工资标准：实习生工资标准：2000元/月试用期员工工资标准：最低3000元/月，优秀员工浮动范围3000-5000元（实习生和试用期员工没有绩效，但可以有奖励）转正后工资标准：3500（基本工资+绩效工资）+员工每半年有一次加薪的机会，根据工作情况，可以主动申请加薪，审核通过后，次月开始执行，加薪范围300-1000.绩效标准：编辑岗位以所负责运营的帐号为绩效考核标准，每月制定目标，月底根据目标完成情况，发放相应的绩效。视频岗位以所负责的视频栏目为绩效考核标准，每月制定目标，月底根据目标完成情况，发放相应的绩效。漫画师岗位以所负责的帐号漫画完成和阅读等为绩效考核标准，每月制定目标，月底根据目标完成情况，发放相应的绩效。管理岗位以所负责的小组整体运营情况为绩效考核标准，每月制定目标，月底根据目标完成情况，发放相应的绩效。职务津贴：职务津贴主要是为管理岗位上的员工提供的额外补贴，不同管理岗位，津贴标准不一。总监津贴标准2000元起部门主管津贴1000元起组长津贴标准为500元起副组长津贴标准为300元起餐补标准因工作加班到19：30之后下班的，公司将补贴晚餐15元/日，每月月底统计，核对后，补贴随当月工资发放。员工奖励标准：月度优秀员工奖励300元（后期可以调整）月度优秀员工评选标准：1、全月工作成果突出，为公司做出了优秀贡献的员工2、上级打分，分数最高者3、同事间推荐，推荐人数最多者评选将根据以上标准为参考，满足以上条件最多者优先（人数不定）年度优秀员工奖励1000元（后期可以调整）年底优秀员工评选标准：1、获得月度优秀员工最多者2、全年为公司创造巨大收益或者巨大贡献者3、员工及管理曾评选票数最多者评选将根据以上标准为参考，满足以上条件最多者优先（人数不定）年终奖：工作满一年及以上者，增发一个月工资起，奖金随最后一个月一起发放，根据全年的表现和业绩，增加额外奖励！工作满半年，不满一年者，年终奖为半个月工资，奖金随最后一个月一起发放工作不满半年者，发放过节费500元，年前发放员工晋升体系：编辑岗位：实习小编编辑主编基础工资：2000-3000-3500视频岗位：实习摄像摄像助理编导编导导演基础工资：2000-3000-3500-4000-5000实习后期后期助理编导编导导演漫画岗位：实习漫画师漫画师主编漫画师基础工资：2000-3000-3500管理岗位：储备干部副组长组长部门主管总监基础工资：3500-4500-5000-6000
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论