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文档简介

课堂测试 王艳耘 陈峰是求索咨询服务公司的项目经理 正在负责四海公司的咨询项目 这天 他让四海的中高层领导从各自的角度谈谈自己在工作中遇到的与人有关的主要问题 研究发展部的王经理说 技术人员跳槽的太多了 他们说其他公司的工资高 有更多的晋升机会 我感到很困惑 营销部经理葛洪旗说 现在公司销售分为几个大区 但是每个大区经理都感到自己受到了公司的不公正待遇 我该怎么办呢 生产部经理梁超对人力资源部经理赵健很不满 你们没有给那些原本技术较差的员工培训提升的机会 却给了那些业绩较好的 这让那些技术较差的人怎么提升自己 赵健说 我们这么做就是要让员工知道 只有好好工作才会有培训的机会 这样做不对么 梁超反驳说 这样我们很难保证产品的质量要求 那些技术差一点的员工根本没有积极性 听了上述经理的谈话 陈峰心里明白了 目前四海公司只有人力资源部有一个简单的人事计划 而且这个计划仅仅涉及到招聘和薪酬两个方面 根本无法满足公司的人事管理要求 难怪公司很多方面工作的开展会遇到阻碍 看来对公司人力资源管理进行一个大的变革势在必行了
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