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文档简介

1 第十一章建筑企业施工和安全管理 一 学习目的和要求 了解施工管理的任务和主要内容 工程施工许可必须具备的条件 施工总平面图管理 工程交工验收的依据 标准和程序 安全管理的重要性 理解施工准备工作的重要性 现场施工管理的重要性 现场组织施工的目标和内容 安全生产管理的主要工作 掌握施工管理的概念 特点和阶段 施工准备工作的内容 施工过程全面控制的内容 现场常见的安全事故及对策 如何搞好现场安全生产管理 2 第一节概述 一 施工管理的概念 阶段及特点施工管理就是对完成最终建筑产品的施工全过程所进行的组织和管理 建筑产品的施工全过程是指从接受工程任务到工程交工验收的全部过程 过程包括 签订工程合同 施工准备工作 组织施工 交工验收四个主要阶段 3 施工管理的特点 4 第一节概述 二 施工管理的任务和内容基本任务 P228主要内容 四个方面P228 三 项目经理的作用及职责 简答 项目经理界定项目经理的主要作用 领导者 协调者 管理者 决策者项目经理的基本职责 六个方面 四 项目管理部 5 第二节施工准备工作 一 施工准备工作的重要性P231 二 施工准备工作的内容及计划P231技术准备施工现场准备物资准备施工队伍的集结和后勤准备 三 施工许可证制度P234向所在地县级以上人民政府申请 6 第三节现场施工管理 一 现场施工管理的重要性P234 二 现场管理的目标和主要内容目标 工期短 质量好 成本低 生产安全主要内容 P235按计划组织综合施工施工过程的全面控制 三 现场总平面图管理的内容 简答 P236 7 8 第四节工程竣工验收 一 工程竣工验收的依据和标准 二 工程竣工验收的技术档案资料 三 工程竣工验收的程序 四 施工项目的管理分析和总结 9 第四节工程竣工验收 一 工程竣工验收的依据和标准依据 P237标准 P238 10 第四节工程竣工验收 二 工程竣工验收的技术档案资料P238 三 工程竣工验收的程序单项工程验收全部验收 四 施工项目的管理分析和总结管理分析 全面分析 效果指标消耗指标单项分析 工程质量分析工期分析成本分析管理总结 技术总结 经济总结 结论 11 第五节安全生产管理 一 安全生产管理的重要性P240 二 现场常见的安全事故P240 三 安全生产的主要工作1 完善安全生产管理体系2 健全安全生产责任制3 加强安全教育4 加强安全技术工作5 实行安全检查制度6 伤亡事故的调查与处理制度 四 安全生产的统计指标千人死亡率千人重伤率千人负伤率伤害频率伤害平均严重率千人经济损失率百元产值经济损失率 12 三 考核知识点 一 施工管理的任务和内容 二 施工准备工作 三 现场施工管理 四 工程竣工验收 五 安全生产管理 13 四 考核要求 一 施工管理的任务和内容1 识记 1 施工管理的概念和特点 2 施工管理的阶段 2 领会 1 施工管理的任务和内容 2 项目经理的作用及职责 二 施工准备工作1 识记 施工准备工作的重要性及主要内容 2 领会 工程开工的条件和施工许可证制度 三 现场施工管理1 识记 1 现场管理的重要性 2 现场管理的目标 3 施工过程全面控制的内容 2 领会 1 现场管理的主要内容 2 施工总平面图管理的内容 14 四 考核要求 四 工程竣工验收1 识记 工程竣工验收的标准 2 领会 1 工程竣工验收的依据 程序 2 施工项目的管理分析和总结 五 安全生产

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