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买多大卖场每日工作检查表(商品部门)部门: 日期: 时段类别内 容检查部门责任人值班经理稽核 时间开店前人员部门人员出勤情形值班经理签字并检查时间人员仪容仪表,工作服装、工卡配戴情况人员工作状态商品商品陈列是否饱满商品缺货情况孤儿商品回收情况标识商品价签、标识是否更换到位促销商品POP是否已悬挂其它商品、货架是否清洁卖场是否畅通、无垃圾、纸皮、栈板上午班人员工作人员是否有脱岗现象值班经理签字并检查时间工作人员是否有聚堆聊天现象工作人员是否分批用餐商品商品保质期检查商品陈列是否及时理货、补货缺货商品是否下单仓库(库存区)商品是否码放整齐安全孤儿商品是否及时回收商品卫生整理是否有阻碍通道的商品停留现象其它随时维持卖场清洁随时做到卖场标示正确下午班人员工作人员是否有脱岗现象值班经理签字并检查时间工作人员是否有聚堆聊天现象工作人员是否分批用餐商品到货商品 是否及时补上排面缺货商品是否下单仓库(库存区)商品是否码放整齐安全空排面商品是否及时补货孤儿商品是否及时回收是否有阻碍通道的商品停留现象其它随时维持卖场清洁随时做到卖场标示正确闭店后人员人员是否积极工作值班经理签字并检查时间人员是否早退偷懒等违规现象卖场商品是否100陈列排面、端架、地堆是否补货饱满工作场所是否畅通、清洁卖场设备是否归位退货商品是否已归回各部门孤儿商品是否全部回收定位备 注 本表每日晨会后由各部门领取,部门负责人填写检查情况并签字。值班经理稽核并签字注明时间。晚班值班经理闭店检查后收回此表。值 班 经 理 日 志 月 日 星期项次检查项目早班晚班备注1电脑系统 2门禁系统 3安全系统 4用水设备 5消防设备 6一楼灯光 二楼灯光 7一楼空调 二楼空调 8楼梯 9一楼门窗 二楼门窗 10安全出口 11卧(立)柜温度表 12人员出勤 13工作制服及工卡 14促销员试吃、展售 15一楼端架、促销区 二楼端架、促销区 16大型促销活动 17外场促销活动 18一楼POP、价签 二楼POP、价签 19DM商品 20一楼商品陈列 二楼商品陈列 21孤儿回收 22卖场外清洁 卖场内清洁 23广播 24垃圾处理 25收银状况 26收货状况 27开店情况 28闭店情况 说明(异常情况):早班经理: 晚班经理: 店长: 值 班 经 理 日 志月 日 星期: 晨会主持: 晨会分享:项次检查项目检查情况1工作通道门开启与安全系统的关闭(早8:50分)2门窗是否正常(一楼、二楼)3晨会集合(早8:08分)4晨会流程是否有违规人员、是否有迟到人员5早班巡场(开店前)情况登记6灯光是否正常(一楼、二楼)7商品陈列情况、通道情况(一楼、二楼)8商品价格标示情况、卫生情况9空调系统是否正常(一楼、二楼)10门禁系统是否正常11消防设备是否正常12收银系统是否正常13广播、播音系统是否正常14各处人员迎宾是否到位(8:58-9:15)15开店时间(正常时间早9:00)16店外广场卫生、广告等情况17开店前各处异常情况追踪(10:00-11:00)18开店后外广场促销活动19用餐时间各处人员情况跟踪(11:30-13:30)20孤儿商品的回收(14:20)21各处交接班情况检查(14:40-15:20)22交班巡场 异常情况登记23商品陈列、通道情况(一楼、二楼)24用电设备情况跟踪处理25工作通道情况26收货、调货情况27用餐时间各处人员情况跟踪(17:30-19:00)28外广场促销活动29当日未完成工作检查(20:00)30孤儿商品的回收(20:40)31闭店后巡场(21:20)32日结工作、及销售信息的汇报33各水电设备是否正常关闭34工作通道的关闭与安全系统的开启(闭店后)说明(异常情况):早班经理: 晚班经理: 店长: 时段类别内 容检查部门责任人值班经理稽核时间开店前人员部门人员出勤情形值班经理签字并检查时间人员仪容仪表,工作服装、工卡配戴情况人员工作状态收银系统收银系统是否正常运行收银台清洁卫生收银台开启台数及人员到位情况收银员收银相关道具使用情况商品试扫情况客服中心客服人员是否到位广播系统是否正常顾客服务区卫生情况自动存包柜是否正常促销赠品是否到位促销活动标识是否到位其它孤儿区回收情况收银通道畅通情况上午班人员工作人员是否有脱岗现象值班经理签字并检查时间工作人员是否有聊天现象工作人员是否分批用餐收银系统收银系统情况未开收银台情况收银区卫生情况收银异常情况顾客排队情况异常商品情况客服中心广播系统情况顾客服务情况客服区卫生情况存包异常情况赠品发放情况其它孤儿商品回收情况值班经理标牌时段类别内 容检查部门责任人值班经理稽核时间下午班人员工作人员是否有脱岗现象值班经理签字并检查时间工作人员是否有聊天现象工作人员是否分批用餐收银系统收银系统情况未开收银台情况收银区卫生情况收银异常情况顾客排队情况异常商品情况客服中心广播系统情况顾客服务情况客服区卫生情况存包异常情况赠品发放情况其它孤儿商品回收情况值班经理标牌闭店后人员人员是否积极工作值班经理签字并检查时间人员是否早退偷懒等违规现象收银系统收银台是否100关闭收银款项是否异常收银台的卫生情况收银相关道具是否归位退货商品是否已归回各部门孤儿商品是否全部回
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