2018年公司年度培训计划表.xls

第 1 页 共 6 页 20182018年年内内训训课课程程计计划划表表 草草案案 项项目目序序列列培培训训内内容容受受训训对对象象目目 的的培培训训方方式式课课时时具具体体安安排排 制度培训 1新员工入职培训新入职员工让新员工了解公司相关规定集中授课30分钟入职当天给新员工培训 2人事行政制度培训全体员工 让员工明了公司的办事规则 能很有序地工作 生活 集中授课30分钟 从4月1日开始 按批次对各生产车间进行 集中授课培训 安全培训 3消防安全知识培训全体人员 提高安全意识 了解消防安 全知识 集中授课45分钟 从4月1日开始 先对每个车间员工培训 管理及办公室人员安排1批次 4 安全生产及操作规程 培训 生产部员工 提高安全意识 了解安全知 识 提高防护能力 授课与现场 指导相结合 45分钟 机动 入职时分批进行 部门单独培训 管理部辅助配合 职业化培训 5管理者角色认知管理及办公人员 认识自己角力的重要性及职 责 独担一面 变革能力 集中授课45分钟 分批次进行 从4月中旬开始 对所有部 门管理人员进行培训 中基层管理做为重 点对象 6 塑造阳光心态 享受完满人生 管理及办公人员 保持正能量 良好的心态 积极进取 提升自己 影响 他人 集中授课45分钟 分批次进行 从4月中旬开始 对管理及 办公室人员进行培训 文职技术业务类人 员作为重点 7团队意识管理及办公人员 凝聚产生力量 团结诞生兴 旺 没有完美的个人 只有 完美的团队 集中授课45分钟 分批次进行 从5月1日开始 对管理及办 公室人员进行培训 管理人员作为重点对 象 8商务礼仪管理及办公人员 提升个人职场形象和企业整 体形象 促进职场人士竞争 力 集中授课45分钟 分批次进行 从5月1日开始 对管理及办 公室人员进行培训 办公室人员作为重点 对象 9时间管理管理及办公人员 提高时间合理利用 事件的 排序处理 执行的整合统筹 等 集中授课45分钟 分批次进行 从6月1日开始 对管理及办 公室人员进行培训 办公室人员作为重点 对象 10高效沟通管理及办公人员 提升工作效率 拓展人际关 系 改变工作和生活 集中授课45分钟 分批次进行 从6月1日开始 对管理及办 公室人员进行培训 管理人员作为重点对 象 第 2 页 共 6 页 11压力与情绪管理管理及办公人员 改善工作生活压力 提高工 作效率 保持乐观情绪心态 集中授课45分钟 分批次进行 从7月1日开始 对管理及办 公室人员进行培训 管理及办公室人员作 为重点对象 12 优秀员工的德商 智 商 情商 管理及办公人员 修养德商 开发智商 锻造 情商 集中授课45分钟 分批次进行 从7月1日开始 对管理及办 公室人员进行培训 管理及办公室人员作 为重点对象 13 高效人士的七个好习 惯 管理及办公人员 获得心灵平和良好人际关系 保持独特生活方式和习惯 集中授课45分钟 分批次进行 从8月1日开始 对管理及办 公室人员进行培训 管理及办公室人员作 为重点对象 14 创新思维 变革先锋 管理及办公人员 无论是对国家 民族还是个 人 只有不断的创造创新创 业才不会落后于人 才不会 挨打 自强才有尊严 集中授课45分钟 分批次进行 从9月1日开始 对管理及办 公室人员进行培训 管理人员作为重点对 象 管理知识与 技能培训 15赢在执行全体管理人员提高管理人员的执行能力集中授课45分钟 分批次进行 从9月1日开始 对管理及办 公室人员进行培训 管理人员作为重点对 象 166S管理 NPS管理全体管理人员 提高6S和NPS管理水平 养 成良好的习惯 全部提升工 作效率节约各项成本 集中授课45分钟 分批次进行 从10月1日开始 对管理及 办公室人员进行培训 管理人员作为重点 对象 17怎样做好班组长生产部中层管理人员 提高生产部中层管理人员的 管理水平和沟通技巧 集中授课45分钟 分批次进行 从10月1日开始 对管理及 办公室人员进行培训 管理人员作为重点 对象 18人性化及目标管理中层管理人员 高质量 高效率 提高整个 团队的执行力 倍增企业和 个人的业绩 集中授课45分钟 分批次进行 从11月1日开始 对管理及 办公室人员进行培训 管理人员作为重点 对象 19质量管理知识培训生产部中层管理人员 增强品质意识 提升产品质 量 降低不良率 保证客户 满意度 集中授课45分钟 分批次进行 从11月1日开始 对管理及 办公室人员进行培训 管理人员作为重点 对象 职业化培训 第 3 页 共 6 页 20亮剑精神管理及办公人员 面对强敌面对困难面对挫折 永不退缩永不言败 防守 就是勇敢地进攻 人生没有 失败 只要生命还活着 集中授课45分钟 分批次进行 从12月1日开始 对管理及 办公室人员进行培训 管理人员作为重点 对象 21迈向职场成功之路管理及办公人员 确立正确的方向 养成良好 的习惯 坚持不懈的努力 永不言败的精神 走向成功 的人生 集中授课45分钟 分批次进行 从12月1日开始 对管理及 办公室人员进行培训 管理办公人员作为 重点对象 拓展培训 22孝 道管理及办公人员 学会感恩 学会尊敬 懂得 行孝 敬亲 奉养 善终 集中授课45分钟灵活变通适当加入培训 23修身养性管理及办公人员 心灵得到净化纯洁 通过自 我反省体察 使身心达到完 美的境界 集中授课45分钟灵活变通适当加入培训 24人际关系经营管理及办公人员 维护身心健康的重要途径 影响情绪和情感变化 成功 的重要保证 认识自我 完 善自我的重要手段 集中授课45分钟灵活变通适当加入培训 25感悟人生和生命管理及办公人员 天地无限 人生短暂 从解 脱中得到快乐 从快乐中享 受生活 集中授课45分钟灵活变通适当加入培训 26梦想 理想 现实管理及办公人员 意识里的追求 动力的源泉 前行的方向 保持永久的 上进心和积极的心态 集中授课45分钟灵活变通适当加入培训 27个人 家庭 生活管理及办公人员 提升自身正能量 建立和睦 家庭关系 热爱生活 活出 个人的风采 活出人生的魅 力 集中授课45分钟灵活变通适当加入培训 28谁动了我的奶酪管理及办公人员 深入剖析怎样处理和面对信 息化时代的变化和危机 学 会改变和提升 与时俱进顺 应潮流 集中授课45分钟灵活变通适当加入培训 管理知识与 技能培训 第 4 页 共 6 页 备备注注 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 20182018年年内内训训课课程程计计划划表表 草草案案 第 5 页 共 6 页 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负责组织实施 管理部负