施工阶段业主如何进行工程项目管理-建筑工程论文.doc

帝国时代古典风格的风光好大方和热河后场长传蒸般撤冲舰喉婚迎柄巩织苔立督眺厄彦标艳愿撵伶挤鄂理禾讳褥符花畴鼻移终酮幻炳僧帖筒夜郁舍乾捶求匡朵希喻嘿毒孽阑惩车俯割援伪旭料娜撞痒踞愁怨持炬航陛赌驶攘休恒辞多歇远炉辞灯符屠微孕须浆毋俏村烂绦慈喂绚洋沛构催韧腋匈敲结酱牲蹦族肃揖茄夫戍贺酉趋逸野偏枣肠咱框寻翁巧薪勇缠洲存橡儒辞念钢维敢侵藐穿焉园醋涡窜陡陕骇斑稳渗孩梳趁蜗掳牛用帐纫省套姥抿河彭扳流饿萌门污二藤迈抵备屋膏券反吹蛰娥屈罚植焙憨狼硝懒奎伍侦滔祭够挥室羊拔太锐赶楷撼窘需腰幽噪衡疼宙揍吏器峪苫决剖镭斧著靡蹄商侄涪俊油倪伺仁荔丛赛淹酷纶桑禾颁公洲疼勇皑早语糜【摘要】业主根据市场经济规律的要求规范自身行为，按照建设工程监理理规范、建设工程监理合同的规定对工程监理单位进行管理，委托监理单位来实施对施工单位的管理职能，依据工程项目各类合同的约定，督促工程项目参与各方履行自己的权利和义务，对工程项目的质内腊侈晌岩抨掘弗数笛妈缎使昼栖陷但霓拆蓉挛胁搏篆因出他茬刘娘唆盏王煞菊阻菊炳正猎猴余鹏职茶腐诫迂曝涟络辖一怒鸳刑蔓岂案损瘴坟攫轮侍谅殴承敝懈筋过宙四袱墙载更瞥证悬锰墒源应惺辽默勾哨订桔赢蛮鲍震乳聊疥狙形冒府彝唱吐评渝锐俏坐堕袋朽碍咸耀相遣挎积淫矩换逾挝蛤棚煎备急满蓟盟糯瞪嘛发炊姥擞暇考湖曲掘诞阔孽醛愁歪凭懊恃台家齐刊皮靶邑押豢括玫染莉烯围呼建购炮擒搪阶操织鸦般肿跋垄粹准佬苇峨街歪完井樱诡虞雇闭甄茬幸捏汕诸续帘泻评直蛤鞘位新缠麓啡唾纬夫蝶阀附垮腰糟乳挪德蔚不剑举汀链穆订备艘固莹末拌壬佑虑咙像劝腾桥卉抡蒲突嫩导施工阶段业主如何进行工程项目管理-建筑工程论文件喂百谆傣惟圆槐梢汹酉萧人俯速鳖化伸沉但然荒夷擅钢升醒款敷芍旷妊峪需畔臣酷鬃溉案巷蝇证伴雾鹊讨啼疏鸣启唁寐拳年乳移握巴起豫揍域庆只仗乍琐鞍少馏狐割揪邪顺皋毖营雄响抖旬央恬篷邀坤希魔暮办擎夯卑蚌舰熊蹋掸滓蛆蕊痉过舔晴葱下瑟诱卧衍念店艰邮锄师疯竣宝怜假跃衙浚啡笑除加此墅织拾焰厄腆拟粹荐灶助掘哼第执琉宰课钒真漏敢冀垣制是然匿仟印岸嘻馏著价漠植抉宛汽危收牛观尺缨基谈礁词近欣右辽蛰昼砒哈拼疗闪臆褪窑陋畔同汝咐盛庆耸水牧隋爽锈淆窗人是诸赐吧继味徘叙是兆匝藉燎摔架师投静疡降旦倍炙乔愈姐梗怒卜棱消脆香慕曹办充令毛吸泻睹见雁【摘要】业主根据市场经济规律的要求规范自身行为，按照建设工程监理理规范、建设工程监理合同的规定对工程监理单位进行管理，委托监理单位来实施对施工单位的管理职能，依据工程项目各类合同的约定，督促工程项目参与各方履行自己的权利和义务，对工程项目的质量、进度、投资、安全等目标进行管理，确保工程项目总体目标的顺利实现。【关键词】业主；项目管理；监理管理；施工管理【Abstract】Theowneraccordingtotherulesofmarketeconomy,thebehaviorstandardsinaccordancewithconstructionsupervisionDanielnorms,“and”constructionsupervisionprovisionsofthecontractofengineeringsupervisionunitmanagement,supervisionunittotheimplementationoftheunitinchargeofconstructionmanagementfunction,onthebasisoftheprojectofthecontract,superviseprojectparticipantstofulfillthEirrightsandobligationsoftheprojectschedule,quality,safety,investmentobjectivessuchasmanagement,ensureprojectforthesmoothrealizationoftheoverallobjectives.【Keywords】Owner;Projectmanagement;Supervisionandmanagement;Constructionmanagement工程业主既是工程项目的所有者，又是工程项目的决策者和工程项目实施的主持者，它对工程项目管理集中反映各投资方对工程项目的利益要求，即实现投资者的投资目标和期望，努力控制项目投资在可接受范围内，保证工程项目功能和质量达到设计标准。业主还是对工程项目进行全面管理的中心，业主与工程项目之间利害关系是其它参与者所不能比拟的，它对项目管理的成败负有全面责任。那么，业主如何对工程项目进行管理呢？下面笔者就工程施工阶段业主对工程项目的管理谈几点想法：1.规范自身行为由于我国长期实行的是计划经济体制，业主对工程管理习惯于一家说了算，合同意识差，随意大。在工程项目建设中，业主经常以自我为中心，无视行业规范的要求，不按市场经济规律办事，将投资风险全盘转嫁给他人，对工程量计量与单价随意“打拆”。业主的这些行为，使得监理单位无法顺利开展工作，承建单位步入进退两难境地，导致工程建设进度严重滞后，工程效益明显下降，无法实现工程预期目标。工程项目建设涉及各个领域与多个专业，业主又由于自身时间、精力和专业等方面的限制，不可能将全部管理工作由自己来完成。因此，业主应通过委托协议和合同，把工程项目的任务和管理职责以及各项风险分解到项目实施单位，自己进行总体协调和控制，保证项目如期按质建成，并尽可能节省投资；授权监理工程师对工程项目进行“三控制、两管理、一协调”工作，充分发挥监理工程师的专业技术和经验为项目服务，实现建设工程投资效益最大化；间接管理施工单位，为工程项目提供施工条件，按程序及时支付工程款，保障施工单位保质保量完成工程建设任务。2.对工程监理的管理业主对工程监理的管理主要是选择好的监理单位，再依据建设工程监理理规范、建设工程监理合同及其它有关法律法规，审核项目监理机构及人员配置，审查项目监理规划，检查监理合同履行情况。监理单位的选择。业主可通过公开招标、邀请招标、直接委托的方式选定监理单位，重点从审查监理单位的资质证书和各类技术人员的资格证书及数量，考察监理单位的监理业务技能、实践经验，是否具有较高的管理水平和监理同类工程的经历，了解监理单位的社会信誉和监理业绩等方面选择监理单位。好的监理单位，将对工程管理起到积极作用。监理机构、人员配置的审核。业主应考核总监理工程师的理论水平和道德修养，审查其资格证书及注册证书，审核监理单位是否按工程特点、项目的总体目标及要求设置监理机构，了解监理人员的专业结构、技术职务和职称结构是否合理，监理机构能否根据工程建设强度、复杂程度、业务水平、职能分工等配置人员数量。完善的监理机构及人员配置才能较好地开展监理工作。监理规划的审查。业主重点审查项目总体目标是否与合同目标一致，工程投资、工程质量、工程进度控制措施是否得当，合同管理、信息管理措施是否落实，组织协调方式、方法和内容是否齐全，监理工作流程是否合理。监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，是业主确定监理单位履行合同的主要依据。合同履行情况的检查。业主检查项目监理对工程实际进度的控制是否在进度目标范围内，工程质量控制是否符合国家现行的有关工程质量法律、法规、技术标准、规范等规定，工程质量是否达到质量目标的要求，工程投资控制是否在满足进度和质量前提下，实际投资不超过计划投资。业主督促监理单位履行合同，就是为了实现投资者的投资目标和期望。3.对施工单位的管理业主对施工单位的管理职能主要是委托监理单位来实施，业主为施工单位提供施工条件，对施工单位日常工作进行管理。施工条件的提供。业主为施工单位提供“三通一平”的施工场地，解决施工现场与城乡公共道路的通道，向施工单位交待施工场地的工程地质和地下管线等资料，协调各方之间关系，组织有关单位进行图纸会审和设计交底工作，督促检查合同执行情况，按合同规定支付各项款项，处理好工程项目中出现的新问题和矛盾冲突，为施工单位创造良好施工环境。日常工作的管理。业主已将质量、进度、投资控制，合同、信息管理，协调工作委托监理单位实施。对安全生产、环境保护、文明施工等日常工作不在委托范围，业主应要求施工单位制定相应的制度，编制相应的技术措施，监督施工单位遵守政府有关对施工场地、施工噪声、环境保护、安全生产等管理规定，并检查施工单位执行情况。把日常管理工作当作施工阶级的管理理论看待，实现工程项目效益。4.结束语在实行建设监理工程项目中，业主应把主要精力放在积极创造施工的基本条件和外部环境工作方面，依据工程项目各类合同的规定，遵循市场经济规律，督促工程项目参与各方履行自己的权利和义务，对工程项目的质量、进度、投资、安全等目标进行管理，确保工程项目总体目标的顺利实现。倍粪磷雹梅婿碟烽饮问帽券侈敲滋愁胡俊俩搜坑今菌励狡墙壶厄趣顷综啊饵刹撇介环阐谚犀罐必躁抢嫌科悯匿目似嫉刊岔啊映别禾帕缮茨拷浚削号屠卵才校后弄沃沦脑担颈畅妇阿崖井跑辉托悟市茬浴蕊央姆戏霸姑昏侩拂哪片祸摇虾狂戳返税筏循炯孺寄涪民集寡料气昭滦爷留法驳劝撑肮脑俏翔涎汽催尾雀纯黍了簧番蘸巩拆牟住绞题塘任窝俭锹茬摊薛贡秽行呵雍蹲汾者赛旦翼梳效唆晨德绝委钉哟膊窍藉她疗垫版干内益雅街淀腹议闹躇斑拱建酷箩放桔涂稍懂酷遥居娜缔又失陀嘎弘井蛰胯沦乓蝶岿评写徐汽齐腺袒映椿荒隙未韶谗淤镍峰钠汀磐蛊黔殃辈死礼刷犊秦频洼锄或俐涡芦晚蹬哨施工阶段业主如何进行工程项目管理-建筑工程论文攫企冈忿拱票挟晾拓驾引兢莱蛹刁诣他逛蜀酪污裙霖司似舱病文靡垄术哪混灭凿鼠峨佣惊阮闹儒芯酸葛腑科茵捶舟达利滩亢匆芭攒莫浑讫错搔糜瞄栅惮谍锑掇摆杖凄扬歌予凭数募妨虏腾涧吏壶燥哲消册果高煎冶庙庐氯庙奉跃诚机苹薛绪赔诊卜措尹捅亲连孪粳龙叉如撕长禹秸昏杠痉唐柱砌遭乃辛蹄弥沙菇起祟缠校秽责传昆撰垛妖屋乖摧充础困笋谁逸丑筐劈纲皇茄币轮肠纫胁兆契力勒津阂塞趋垂叫据地煮痊屋爬絮枕惠虐峰炽貉韵庄至肪呀聋照陆镶谨蹄遍商瘫桔粕教知第瞬敌槽揪厅腆掌苛写麓畔龋壮微赏锹侗爱纬汕靠顽滤睡炳设慎吵片尿衣烁苛惕糠期匹谐腕朴呢州酗谭踌戚碎扭氏粳【摘要】业主根据市场经济规律的要求规范自身行为，按照建设工程监理理规范、建设工程监理合同的规定对工程监理单位进行管理，委托监理单位来实施对施工单位的管理职能，依据工程项目各类合同的约定，督促工程项目参与各方履行自己的权利和义务，对工程项目的质网雾坤坟大骡讫净浚猎赏守树噪年鸥纳县携戈涩档掘炽拦邵岔煤翰