-烟草公司督察考评中心副经理竞聘报告

-烟草公司督察考评中心副经理竞聘报告督察考评中心副经理竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先衷心感谢组织上给予我们这样一个挑战自我、展示自我、锻炼提高的机会。中层干部职务实行公平、公开、公正的竞争上岗，是市局干部人事制度改革的一项重要举措，对于调动干部职工干事创业的积极性，激励干部全面发展，提升价值具有重要作用，也充分体现了局领导开明开放，不拘一格选人才的广阔胸怀。符合条件的干部职工，都应当积极参与，公平竞争。我竞争的职位是督察考评中心副经理。下面，把自己的工作情况、对竞聘岗位的认识及今后工作的思路简要汇报如下：一、个人情况简介我叫aaa，自aa年进入公司后，已在公司工作了aa年，先后从事过库房保管、考评员、送货员、接运员等岗位。回顾总结自己十几年来的工作经历，在领导的教育和同志们的帮助下，自己尽管还存在一些不足，但通过在不同岗位的学习锻炼进步也有了较大的收获。政治上趋于成熟，综合素质比较全面，工作能力不断增强。具体表现在以下几个方面：一是具备了一定的政治理论素养。多年的工作实践，长期的理论熏陶，自我的学习积累，使我深刻领会党的理论、路线、方针、政策和烟草行业各种知识奠定了基础，使自己的政治理论和文化知识水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，具有了一定的理论功底和实践能力。不同的环境，改造并端正了我的世界观和人生观，使自己思想上、政治上不断成熟，树立了正确的人生信念和理想，比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己，在思想上、政治上、行动上始终与党组织保持一致。不同的岗位，也锻炼了我的意志和品质，使我养成了良好、认真、负责工作作风。在现实生活和工作中，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结，守纪律；能够做到爱岗敬业、勇于吃苦、无私奉献，正确处理得与失、公与私的关系。这些都为我做好各项工作打下了较好的政治思想基础。二是积累了一定的基层工作经验。十几年来，我几乎都是在基层一线岗位上工作，所以，比较了解基层的实际情况，具有较丰富的基层工作经验。掌握了一些艺术化处理问题的能力和技巧，练就了吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神，为人坦率也使自己有了较好的群众基础。无论在哪个岗位，都本着“多干少说，先干后说，干好了再说”的心态，作到克尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法保质按量的完成。我常常告诫自己，作为一名烟草战线的老职工，做事要上不愧党，下不欺民。三是具有较强的岗位适应能力。参加工作以来，我分别在单位不同岗位工作过，对于调整什么岗位，我都能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并全力以赴做好这一行。在工作中，始终能够端正态度，正确对待，做到顺利时有自知之明，逆境中也不气馁，时刻保持良好地工作状态和稳定的心态，不断进取，力争一天有一天的收获，一年有一年的成绩。以上几点也是我此次竞聘督察副经理的一些优势。二、对督察工作的认识十分感谢局领导将我调整到机关工作，解决我家庭的许多问题。所以我十分珍惜现在的岗位。通过近一段时间的认真学习，使我深刻认识到，督察考评工作事关全局，十分重要。它的工作职能主要是：依照烟草专卖法律法规和企业内部各项管理规定，制定完善监督、检查及考核实施细则，全面了解分析网络运行情况,为领导决策提供依据；监督、检查网络各部门工作目标和工作标准的落实执行情况，提出评估意见，发布督察通报；监督、指导网络各部门的绩效考评工作，并向人事劳资部门提供考评结果；受理各种投诉、举报、意见及建议，并进行分类整理，组织相关部门查证处理，及时反馈落实结果。因此工作既要有胸怀全局的目光，又要有观察问题、分析问题、解决问题的真知烁见；既要敢于坚持原则、执行制度，不包庇问题，又要注意程序、方法，妥善解决问题；既要履行好督察、考评职责，又要搞好与其他部门的关系，不越权、不越位。三、谈谈竞争上岗获得成功后的工作思路：我认为，副经理处在一个承上启下、协调左右的特殊位置，既要服从中心的领导，配合好中心的工作，还要带头创新实干，做中心内的业务骨干。要成为一名称职的副职，不是一件容易的事情。这次竞争如果我能够成功，一定做到如下五点：一要刻苦学习，提高水平。以“三个代表”重要思想和科学发展观为根本，认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新观念，强化大局意识，增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力。准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强工作的针对性，更好地做好工作，为领导服好务。二要摆正位置，当好配角。副职的职责是协助中心工作，因此在工作中要当好中心领导的参谋和助手，维护中心领导的权威和形象。要认真找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，工作到位而不越位，求实而不死板。要积极向中心领导提建议，主动搞好配合，增强整体合力。要补台，不能拆台，中心里的工作如有疏漏，要及时地拾遗补缺，不能看笑话，置身事外，工作中，遇有棘手的问题，不能上推下卸。要勇于承担矛盾和问题，充分发挥“关口”作用，甘当工作中的“清道夫”。三要勤奋实干，率先垂范。副职不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副职，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。要以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成本职工作。四要团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。要坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，特别要协助中心领导，帮助中心同志解决思想、工作和生活中的困难和问题，以自己的言行创造和谐的人际环境，增进同志们之间的团结，增强向心力，提高凝聚力，创造性地开展各项工作。五是完善考核细则，狠抓落实。俗话说“没有规矩，不成方圆”强化考核主要是抓落实和执行，否则再好的制度就成为一纸空文。一是在考核的过程中，要规范考核工作程序，严格执行市局的各项管理规定，形成让制度管事、管人、管物，切实提高工作效率。并在制度的过程中进一步对制度及考核办法进行完善，提出修改意见，使之符合当前考核工作的要求。二要确保督察质量，使公司自我约束的机制进一步完善。通过、查找、分析问题，提出改进建议，落实整改，检查整改效果，也进一步提高员工工作效率和工作质量，努力提升服务客户质量和水平，改进提高工作人员的服务水平。各位领导，各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是员工对企业的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞职演讲，会让我更加走向成熟。我认为：成功不是某种终极目标的实现，它是一个不断追求，不断奋斗的过程。奥林匹克运动有一句著名的