供电所综治工作总结.doc

2010年度社会治安综治工作总结一年来，*供电所在*镇党委、政府和县电力公司的正确领导下，紧紧围绕党委、政府和县电力公司的中心工作，始终坚持“发展必须抓综治，抓好综治促发展”的指导思想。全面开展社会治安综合治理工作，取得良好成绩。一、健全组织，明确责任年初，我所成立了综合治理领导小组，所长任组长，是全所综合治理工作的第一责任人，其他班子成员分别为各分管工作范围的综治工作第一责任人，各车间主任、班组长分别为本车间和班级的第一责任人，形成了自上而下各负其责的综合治理网络体系。同时，为加大综治工作的领导力度，我所还抽一名副所长具体抓综合治理工作，真正做到了综治工作层层有人抓，事事有人管。通过落实综治领导职责后，我所在与党委政府和县电力公司签订综合治理目标管理责任书的基础上，制定了*供电所2010年综合治理工作要点，分别与各单位签订了内部治安综合治理责任书、精神文明建设责任书、安全生产责任状、计划生育责任书，同时还制定了法制学习制度，将综合治理和法制教育纳入全年工作计划和经济承包奖赔方案合同，实行与经济奖赔挂勾，并把综合治理工作纳入年终评先表模的重要考核内容，实行综治工作抓出成效的优先占位，抓得差的一票否决。从而增强了全所干部职工对综合治理工作的紧迫感和压力感，形成了人人都来抓综治工作的新格局。二、围绕目标、突出重点，狠抓落实（一）、抓企业安全文化建设，夯实安全管理基础。一是警钟长鸣，警示在先。为了提高班组的安全生产意识，我所始终将思想教育放在首位，坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，将“安全无小事”的格言根植进每一名员工心中，全面提高职工的安全生产意识；二是从严管理，细处入手。我所将“严、细、实”三个字做为一切工作的基本要求，教育引导员工深刻理解这三个字的份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故、障碍的责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。三是扎实开展职工安全知识培训工作。我所每月坚持开展技术问答和现场知识考问；坚持定期开展反事故演习活动，提高全体运行人员应对事故异常的反应和处置能力；坚持安全知识学习培训深受到教育、深有体会、增长知识。（二）、从细节着手，全面推行营销主业精细化管理。一是成立“三班一室”管理模式，建立健全各项基础管理制度，明确各自岗位职责，确保在日常工作中各班组相互，配合工作。二是优化服务设施、美化服务环境。按照一流标准对营业室统一设置了规范的营业厅铭牌、营业时间牌；大厅内为客户提供纯净水、药品、针线、老花镜等便民用具。三是认真落实营销人员业务技能培训，我所采用“党员双带”工程，一名党员带一名或者几名职工，相互学习，共同进步。每月的技术问答、知识考问、事故预想等题目必须人人执笔过关。四是供电所每月认真组织全体干部职工召开营销分析会，对照年初各项任务指标，总结前阶段工作中取得的成绩和存在的不足，认真谋划下一步工作。对少数职工中存在的安全意识淡薄、工作作风消极、工作行为飘浮、企业主人翁精神不强、缺乏工作责任感和事业心等不良倾向，及时进行教育警醒。并针对每月经营任务指标完成情况进行总结分析，查找管理漏洞，集思广益，群策群力，从细节着手，杜绝“跑、冒、漏、滴”现象，确保“量、价、费、损”等各项指标圆满完成。（三）、以民主评议行风为契机，加强营销工作质量管理。以民主评议行风工作为契机，切实转变工作作风，推动全面工作。自今年以来，我所扎实开展民主评议行风工作，成立了组织机构，制订了切实可行的实施方案，召开全所干部职工参加的民主评议行风工作动员大会，学习公司有关文件文件精神，在全所干部职工中已形成了共识。一是统一了思想认识，充分认识民主评议行风工作的重大意义；二是开展民主评议行风工作是深入开展“贴心工程”的必要措施；三是通过与当地党委政府联系，认真听取党委政府的要求和意见，及时向党委政府汇报工作进展，获得党委政府的认可和支持；四是从行评动员一直到问题整改，在行评工作的各个阶段，我所始终坚持务真求实的原则，一步一个脚印，将工作做实做细，在整个行评工作中，通过各种途径，下发征求意见表*余张，收回*张，共征集到*余条问题和意见，并已完成相关问题的整改；五是注重资料的收集整理，在客观分析的基础之上，制定了*供电所行业作风标准和*供电所行业作风管理办法等规章制度，形成了行风管理的长效机制。在整个行风评议工作中，我所通过加强组织领导，深入宣传发动，注重实效，扎实整改，解决了一批群众反映的问题，为当地经济社会发展做出了积极贡献，深受当地党委政府的肯定和赞赏。为切实保障居民的可靠用电，我所24小时值班，保证不间断报修。同时服务更加贴近社会、更加贴近市场、更加贴近人民群众，向全社会充分展示了文明高效、真情服务的崭新形象，自今年6月以来，*镇全面启动*、*、*、*、*公路*公里*个施工作业标段建设。为确保工程顺利实施，我所为工程建设用电开辟“绿色通道”，快速反应，抽调精干力量，成立工作专班，组织工程设计和确定供电方案，提供了优质、真诚、便捷的服务。经过近*天的努力，共为公路工程施工用电架设10KV线路*KM、400V线路*KM，安装*KVA变压器*台、安装*KVA变压器*台、*KVA变压器*台。受到当地党委政府及施工承包方的一致好评。总之，通过开展民主评议行风工作，全所职工和谐、用户认可、工作秩序稳定的工作格局已成定局。实现了安全生产“零”目标，营销、党建、综治、计生等工作稳步推进。（四）、认真开展和落实三不发生百日安全活动。成立了三不发生百日安全活动领导小组，领导小组针对我所的实际情况，拉网式地排查可能存在的安全隐患，不留安全死角。按照电力规程规范认真整改存在的安全隐患，在此次三不发生百日安全活动中共整改消除安全隐患32处，反习惯性违章活动落实到平时的工作之中。要求每位职工写一篇主题为“我为安全献一策”的调研文章，并评比出5篇优秀文章上报到公司。同时大力开展安全用电宣传活动，使广大用电客户安全用电，用明白电。通过此次活动，职工的安全意识大大增强，为我所的安全生产打下了良好的基础。（五）、实施党员“双带”工程，树立“一个党员一面旗”的典范作用。供电所党支部对12名党员划分了党员责任区，积极推行党员责任区负责制，要求每个党员带头爱岗敬业、带头建功立业。形成了全所党员把责任区的事当作自己岗位份内事来管的氛围。从而增强了每个党员对责任区的监控管理责任，党员的先锋模范带头作用得到全体职工和全社会的认可。（六）切实加强员工培训，不断提高综合素质。认真组织职工学习州电力总公司和县公司有关文件精神。合理利用时间进行了安全知识、两票实施细则培训。同时培养和锻炼一线员工的动脑、动手、独挡一面的工作能力，提高供电营销、发电运行人员业务技能和管理水平，努力打造一支业务精、技术强、作风实的新型农电队伍，更好地服务新农村建设。（八）、积极支持新农村建设，结对帮扶活动取得实效。今年来，我所认真按照镇党委、政府的安排部署，通过广泛动员、上门服务、召开烟叶现场会等形式，并投入资金近3万余元，帮扶肥料、农药等生产资料，从开箱育苗到烟叶销售，组织专班先后10多次深入结对帮扶*村指导村民发展烟叶生产，为烟农烤烟排解用电难题，宣传讲解安全用电知识，与老百姓建立起了深厚的感情。在我所的帮助下，困难党员*、*现在成为该村烟叶种植大户，面积都在4亩以上，土坎子村也超计划完成烟叶种植面积支持*村完成烟叶生产面积160亩。同时组织专班指导、协助开展该村的党建工作。另外为响应镇党委、政府