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钣喷利润最大化 开源快修方案 PPG快修方案 什么是快修快修究竟快在那儿成功推广快修的条件PPG快修方案细化钣喷车间管理 快修方案调查表和反馈 钣喷车间每月进厂台次50台以下50 100台100 200台200 300台单个部件喷漆所占比例0 10 20 20 30 30 以上喷漆车间员工人数1 3人3 5人5 10人10人以上喷漆车间员工加班频率5天以下 月5 10天 月10 20天 月20天以上 月喷漆车间烤漆房数量一台两台三台三台以上现使用的打磨工艺全部干磨全部水磨混合使用是否已建立喷漆快修工位 有没有是否有建立喷漆快修工位的意愿 有没有 维修站为何对快修感兴趣 客户满意度CSI压力 客户希望交车时间越短越好 修理费用越低越好钣喷车间进车量增加 每天交车量无法突破 不能满足客户对速度的需求成本压力保险公司的价格压力维修利润不断降低竞争压力增加新的增值服务 满足新的市场需求引入新理念 创造新的利润增长点快修连锁加盟的兴起 分流维修站的生意 通过专业的快修施工小组专用的施工工位专门维修符合小修 巧修标准的车辆 什么是快修 专人 专工位 特定损伤 快修 什么是快修 快修究竟快在那儿 严格限定特定损伤 颜色 损伤程度和位置 快修究竟快在那儿 时间就是金钱 喷漆工时 固定工作时间 不确定时间 浪费时间 快修究竟快在那儿 快修究竟快在那儿 减少不确定时间打磨时间是最不确定的避免时间浪费车辆移动 等候专用工具 设备固定位置返工固定时间内提高速度合理并充分利用打磨 烘烤设备熟悉产品 合理应用产品 成功推广快修的条件 快修工位必须考虑北方的气候特点环境温度必须满足喷涂要求快修工位必须考虑面漆喷涂对环境的要求尤其喷涂浅银粉和三工序珍珠的车辆考虑建立快修工位必备条件车源充足 保证满负荷场地条件 厂内有建立快修区域的空间额外收费 车主愿意付加急费 保证质量 是提高效率的前提 车源充足 场地条件 一个专业的快修工位需要占用场地 7米 8米或10米 5米 场地条件 也可建顶置式 5米 7米利 省地弊 费用高 额外收费 是否可以像其他服务行业那样向客户收取加急服务费用重要提示 必须建立完善的预约维修服务制度 如果不具备条件 进车量不足 投资的快修工位不能满负荷工作不标准的快修工位 很难实现真正意义的快修同属保险公司理赔车辆 本应无先后之分 可能会造成不必要的麻烦没有完善的预约制度 又没有额外收费的要求 难以控制进入快修工位的车辆 FRS是PPG快修方案的简称重新整合推出2001年引入中国市场 快速修补 这一全新概念顺应现在汽车保有量不断增加车主和维修企业对效率和时间的需求愈加强烈根据中国市场的特色和实际现场条件而度身定制的运用PPG国际最先进的技术和产品结合全球多年的实际操作经验选用快速修补专业设备目的不提高修理企业运作成本和维修费用为前提车主可以前往正规的维修企业享受快质快速的修补服务 PPG快修方案内容 专用快修工位的建设方案专业快修工艺流程 快修 3小时 特快修 90分钟 配套的快修产品系列快修工具设备专业的培训服务市场推广支持 PPG快修方案内容 服务专业化MVP团队负责快修区域建设 专业的培训队伍进行销售和技术培训 专业的服务队伍进行技术支持方案个性化快修区域建设方案 市场推广方案 培训方案产品系列化传统快干产品 UV快干产品 自喷罐产品 配套的易耗品工艺先进化快速修补和特快修补 滚涂工艺 驳口 过渡工艺培训系统化前台接待培训 技术培训 管理培训 PPG快修整体方案 PPG快修效果图 PPG快修实例 NEXA快修产品体系 PPG快修产品 人员培训课程安排管理培训课程 管理层培训快修 特快修概念 市场定位快修 特快修系统运作设施 设备投资技术培训课程 技术人员快修 特快修概念 定义快修 特快修工艺及相关设备 工具 产品修补技术修补区域抛光技巧常见修补缺陷原因及处理方法快修 超快修评估技巧课程 服务顾问快修 特快修概念 定义损伤评估与判断 PPG快修相关培训 FRS手册FRS桌面陈列架FRS小册子FRS损伤评估单其他个性化店内陈列 PPG快修推广工具 客户必须真正有需求且满足条件 然后通过引入FRS 增加生意来源 提高利润和客户满意度快修是在不降低质量标准的前提下 缩短修补时间 为避免引起不必要的麻烦 可以适当提高收费标准引入FRS方案时建议配备专用区域 专用设备 成立快修组 3 4人 且必须通过培训使漆工了解流程的可操作性客户接待人员的培训非常重要 确保其了解快修方案并且能够进行正确的评估根据客户的实际情况不同 也可以部分有选择地引入FRS 在原有的基础上缩短修补时间 提高钣喷车间的效率和客户满意度 PPG快修方案 成功关键 维修站需要解决的主要问题 维修站进厂车辆中70 80 是不能通过快修解决的 提高这些车辆的维修效率才能提高整个钣喷车间的效率 合理设计车间布局节约时间节约加班成本节约打磨时间改变打磨方式 提高钣金质量合理使用专用设备加强过程检验避免隐形浪费 细化管理 行之有效 细化管理 建立专业的前处理区 节约时间 按每天喷漆车间有4台维修车辆计算如果每台车节约15分钟计算15 4 60分钟 1小时 天每月按20个工作日计算1 20 20小时 月每年按10个月计算20 10 200小时 年每天按8小时计算200 8 25天 节约加班成本 加班的成本维修站普遍不支付加班费加班真的没有费用吗 水 电 气的能耗 烤漆房 打磨机 烤灯等设备的折旧 返工率大大增加长期加班的员工 白天的工作效率下降安全隐患尤需加强重视 提高打磨效率 专业吸尘式干磨设备 比传统水磨方式效率有明显大幅提升 节约打磨时间 控制钣金质量 加强过程检查减少原子灰用量 传统水磨方式效率低 返工几率高 专业短波红外线烤灯