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文档简介

从优秀到卓越的阶梯 解读卓越绩效模式 深圳鹏程国际认证有限公司2010年7月 卓越绩效评审方法自我评价及自评报告的撰写案例练习 卓越绩效模式的两大作用卓越绩效准则的条款类型和层次卓越绩效评价及其分类卓越绩效评价 从组织概述开始卓越绩效评审的尺度评分指南 成熟矩阵 评价要点评价步骤评分原则 卓越绩效的评价方法 卓越绩效模式的两大作用 卓越绩效模式的类型和层次 标准3类要求 基本要求 总体要求 详细要求 条款要求的三个层次 卓越绩效评价及其分类 卓越绩效评价及其分类 起点它是自我评价及撰写申请材料的最恰当的起点 发现差距它有助于组织明确关键信息中可能存在的差距并聚焦于关键的绩效要求和结果 快速了解组织评审员和评委在开展评审工作 包括现场审核时 据此来了解申奖组织 了解申奖组织认为重要的那些方面 初步自评它本身也可作为初步的自我评价 如果组织发现某些主题信息互相矛盾 很少信息或是根本没有信息 则组织简介或许就起到了一次全面评价的作用 组织就可以针对这些主题来计划行动 注 限制在3000字以内 从组织简介开始 卓越绩效评价的维度 卓越绩效评价的维度 让我们踏上追求卓越之路
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