唐煤公司水灾演习方案.doc

山西中新唐山沟煤业有限责任公司水灾事故应急救援演练方案唐山沟煤业公司矿井水灾事故应急救援演练方案一、演练的目的为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范矿井应急管理工作，提高各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识，提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的职责与岗位，提高矿井整体应急反应的能力。同时通过演练，评估矿井应急预案的各部分或整体是否能有效地付绪实施，验证应急预案的适应性，找出应急准备工作中需要改进和完善的地方，从而保证应急预案更有针对性和可操作性。特拟定开展“ 矿井水灾事故应急演练”活动。二、组织领导为确保此次演习安全，圆满完成此次演习任务，特成立唐煤公司矿井水灾抢险演习指挥部。总指挥：赵斌副总指挥：许有请成员：王志宏、李登云、张强、薛现、萧小虎、张建基、赵德银、李永贵及区队、职能部门主要负责人下设机构：指挥部设在总调度室：总经理杨五五亲临指挥部负责地面指挥、协调工作，指挥部其他成员协助总指挥做好协调工作；工程技术组：技术部主要负责人任工程技术组组长，成员有技术部、地测部全体人员，工程技术组负责根据灾情及其变化情况分析研究水灾发生原因、预测灾情发展态势、论证并制定灾害治理方案并上报总指挥部。技术部人员负责工程技术图纸、资料及井下抢险技术工作的统筹安排，地测部人员负责井下现场观测，观测现场水压和水量变化情况；抢险工程组：安全副总王志宏任组长，张强任副组长，成员有安检站全体成员及物资供应部相关人员。根据总指挥部下达的命令，王志宏组长和张强副组长带领安检站成员快速制定抢险方案，第一时间到达事故现场，对现场人员和物资进行抢险；张强副组长带领组员根据抢险要求，快速提供相关抢险材料和抢险物资；机电保障组：李文光同志任组长，成员有程卫权等机电部成员。机电保障组根据灾情及其变化情况和总指挥部下达的命令，编制井下机电停、送电程序，确保井下机电设备安全，必须保障设备（如中央变电所、中央泵房、局部通风设施、井筒提升系统等）的正常运转，满足局部抢险施工地点的供电要求，并根据上述要求组织、调配；宣传报道组：李永贵同志任组长，成员有工会全体人员。演习前期，宣传报道组负责对水灾演习进行宣传报道；演习过程中，由工会派专人在行人井口进行拍照、录像；演习结束后，工会对演习的效果进行采访，对演习过程及时进行报道；后勤保障组：萧小虎同志任组长，成员有生活服务中心人员。根据灾情及其变化情况和总指挥部下达的命令，负责食品加工供应、劳保用品的紧急采购和发放、应急物资的准备，抢险人员临时休息安排；医疗卫生组： 赵德银同志任组长，成员有矿相关医务人员，查点核实升井人数，对演习过程中出现惊吓或是受到意外伤害的人员进行现场医治。三、演习时间2012年8月26日7时40分。四、演习地点518盘区1806工作面。五、演练参演人员及单位人员：总经理、书记、各副总、各有关专业技术人员及生产部门、职能科室主要负责人、应急组织相关负责人。单位：总调度室、安监站、技术部、地测部、机电动力部、通风区、救护队、生活服务公司、总经理办公室、工会、参演区队等相关单位。六、应急演练规则及安全技术措施1、组织各部门、各职能部室配备应急队伍，建立各项应急机制； 2、在水灾之前，重新标志避灾路线，清理退路； 3、当水灾发生时应严格观察井上下水文孔的水位及水压情况，迅速判断水源，开启所有水泵，保证最大的排水能力。4、启动专用照明线路，保障现场必要的照明需要； 5、在突水可能危及到现场变配电设施时，应果断断电，防止个别线路漏电发生意外；险情排除后，经检查确认安全后可恢复供电；6、当发生突水等突水事故时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤离人员和重要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。7、在发生水灾时，如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必要的损坏； 8、调度室24小时安排专人值班，当井下发生事故时，事故所在地负责人第一时间给调度室打电话，报告灾情的详细情况； 9、调度室接到电话后，立即把事故的性质、时间、地点和伤亡等情况通知值班领导和演习指挥机构；10、根据“矿井灾害应急预案”的要求，组成以总经理为总指挥的救灾演习指挥机构，坐阵调度室指挥抢险救灾。七、演习情景（假想事故）2012年8月26日早班机掘一队1806工作面在正常生产时，于7时40分工作面涌水量突然增加，当班跟班区长仔细观察后发现,出水点涌水量有继续增加的趋势,致使工作面无法正常生产,并可能危及人员安全,于7时50分立即汇报矿调度室,除留少数人观察涌水变化情况外, 其它人员撤到安全地点。但在随后的人员撤离过程中，有数名工人未能撤出，如涌水量继续增加,不仅将会影响到518整个盘区，而且有可能危及未撤出人员的安全，灾情有进一步扩大的趋势，随之开展了一系列应急救援行动。八、演习情景设计（演习计划）由演习总指挥向调度室值班员或1806工作面跟班区长孙计祥下达演习开始命令。（一）场景一：1、2012年8月26日7时50分，调度值班员胡日恒接到1806工作面跟班区长孙计祥电话汇报：“1806工作面涌水量突然增加，并有继续增大的趋势”，调度员胡日恒问“当班出勤多少人，涌水量大约多少？跟班区长孙计祥汇报：当班出勤61人，据目测涌水量大约120m3/h，调度员胡日恒做好记录；值班领导张强要求跟班队长视情况做好人员撤离准备或撤离，并汇报总经理杨五五。2、总经理于8时00分到达调度室，立即了解1806工作面涌水情况，并下达了以下命令：“1806工作面人员要在跟班区长孙计祥带领下采取一切措施封堵涌水点，发现异常立即报告”。“移动变电站切断1806工作面除水泵和局部通风机以外的电源”；“调度室通知可能受威胁其它区域人员，并立即做好沿水灾避灾路线撤离准备”；“地测部立即安排人员下井进行水情调查，矿辅助救护队派一个小队配合，并组织人员撤离”。“安监站负责落实当班入井人数，验身工负责清点升井人数，并随时报告总调度室”。调度值班员回答“是”后，并依次下达了上述命令。接受命令的人员分别是：1806工作面跟班区长孙计祥、移动变电站值班员程卫权、地测部人员董全令、通风区人员吕小利、安监站人员薛现、辅助救护队长杨随广。3、8时15分，跟班区长孙计祥再次向调度室汇报，封堵涌水点措施收效甚微，涌水有增大趋势。总经理杨五五当即命令调度员通知可能受威胁区域5806工作面、8815工作面人员撤出。并马上决定：立即启动唐煤公司水灾事故应急预案中组织机构应急程序。4、根据预案要求，成立了水灾事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组。采掘组、机电运输组、一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组，各组分别履行预案中规定的职责。5、救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案，确定井下救援基地，并任命总工程师赵斌为井下基地总指挥。6、总指挥杨五五总经理命令：“各应急分队立即进入预备状态，并准备好相应应急设备与物资”。7、8时25分各应急小组及应急分队汇报人员及设备、物资准备到位。（二）场景二：8、2012年8月26日8时30分，地测部测水人员到达1806工作面调查后，测水人员立即向调度室汇报：据目测水量已达到150m3/h左右，并有增加趋势，初步判断为断层导通浅表水，极有可能造成水灾事故，总经理下令：“继续观察，发现异常立即汇报”。9、8时40分，地测部测水人员李军伟向调度室汇报“涌水量继续增大，水泵排水能力不足，工作面积水已达1米，1806跟班队长及另外两人还没有撤出”。10、2012年8月26日8时50分，测水员汇报：“水量仍不断增加”。救援指挥部研究后，总经理做出矿井综合应急预案进入预备状态，立即启动水灾事故应急预案中的救援程序，按矿井水灾预防处理计划组织救灾。总指挥命令调度室值班人员，立即通知1806工作面及可能受威胁区域所有工作人员，按水灾避灾路线立即撤出；辅助救护队随时观察水情变化，并检查各种气体变化情况，协助人员撤离，若来不及撤离，可先在高处躲避，等待救援。同时向新荣区煤管局和大同矿业管理公司汇报灾情，召请专业救护队救援；矿医疗、机运、通风等专业应急分队立即整齐所需装备、材料，在各单位、区队待命，做好下井救援准备。（三）场景三：11、2012年8月26日9时05分，医疗、机运、通风等应急分队集结到位，9时20分区救护队两个小队到矿，救护指挥员安排队员做好下井准备的同时，到调度室报告，并了解灾情，领取任务。指挥部研究后决定，组织三个抢险救援队伍，立即下井救援，其中：区救护队两个小队分为两路，一路由矿辅助救护队配合，救援被困人员；另一路由机电副总带队，机电、地测等应急分队配合，采取疏、排、堵的方法，尽量控制水灾的危害，安排大功率水泵抽排1806工作面积水，根据需要调整井下排水系统，所有水泵满载抽排；第三路由医疗人员和运输区组成，在井底车场或靠近1806工作面附近安全地点，接应救出的“被困”人员，简单处置后迅速用人车运出地面。井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥。9时35分井下救援小队下井，,9时55分到达井下基地。后勤保障组做好应急食品（牛奶等）和应急设备（水泵、水管、开关）等下井准备；宣传报道组做好全程录像、文字记录等工作。12、10时05分，基地指挥赵斌向总经理汇报：井下“被困”人员已成功救至井下基地，医护人员正在检查，随后将尽快护送升井，其它区域搜寻已无滞留人员。另一路人员正在组织力量抽排积水，出水点流水压力已明显降低。总指挥杨五五总经理命令全力组织抽排水、控制灾害损失；并命令地面医疗卫生组做好救治“被困”人员及演习过程可能出现伤害人员的准备；后勤保障组提供必要食品；调度室、安监站配合清点核实升井人数。13、2012年8月26日10时30分，基地指挥赵斌向总经理汇报：“经过抽排等有效措施，工作面积水已明显下降，1806工作面涌水也明显减少，水量已基本稳定在正常水平10m3/h左右”。总指挥命令：“矿辅助救护队、地测部留人观察水情变化，其它人员撤离现场”。 （四）场景四：14、2012年8月26日10时50分，地测部测水员汇报“涌水量稳定在5m3/h以下，已接近正常涌水量，出水点流水已无压力”。15、总指挥确认演练结果后宣布演练结束，并通过调度室，命令参演人员全部升井。16、随后要求矿有关部门组织工人下井，恢复