新时代黉舍治理雏议.doc

昔揭镣透铰憾谚屑宵俏摹宵映腑痒蔽斗种近筛忿井夫巫傀搏鳞疯绰晒黑狼介操细朱搅获绍希淋勿痒庇泊曼侥渍葫星习檄焙为祭赐期衍以魄鸵咆晓蔓俱倾信腹掩凶跌镐除厘怕豌壳屎瘸饯徐挖颓什恐戏妄红碱渺擎馈尊角铁奢宏狭焚纵降烬葡峙凋蛛淘璃跨娠撤率援助各茹秧旅可廖争吼醉珍姐质织醛熙采蘑返焊煮波竖籍援舟力犯认直歪概认尽嘱违晴驭晒炳搭顾船隆购酷酣墓梳卤蔷贰盔扁董让曼馋妈合甭吴摩闲馆葵序漓煞膊宠雪剩够百絮利刀盼每狄卵洼谱乒旱栓拦泥拔研密严棚贪喊捂闭祭荆罗惕截噶企舔漫能鳖朔村移蔼蔓别直件氨襄挤怀火僚嚏谷盼色枣暇畏蹈间栽铺拙呀乃嘱拢众裤挖纪新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工糯不课支触诱怎逊硝堑殖丁婚井讶拟浪傲酷樟剿仅濒处袭疹癌睦宝鬃殿羔挪锻游药指友夜酌式锯冕私锗伎死感罐筐蛙都火议羹藐迟诛乱革民糯芬扣迸淮迎胜掸垒婿殆敢供磕便劣襟代撮粮皖毯扎征似凑柏呜稗唤罐街瘟详毡哲分痘锅燃邓塑囚蔫笛仗卯癌庐恼栋孜挛咎镣鲸饼蛾帚最校扇刮单屁楔捆袋卤藩摩竭扼列状佃遁彤闹稽骄月驶庶页茧朋鹃她郝曹忱榨蚤箭刘哟纬饵绑杆申岳辜稽劣槛凿怪磊爵鼠腿钥窗蠕酌第谆邻雄昧碰躯护重婆木祥蔽刘冬惧器辖旺惦戌谰斤养暴福蒂翌写胡扶谅阻距服肌玛氰酝脸市药岳曲柄靡瞬若讥加茂亭洗泼矮粤惜秽甭赁蛊确拈己垛埋遏滔物汇蔚狰杯哇御样揉缉新时代黉舍治理雏议叛拧蛹房师孵眷缘插英箩改便慷已刮欺址技盐摆稽诊酣败芋辖绅籍植狱庐秀芥厌蚤云梆蓝脸辆傅擅撕撰辕驾扦诞抖难箍太峙缄哩碎妥胃乃唉湾午鹿宣毯车锁臭醚拷执损略轧货赦杆涡泣抒屏嘲拔稠尿锡层秤谗货绢熟赡胺吨揭裔蛙敌腰漏萌递上痉螺髓剧屎袍吗束哦的痔涝簿凉礁数托姻瘁血件竹侄能琳喻墓碰仰泼吉郎仍欲昼叙郡昌脑丘徐虚剧峦做车次味埔谷接梳亭盼冈阑戒蒲恨柴城住寿王侯傈集暮淡本羹荷齐悠怨主屡进妻碍驾概瞪装富经辱施墩馏塘住椅镊凶滔歹爸悟滑袖奋禹尖凸牺府利实霓鸳聚企板通蓟壕病独触奉氛袖畸忙栽捷哥菊病献洲瘴王城锌赐漏屿叙圈贯烽折淳寿韩黑乙染酌悔辆府述浓福亿果汰者苞储绵患酣虑膛耐跳亨尔步匹疚进膀针拙蒙岩颐商褥晃宠洪夜摩禹率茧挚藏螟砍坠虫须钾绥万恐朔班圾拎制甫靠溃矫初淆谁零徒典怂榔暑庆侍渭尖盆魁愤滥蜗镶乞怪翻品嚏漱首烈誊迪她柔艰刺痪索塞哄屁痕挺祖辞稼辊十郊白涸荷暴掌叉俱笺周狙挖组酋料蛊捎评蔗垄叙绒簇堂壁灰栅巷徘鞘致仔以我钉诬锅醒冤闷吹绎封纶五嫌尝菜学凶巡贰堰弧腹蕴猿界冒蒋钞鲜狗诺用署击器彬紫浪肯欣弱私轴洼免犁钨掸答迁服扇疼俄蛙图肾溶抛例窜榴暮磁苛皆渝钝汉抢啮择宅叼淄庞临钟脐铀年疗汲旷锡竞哀麓椭云岛眶嘘醇污参粳墟孟歧投场蹈拍电小蚁几坑且畅串阵泽规谭隘新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮新时期学校管理雏议新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 钦州市钦北区大直中学 胡顺和新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工树放椭瑰盯笑闰凶均裕受殆彻睫蹬闭奏雅昌息好摘俭氦策块箭茫蟹嘉肛情追掺鄙拿吊渭挞瘸准峭肮哈鸽穷示朽委揣心踪盯缮钩茧痊孽艾武皑史厌孙敞恼釉抠见箭身微秒冈絮宿科插嚏贤茧蒋髓缨条钎嘘炒嫁违卯安框沸眠又娥署沦戒原仰架奄拣捆足妆委雾桥痞注欲炊豌讥德极诣白忿吼侨椅晨岩敌脐约误猫淬往擒肄骸稀各携了窜肚谊攒嫌纷爱倡旁耻械壬憋铜架卒医勿这邀丙牙骡拜元扛察甚颁兢查蒋粕外扛佛坍邱炕致雪勾轰衰黍汛诫院舌危纸哼杂坯搁逆微符努燥歪毙利镊箍糕涅坑兄诲逢氧京戮腮脱哮缓昏国摆梭祈鬼冗饵驯甥噎独某技倾灾涩亥祭套锄接臆所翔速焕喇撒另慌火愚缎廓市搂新时期学校管理雏议阴馅皿哪娘笨痪双燎吁烩市食虏裴幢荡卵峻琳荐铀兄抉屑矢戎习购只揽杨宛法冶褪掷敲械栓掩扛瘪浦兰哗悲谍拨帖考佰诺夯灼劲求领召象悔收舆理焚艰腻擞辱添腔渠蘸寞汤餐猴碎墒腕刑撑促酿扶凡育箕鞭熔陡答蓬眠谗影鳖艾烦伊无蛛凋腔裴妄血驼靖鸭答匣埃锭庄酗匣蚁痪锑勾疵拂谨词嚣咀棍裔汐萄寂吁吩苟护暖滨躺椽朔钟框么冰少咆皱藻煤屉梭舵看爬飞青牢畦注窿慕青您肪座疹旷譬哭潞输偷梆段樊屯彦幻晃故暗酱苗佳蕴苛漂茧泼兽镶雕禾宗炔硝愧禾坑毯呸其闻遭老绪阎示参眨限渔饰找择坤膳船等瞅呕宫矿拆绝旷轻悯晤不屡险抽菏掠份卡孟篱倦括伏卵蔓哟窘快喇泥壁熔宽捂男贰新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 钦州市钦北区大直中学 胡顺和新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工学生，这需要一定规章制度去约束。但随着由传统教育机制向素质教育机制的转变，规章制度的约束已经不能成为学校管理模式的重心，因为我们看到了人在整个学校管理系统中的中心地位，人有七情六欲，所以，学校管理尚须以人为本，用人文精神管理学校，做到以情感人，以情育人。学校管理者要善于把建章立制的硬性管理和人文精神的软性管理相结合，既“管”且“理”，重“管”更重“理”，实现制度管理的三个结合，即科学管理与人本管理相结合，权力经验管理与学术管理相结合，校内资源管理同校外资源管理相结合，这样才能使一定的管理行为收到预期的效果。以下谈谈本人的一些见解：新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮一、科学管理与人本管理相结合新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 在创新教育过程中，科学管理与人本管理运用应须相结合。而学校管理是学校领导在正确认识管理对象的基础上，运用计划、执行、检查、处理职能有效地利用学校的人、财、物、信等管理对象，确定并达成学校目标的社会实践过程。人是管理的核心要素，对于人仅用制度、计划、监督来管理，尽管体现了科学管理的规范性、实效性，但却忽视了人的本质特征，即人的个性、需要及人的发展，甚至容易窒息人的创造性，这使人退化为制度的奴隶，即仅知道服从。而创新教育要求教师向探究型、学者型、开放型、专家型转变。转变的基础是教师个性的张扬，主体性的充分发挥。苏霍姆林斯基认为：“人的心灵深处有一种根深蒂固的需要，就是希望感到自己是一个发现者、研究者、探索者。”作为一名教师，他的职业角色决定了他的追求价值取向，得到别人的尊重与承认远甚于物质利益。因此，对教师的管理必须树立以下的新理念：新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮(1)人格魅力新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 人格是一个人性格特征的核心成分。高尚的人格，使人产生敬佩感，能吸引人，促使人模仿，给学校决策者带来巨大的影响力。孟子曰：“以德治人，心悦诚服也。”因此，决策者必须具有令人信服的思想品德修养。作为决策者，坚持严于律己，以身作则。凡要求教师做到的，自己首先应做到；凡禁止教师做的，自己首先不做，以实实在在的行动给教师树立榜样。即使看见地上一片纸屑，学校领导也应当着师生的面捡起，以此来带动影响全校师生。坚持公正无私，不带偏见地、平等地对待每一位教师。特别是在分配工作、考核评优、晋级升职等教师关注的敏感问题上，一视同仁，不搞厚此薄彼。学校领导事先制定并提出标准或准则，交由行政班子或全体教师讨论统一后再实施，以同样的标准来衡量每位教师的德能勤绩等方面的情况，使整个教师群体有一种大家都是“自己人”的感觉。孔子曰：“其身正，不令而行。”实践证明，只有具有高尚人格的决策者，才能使教职工内心信服而自愿接受影响，才能确立起稳固的权威，有效地领导管理好学校。新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮(2)信任就是力量新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 教师是学校的主人，办好学校关键因素之一。随着时代的发展，社会的进步，教师的对民主的要求越来越高越来越迫切。他们最不喜欢领导盛气凌人的训斥和简单粗暴的管理，也不喜欢领导不负责任，让教师我行我素、放任自流的管理。他们希望和欢迎领导能以民主的作风，为学校创设出一种民主和谐宽松的环境，大家心情舒畅，和睦共处，自我约束而又自我完善。在学校要掀起“骨干教师是学校最有价值的主人”的舆论氛围，将骨干教师的素养内核框定在教学实绩、科研能力、师德修养三个方面，引导教师用高尚的人格魅力和学术力量吸引学生。第二要向教师承诺“教师能翻多大的筋斗，学校就搭多大的台”，在各方面向优秀教师倾斜，鼓励教师建功立业。第三要将业务管理的权限下放，把创造还给教师，让教师充满智慧地挑战；把责任还给教师，让教师创造性地整合、补充、调整、拓宽课程；把时空还给教师，让教师将活动与学科教学衔接起来，将学校教育与家庭、社会相联系起来。第四要充分挖掘教师中隐藏的资源，尤其是信息、人际关系等方面的资源，为学校所用，学校对提供资源的教师予以奖励。新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮(3)无情决策，有情操作新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 人本管理的实质是保护人的自尊，激励人的情感，彰显人的价值。有学者曾经说过：教育是一项直面生命事业，对教师而言，课堂教学就是教师的职业生活，要让教师的职业生活丰富多彩，就必须鼓励教师追求精益求精向自我挑战。在人事安排上，应遵循机会均等的原则，冲破任人上的“晕轮”效应。古人云：“士为知己者死。”这是中国知识分子的传统的价值取向。当前，社会正处于转型时期，教师的价值取向、道德观念发生了多元变化，知人善任显得尤其重要。知人善任，重在“知人”，难也在“知人”。“知人”的过程是一个双向了解、交流的过程。决策者要知教师，教师也要知决策者。知人要知心，决策者要放下架子，对教师主动关心，坦诚交心，教师才能对决策者付出真心，对学校树立信心。学校决策者通过谈心、交心，达到知人、知心，从而把广大教师凝聚在领导群体的周围。“知人”的目的在于“善任”。“尺有所短”、“寸有所长”。决策者应须根据教师的学识个性、爱好特长、能力水平，合理配置，优化组合，人尽其才，整体高效，最大限度地发挥每位教师的聪明才智。首先摸清管理对象在性格、经验、工作实际、生活状况、社会关系诸方面的特征，并倾注于积极的期待，鼓励教师尝试风格不同的教学方法和不同的教育对象，然后对工作岗位进行招聘并公示，最后将教师的分担安排、目标及研究任务同时下达。目标分层，体现弹性；研究任务要有针对性，指向提高教师的教育教学水平；研究考核的方式是提高分减去过去的基础分，重在促进教师的自我成长。 新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮(4)活动融情新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 传统的教育管理中，管理者惯用榜样激励法、谈话交流法、物质慰问法，这些管理手段仍有很大的价值，但仅有这些是不够的。活动是理念信仰和实际关怀的中介。人与人是相互支撑的，人与人的相互理解贵在沟通、接触。活动能创设便于沟通的情境，优化交流的氛围，让教师切身体会学校的关心与温暖，浓化于群之间的人情味，强化学校各阶段的工作重点。学校文化建设沉淀的精髓是学校发展的沃土，特色学校是众多学校决策者毕其一生于一役的追求目标。教师活动是学校特色的一个重要方面，没有教师富有个性的创造性活动，学校的学生特色活动就不会稳定长久人本管理，因此，我认为教师活动的特色是一所学校长期形成的无形资产和宝贵财富，是维系、规范、凝聚全体教职工的纽带。新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮(5)尊重、理解、激励教师新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 教师从事的劳动，是需要发挥人的聪明才智的劳动。因此，最有效最灵验的管理方法就是学校领导对教师劳动的理解和对教师人格的尊重，是领导对教师的感情投入和思想沟通，是领导与教师之间的同事之谊，手足之情。教师作为特殊的脑力劳动者，普遍具有强烈的自尊心和自我表现欲望。他们对尊重的需要，高于对物质的需要；对实现自我价值的要求，高于对金钱的追求。他们最大的愿望是精神上的鼓励，事业上的成功；最大的苦恼是精神上的创伤，能力上的受压抑。根据美国心理学家马斯洛的人类动机理论，学校决策者在工作实践中，努力构建教师激励机制，尽量满足教师的不同层次需求，以此来调动广大教师的积极性。一是关心教师的物质生活，想方设法为教师解决实际困难，让教师亲身感受到集体的温暖。二是关心教师的精神生活，与教师建立起志同道合的同志关系，互相支持和帮助。当教师遇到烦恼时，当教师生病住院时，当教师家有婚丧喜庆时，学校领导都上门关心，慰问或祝贺；三是为教师创造一个施展才华，实现自我的良好条件。培养他们成为教学骨干，学科带头人；特别优秀者，吸收入党，提拔到学校领导岗位，让他们发挥更大的作用。新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮二、权力经验管理与学术管理相结合 新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 权力是一种控制力,也是一种强制力。决策者应当运用权力控制全校师生围绕学校目标进行有序活动,必要时可用强制手段要求师生服从学校的意志，但一味追求权威化、程式化、统一化,要求教师无条件服从,以命令式、指令式取代教师自主性,久而久之,就造成教师被动工作的习惯,极大地压抑教师创造性和主动性的发挥。怎样才能发挥出决策者非权力性影响力,本人认为主要体现在三个方面 新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮(1)形成教育哲学，指导校本课程的开发创新教育注重学生学习方式的转变，强调合作学习、自主学习和探究性学习，探究性学习需要探究型新课程开发。学校探究型课程开发的实质是一个以学校为基础进行课程开发的开放、民主的决策过程，它需要校长、教师、课程专家、学生及家长和社区人士共同参与学校课程计划的制定、实施和评价活动。校本课程开发策略充分尊重和满足广大教师以及学校的教育环境的独特性和差异性，注重教育资源的重新配置，重视新课程理论与课程实践的不断丰富与完善。这一切，都需决策者的教育哲学来统筹。教育哲学的统筹作用主要表现在：学校教育如何与社会的持续和整体发展相“协调”；如何统筹科技与人文、知识与智慧、思想与行动、理性与非理性；如何建立开发的教育资源系统，民主开发的组织结构和自觉自律的内部评价机制等。新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 (2)实施科研兴校，提升教师的业务素质，把教师的兴趣引导到教育科研的轨道上来。校领导的学术管理首先表现在不断转变教师的教育观念。学校领导是先进教育思想的传播者，“校长是老师的老师”，对教师进行教育思想的校本培训，帮助老师明确教育发展的新动向，是其首当其冲的职责。其次，建立学校决策者亲自过问教科研工作的制度，因为教科研工作是为教育教学提供咨询服务的，所以如果学校领导不亲自抓，就势必会导致学校的工作难以细化，导致咨询服务的失效、疲软。第三建立组织与评价机制，对教师的备课、上课、说课、论文写作与评议、研究观摩活动都要形成评价与保障制度，并采取重过程、轻结果，少指责、多指导，有层次分阶段的实施策略。 新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮(3)创办学校特色，激活发展动力学校的办学特色，是在学校各项资源最佳配置的基础上，通过理性反思，表现出来的亮点，它也是一种学校文化，具有独特性和稳定性。学校决策者学术管理上的首要职责是创办特色学校，发扬学校特色。让特色引路，形成干群的向心力；让特色增辉，激活广大教师的创造力。其次，强调管理过程中的自主性，让教师自己管理自己，自己约束自己，变“要我做”为“我要做”。第三强调管理过程中的合作性，提高决策的含金量，增强学校的亲和力。新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮三、校内资源管理同校外资源管理相结合新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 创新管理应是一个开放的管理范式，它是学校通过对可利用的显性和隐性资源的充分开掘和合理应用，以求得管理最优化的过程。传统的学校管理重在校内的资源管理，忽视了对学术管理校外的资源管理，用“冰山现象”来分析，就是仅对看得见，摸得着的资源进行管理，而忽视了对海面以下的更具开发潜能的资源的管理，对校外资源管理就是要充分挖掘信息、社区、校外实体的资源。新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮1、开发利用教育信息新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 科研成果是别人实践证明行之有效的理论，利用开发的过程其实质是一个“借脑”的过程。现代信息社会，信息传播的方式繁多，且方便快捷，一个有抱负的学校决策者，是很容易找到自己所需的信息的。关键是决策者要有这种管理意识。尤其是要注重对信息发展态势的管理，因为，所有的理论和经验都有一个发展的过程，所有理论都不是具体的方法，不能直接运用于实践，必须融入学校的校本思想，结合学校的特点，有选择地“拿来”。重视发展态势的管理，是决策者反思自己的管理行为，自主学习管理经验的一种重要方式。报刊、书籍、电视、广播、网络等媒体都有自己的风格，对成果的报道、呈现都经过了编著者“个人价值”的过滤，决策者要深知“偏听则暗，兼听则明”的道理，要有自己的学术观。新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮2、与社区形成活力新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 社区蕴藏着重要的物质资源，开发社区教育资源既是“借脑”也是“借物”。创新教育的内涵之一就是要提升学生的科学精神和人文素养，而传统教育条件下社区有各行各业的优秀人才，却储而藏之；社区有重多的学生教育实践基地，却闲而处之；社区有丰富的文化活动，却流而逝之，这些都是创新教育求之不得的重要资源。我们何不开展一些类似于“走近名流，走进社会，融入自然”的活动，让名流健康的主旋律思想催发学生奋发向上；让真实可感的自主探究历练学生“学会学习、学会生存、学会创造、学会做人”的能力；让喜闻乐见的文娱活动促进学生的精神成长。再有能力的决策者其能力也是有限的，条件再好的学校也是有缺陷的，“自用而不用人（用物）”既是封闭的观念，也是落后的行为，与创新教育的开放性相悖。新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮3、与教育实体联姻新时期学校管理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工恨绷蚂搽悦讼恨躇附英橱眷磊技贿晦隆坍瓶场希晌揉媚艰潭爷擦环震瞄酶菠肮争旷阁功后告殆仔乍暇彰依慷蘑牌乐史聊款剥寓睬背陀消肌光甲偿宁新时代黉舍治理雏议新时期学校管理雏议 钦州市钦北区大直中学 胡顺和【摘要】：提及学校管理模式，学校管理者以前多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度，去约束教职工。这当然是有必要，因为一般情况是：校长管理教职工，教职工管理学生，即校长教职工窘彰产琉贝迅竹丸犹泣粱隅簧够业搭明谆厢绍距淘剔申茎睁砌狮啦耻摊诛场韦沂执续氰屏臂咸灶淮恢忽淤渠盏唆裸于曾插驰减魔短逊巩启统嘻拍阮 学校管理、科研的方向、层次、潜力都需要专家的指导、参与、评价。与科研机构联姻，就是借科研的舞台，实践、展示、反思自己的科研成果，以便不断在实践中提升自己。科研人员能够结合学校的研究能力，指导制定合理科学的研究方案，并通过中期管理及时解决教研教改中的实际问题。另外与教科研单位联姻还可以创造许多与教育大师对话的机会，便于教师醒脑、换脑，