帝亚吉欧并购全兴集团 全兴大曲成弃子.ppt

帝亚吉欧并购全兴集团全兴大曲成弃子随着洋酒巨头帝亚吉欧一纸公告宣布以约22亿元的价格收购水井坊大股东全兴集团剩余47 的股份 历时6年的水井坊收购案最终画上了句号 据第一财经日报的报道 在这起收购案背后 老八大名酒之一全兴大曲的命运再度引起业界人士的关注 改制使得一个中国名酒被蜕化成一个空壳 白酒营销专家王传才表示 这是全兴大曲10多年来的沉浮给中国白酒业留下的深刻教训 王传才表示 全兴集团改制以来 就面临一个问题 帝亚吉欧要想收购 就必须将四川全兴酒业有限公司剥离出去 有业界人士也表示 全兴集团管理层为了实现所持股权能转让给帝亚吉欧 并最终实现套现 只能将全兴大曲对外转让 全兴大曲成为 弃子 白酒营销专家晋育锋指出 作为白酒行业仅有的两个大型国企MBO案例之一 全兴集团18名高管 124位中层干部合计142人为实现MBO 共同出资成立成都盈盛投资控股公司 按照当初的改制成本估算 盈盛投资3次减持全兴集团股权累计套现29 08亿元 2002年底全兴集团改制至今 管理层持有的股权十年增值704 8 全兴集团董事长杨肇基曾明确对媒体表示 国家各有关部门明确提出全兴大曲若仍然在水井坊上市公司 帝亚吉欧对全兴集团的增持不能通过审批 要求把全兴品牌剥离给非关联企业 上述人士表示 既然如此 那几年间 水井坊对全兴酒业没有太多投入的做法 包括产品质量 包装的支持力度 DFRT 都非常有限 实际上等于让全兴酒业 自己死掉 到剥离的时候 全兴酒业已经很艰难了 基本上只是个销售公司而已 销售额已经很低 其实 早先全兴酒业在河北等华北地区销售情况很好 水井坊推出后 全兴这一品牌就逐渐从原有的渠道退出来了 并被泸州老窖等公司旗下的产品覆盖 原有的全兴大曲市场就萎缩了 上海糖烟酒集团寄希望于通过收购全兴酒业进入白酒业务 从而实现多酒种并举的发展格局 在被光明集团实际控股之后 四川全兴酒业的发展情况并不为外人熟悉 王传才表示 光明集团旗下的全兴酒业仍然会很艰难 过去的黄金十年 全兴集团的资源都投放在水井坊身上 全兴大曲原有的品牌 渠道 消费者都丧失了 机会错过了 想捡起来 没那么容易 如今的全兴所处的浓香领域已经处于高度竞争状态 其原有的老八大名酒的头衔 已经丧失了实际的影响力 全兴大曲的资源配置能力 商业机会都不存在了 隨著洋酒巨頭帝亞吉歐一紙公告宣佈以約22億元的價格收購水井坊大股東全興集團剩餘47 的股份 歷時6年的水井坊收購案最終畫上瞭句號 據第一財經日報的報道 在這起收購案背後 老八大名酒之一全興大曲的命運再度引起業界人士的關註 改制使得一個中國名酒被蛻化成一個空殼 白酒營銷專傢王傳才表示 這是全興大曲10多年來的沉浮給中國白酒業留下的深刻教訓 王傳才表示 全興集團改制以來 就面臨一個問題 帝亞吉歐要想收購 就必須將四川全興酒業有限公 司剝離出去 有業界人士也表示 全興集團管理層為瞭實現所持股權能轉讓給帝亞吉歐 並最終實現套現 隻能將全興大曲對外轉讓 全興大曲成為 棄子 白酒營銷專傢晉育鋒指出 作為白酒行業僅有的兩個大型國企MBO案例之一 全興集團18名高管 124位中層幹部合計142人為實現MBO 共同出資成立成都盈盛投資控股公司 按照當初的改制成本估算 盈盛投資3次減持全興集團股權累計套現29 08億元 2002年底全興集團改制至今 管理層持有的股權十年增值704 8 全興集團董事長楊肇基曾明確對媒體表示 國傢各有關部門明確提出全興大曲若仍然在水井坊上市公司 帝亞吉歐對全興集團的增持不能通過審批 要求把全興品牌剝 離給非關聯企業 上述人士表示 既然如此 那幾年間 水井坊對全興酒業沒有太多投入的做法 包括產品質量 包裝的支持力度都非常有限 實際上等於讓全興酒業 自己死掉 到剝離的時候 全興酒業已經很艱難瞭 基本上隻是個銷售公司而已 銷售額已經很低 其實 早先全興酒業在河北等華北地區銷售情況很好 水井坊推出後 全興這一品牌就逐漸從原有的渠道退出來瞭 並被瀘州老窖等公司旗下的產品覆蓋 原有的全興大曲市場就萎縮瞭 上海糖煙酒集團寄希望於通過收購全興酒業進入白酒業務 從而實現多酒種並舉的發展格局 在被光明集團實際控股之後 四川全興酒業的發展情況並不為外人熟悉 王傳才表示 光明集團旗下的全興酒業仍然會很艱難 過去的黃金十年 全興集團的資源都投放在水井坊身上 全興大曲原有的品牌 渠道 消費者都喪失瞭 機會錯過瞭 想撿起來 沒那麼容易 如今的全興所處的濃香領域已經處於高度競爭狀態 其原有的老八大名酒的頭銜 已經喪失瞭實際的影響力 全興大曲的資源配置能力 商業機會都不存在瞭 随着洋酒巨头帝亚吉欧一纸公告宣布以约22亿元的价格收购水井坊大股东全兴集团剩余47 的股份 历时6年的水井坊收购案最终画上了句号 据第一财经日报的报道 在这起收购案背后 老八大名酒之一全兴大曲的命运再度引起业界人士的关注 改制使得一个中国名酒被蜕化成一个空壳 白酒营销专家王传才表示 这是全兴大曲10多年来的沉浮给 中国白酒业留下的深刻教训 王传才表示 全兴集团改制以来 就面临一个问题 帝亚吉欧要想收购 就必须将四川全兴酒业有限公司剥离出去 有业界人士也表示 全兴集团管理层为了实现所持股权能转让给帝亚吉欧 并最终实现套现 只能将全兴大曲对外转让 全兴大曲成为 弃子 白酒营销专家晋育锋指出 作为白酒行业仅有的两个大型国企MBO案例之一 全兴集团18名高管 124位中层干部合计142人为实现MBO 共同出资成立成都盈盛投资控股公司 按照当初的改制成本估算 盈盛投资3次减持全兴集团股权累计套现29 08亿元 2002年底全兴集团改制至今 管理层持有的股权十年增值704 8 全兴集团董事长杨肇基曾明确对 媒体表示 国家各有关部门明确提出全兴大曲若仍然在水井坊上市公司 帝亚吉欧对全兴集团的增持不能通过审批 要求把全兴品牌剥离给非关联企业 上述人士表示 既然如此 那几年间 水井坊对全兴酒业没有太多投入的做法 包括产品质量 包装的支持力度都非常有限 实际上等于让全兴酒业 自己死掉 到剥离的时候 全兴酒业已经很艰难了 基本上只是个销售公司而已 销售额已经很低 其实 早先全兴酒业在河北等华北地区销售情况很好 水井坊推出后 全兴这一品牌就逐渐从原有的渠道退出来了 并被泸州老窖等公司旗下的产品覆盖 原有的全兴大曲市场就萎缩了 上海糖烟酒集团寄希望于通过收购全兴酒业进入白酒业务 从而实现多酒种并举的发展 格局 在被光明集团实际控股之后 四川全兴酒业的发展情况并不为外人熟悉 王传才表示 光明集团旗下的全兴