20XX年XX公司XX科室先进事迹材料

20XX年XX公司XX科室先进事迹材料20XX年，我科紧密围绕公司安全生产这一中心，加强管理，完善机制，创新思路，全科上下转变观念、统一思想、坚定信心、以务实的工作精神、扎实的工作作风，较好完成分公司下达的经济技术指标和订单生产任务，实现了安全生产。总结一年来的工作，我们取得的主要成绩是：一、以安全生产为中心，坚持“安全第一”不动摇，实现了安全生产今年，我科本着“一切服从于安全，一切服务于安全，一切让位于安全”的指导思想，狠抓安全管理。一是管理行为进一步规范，现场走动式管理进一步强化。从规范班前安全教育入手，严格按公司六个程序要求，狠抓了员工班前安全教育。每月召开一次员工安全思想分析会，查找员工安全思想薄弱环节，对安全无把握人进行排查，有的放矢的进行帮助教育。二是员工的操作行为进一步规范。今年，我们在加大力度推行“手指口述安全确认”的基础上，重点开展了规范操作行为训练和准军事化训练，取得明显的效果。在公司组织的规范化操作的验收中，我科员工规范化操作的合格率达到了82%。在今年的员工业余安全、技术培训中，我科15个工种310人，全部参加了培训学习，创历年参培人数之最。三是我们要坚持开展各类安全检查不断线，科里每周组织一次有管技人员、职工代表、群监员参加的安全检查活动，并做到边检查、边整改、边落实。全年查处安全隐患、不规范操作行为等问题240多项，已全部得到了整改。对今年以来我科事故案例进行总结分析，并组织全员进行学习。四是加强企业安全文化建设，将安全理念与企业精神深入贯彻到每位员工的心中。五是大搞质量标准化，做到事事有标准，处处有规范。今年，我们对-800主井底；-800斜山缆车；-800装载；-800三采风泵房等质量标准化较薄弱的部位，进行了重点治理，达到了公司验收标准。在全体干部职工的努力下，20XX年我科没有发生一般人身伤害以上及二级以上非人身伤害事故，实现了安全生产。二、以保生产为重点，强化设备检修，超前预防事故，圆满完成以机保媒任务为了确保公司完成产煤任务，我科从加强设备检修入手，层层建立包保责任制、分工负责制，细化了检修标准。每班至少有一名管技人员或班长现场顶岗，严把检修质量关。利用检修班和节假日，对设备进行了大修或革新改造。完成了老副井电控系统改造；安装了-950主山自动挡；更换新井主、副提尾绳；老副井主绳；老主井尾绳；-800缆车绳。做了老副井罐笼脱钩试验；处理了新风井1#风机同步机轴瓦故障；解决了新主井因为电压不稳造成的跳车问题。由于检修到位，做到了超前预防，事故率比去年降低了20%，确保了大井正常提升和安全供风。三、强化员工技术素质，科技创新取得显著成果企业的快速发展，离不开科技进步。今年以来，我们把提高职工队伍的技术业务素质、掌握和运用先进的技术，作为一件大事常抓不懈。通过集中培训和自学相结合，学习培训与师带徒相结合，推广新技术与自我创新相结合，技术学习与技术比武相结合的方法，不断提升员工的技术能力和水平。全年共举办培训班96期，培训员工310人，经考试达标的有228人，73人取得了初、中级资格证书。在集团公司组织的维修电工技术比武理论考试中，前20名中，有我科有5人；实际技能操作中，前六名中，有我科员工2人。我们之所以能取得这样的成绩，得益于我们的培训工作抓得紧、抓得实、抓得好，员工技术水平有了普遍提高。紧紧围绕提高工作效率、消除安全隐患、降低成本投入、减少生产事故等方方面面，开展以技师攻关改造为龙头的群众性科技创新活动，取得了显著效果。全年收到合理化建议198项，上报专利5项，完成“小革小改”20多项。今年我科还以解决生产技术难题为重点，开展立项攻关。完成老副井电控系统改造,实现了安全节能。四、精细管理，市场运作，降低成本，提高效益为了进一步调动员工的生产积极性，体现多劳多得，不劳不得的经营理念，我科制定了内部市场化管理办法，经过一年来的运作，市场化精细管理的功效已显现出来。一是激发了员工的工作潜能，呈现出了“事事有人干，人人都干事”的景象。二是各工序各工种之间分工明确，责任明确，便于控制成本和经营管理。三是提高成本意识，减少浪费，形成内部挖潜，节支降耗的良好习惯。如井下电工组在主山改造中利用原有信号加两个继电器，代替重新放电缆完成语音箱功能。节省了电缆和电缆钩费用6千余元。新井井上电工将老井不使用的励磁柜修理并调试代替风泵原励磁柜，节省了维修费用4万多元。风泵维修组将损坏的井下风泵房多台软启动开关修好，节约投入十多万元。五、以“培塑”和文明创建工作为重点，深化了企业文化建设通过班前会诵读、理念考试、随机抽查等形式，加大了安全理念宣灌力度，营造了“培塑”工作的浓厚氛围。制定了塑造本质型安全员工规划。为落实公司“两化”工作推进会议精神，进一步推进我科员工规范操作训练工作，制定了规范操作训练实施方案。通过训练使员工的操作行为得到了进一步规范。公司组织的规范化操作的验收中，我科员工规范化操作的合格率达到了82%。开展了以环境治理为重点的文明创建工作，明确了治理的部位、治理标准和达标时间，加大考核力度，今年对-800缆车、-800主井底、-600主井底、-800三采风泵房进行环境治理，使生产环境有了较大的改观。六、发挥了党支部在安全生产中的战斗堡垒作用今年，科党支部以“围绕中心，发挥作用”为指导思想，突出安全责任教育和形势任务教育，利用多种有效的载体，给广大员工讲清公司形势和任务，把员工思想统一到实现安全生产自然年上来。加强了班子队伍建设，转变了干部的工作作风，促进了管技人员履职尽责；加强了员工队伍建设，通过做好员工的思想工作，保持了员工队伍的稳定。为了充分发挥我科广大党员在安全教育中的带动示范作用和在安全生产中的先锋模范作用，党支部组织全科党员积极投入到“汲取教训，提高认识，规范行为，确保安全”大讨论和“学练查改当先锋安全生产一面旗”立功竞赛活动中来。不仅进一步提高了党员自身参与的意识，而且增强了全体员工搞好安全生产的责任感、使命感。通过党员的先锋模范作用，带动