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文档简介

施工现场扬尘治理责任制1、扬尘治理管理机构的建立为切实做好施工现场扬尘治理工作，以科学管理、技术措施为指导核心，建立由项目经理牵头作为第一责任人、项目安全负责人为第二责任人推进项目班子落实，专职扬尘监督管理员督促项目作业班子实施的扬尘、噪音污染治理组织机构，机构成员如下:组长: 项目经理副组长： 项目安全负责人扬尘监督管理员：组员： 门卫 瓦工班组长钢筋班组长 木工班组长2、建立扬尘防治责任制一、 项目经理1、 负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章的学习，组织宣扬扬尘污染防治知识，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。2、 负责组织制订和实施扬尘污染防治方案，向各部门下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。3、 负责组织本项目对执行扬尘污染防治方案工作的检查，根据检查情况，肯定成绩，激励先进，发现问题，落实措施，不断巩固，提高本单位扬尘污染防治工作的水平。4、 组织技术攻关，采用先进技术，不断提高扬尘污染防治的技术水平，提高扬尘污染控制的效率。二、 扬尘监督管理员1、 协助项目经理制订扬尘污染防治方案。2、 严格执行制订的扬尘污染防治方案中的各项措施，定期进行检查记录。3、 做好扬尘检测仪的数据采集工作，出现扬尘噪音污染超标，立即通知扬尘治理组长，采取降尘措施，停止扬尘项目作业。三、 班组长1、 结合施工防护安全架和脚手架，在施工范围外侧设置密目隔尘网。2、 场内地面道路每天清扫，并上下午浇水两次，保持清洁干净，防止尘土飞扬。3、 运输、施工作业的车辆在离开施工作业场地前，对车辆的轮胎、车厢、车身进行全面清洗，防止泥浆在车辆行驶过程中对外界道路的影响。四、 施工班组1、 根据扬尘监督管理员的要求和班组长的安排，做好分管的扬尘防止作业，并做好记录台账。五、 门卫1、 做好大门出入口处道路卫生清理工作，监督离场车辆是否经过洗车机、洗
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