住宅施工组织设计.doc

华泾绿苑 施工组织设计第一章 工程概况一.工程概况华泾绿苑位于上海市徐汇区龙吴路东、华济路南侧，由上海龙华房地产有限公司投资开发的商品住宅。工程共有211层十七个单体，总建筑面积为91571.2M2。1#12#楼均为钢筋混凝土剪力墙结构，其中15、812#楼为地上11层，6、7#楼为地上11层、地下1层；13#楼为地下一层、地上四层钢筋混凝土框架结构，作为菜场、居委、物业等用房；14#、14-1#、15#楼为地上二层钢筋混凝土框架结构，作为商业用房；还有一座钢筋混凝土人防地下车库和一座地下水泵房。序号房号层数结构类型地下层面积地上建筑面积总建筑面积用途11#11钢砼剪力墙5173.35173.3住宅22#11钢砼剪力墙5173.35173.3住宅33#11钢砼剪力墙5173.35173.3住宅44#11钢砼剪力墙5183.05183.0住宅55#11钢砼剪力墙83848384.0住宅66#-1+11钢砼剪力墙493.85578.26072住宅77#-1+11钢砼剪力墙484.65173.35658住宅88#11钢砼剪力墙5173.35173.3住宅99#11钢砼剪力墙6996.56996.5住宅1010#11钢砼剪力墙6996.56996.5住宅1111#11钢砼剪力墙83848384住宅1212#11钢砼剪力墙51835183.0住宅1313#-1+4钢砼框架15716909.58481菜场等1414#2钢砼框架24542454商场1514-1#2钢砼框架11701170商场1615#2钢砼框架24862486商场17人防地下车库-1钢砼框架33103310车库18地下水泵房-1120120水泵房19合计85591.291571.2二.结构设计概述1.该工程为现浇混凝土框-剪结构，其结构安全等级为二级，剪力墙抗震等级为三级，抗震设防烈度为七度。2.一期工程中的室外坐标相当于绝对标高为5.200。室内标高相当于绝对标高：1#5#，8#12#楼及地下室水泵房为5.800。6#，7#楼为6.100，13#楼为6.400，14#，14-1#，15#为5.650。地下室车库顶面标高为5.200住宅楼层高2.8米。3.无地下室地基基础采用条形基础承台下的桩基。桩采用直径400*26000静压钢砼管桩。9#12#桩采用直径550MM*26000钻孔灌注桩。13#地基基础采用有梁筏基做承台的桩基。桩基采用400*26000静压钢砼管桩。 14#，14-1#，15#地基基础采用独立承台的桩基，桩采用300*300*16500静压方桩。4.砼除注明外一般采用C30等级，带地下室的0.000以下砼采用C30S6等级。三.施工特点分析1.本工程面积大、幢数多、房子间距离远。自定质量目标高，为达到预定目标。现场布置从高标准出发，保证工程质量为前提，做到人尽其力、物尽其用，优质、低耗，按期建设好本工程，并取得良好的社会效益。2.本工程结构较复杂，施工目标较高，为确保结构工程质量，施工放线显得尤为重要。3.在进入结构施工阶段后期，设备安装等配套项目增多，各楼层各专业交叉施工和高空作业日期较长，给安全生产和现场文明施工带来难度，同时施工用垂直机械运送量增大且由于楼层升高使用频率降低，这一切要求施工单位加强施工现场管理力度，以及和各方面的协调配合工作，统一指挥，统一调度。4.本工程自定质量目标要求较高，属于创杯工程，因此在施工过程中，应特别注意有关细部的处理，做出几项特色，提高整个工程的内存质量和感观质量，为工程的创优夺杯打下基础。第二章 施工准备一.组织准备1.项目管理班子的组建组建以项目经理为首的强有力项目管理班子，挑选精良的施工队伍进行施工。成立由项目经理为现场主管，负责现场生产指挥、技术、质量、安全、材料的管理。建立项目工程师为主的技术管理系统，作为施工前的各项技术管理工作，合理安排施工力量，调整、健全和充实施工组织管理机构。项目经理：谢水木项目工程师：丁来根施工总负责：谢如明安全员：瞿传君、宗林根质量员：王阿海、马伟祥土建施工员：谢水德、章水忠安装施工员：孙爱国、张明枝资料员：陈小平、廖新国材料员：谢学明财 务：金锦富综合治理：瞿传君（兼）2.技术准备认真审查施工图纸，明确设计要求，结合现行施工规范、规程，进行图纸交底会审，明确设计意图，以确保工程质量，缩短工期为宗旨。同时进行施工组织设计的研讨论证，向班组进行技术交底，使各岗位操作者人人明白各自的职责和专业技术要点。各班组长分别会同翻样员进行图纸会审，编制施工工艺卡，明确工艺的先进性和合理性。3.材料准备根据施工图纸及施工计划方案，提出工料分析清单，计划材料与半成品的采购。4.机械准备为了满足生产的需要，保证正常的生产操作，工程开工前，需将部分必需设备运至施工现场，其余设备随工程进度需要分别进场。5.场地准备1）现场状况的了解：应由业主做好三通一平；2）业主应作现场有无地下市政管线（如地下强弱电缆、地下煤气、地下自来水管等）应作保护的交底；3）业主应作有无地下障碍物的交底；4）周边有无需要保护的市政管线、道路和建、构筑物；5）9#12#楼现场的准备：由于9#12#楼桩基为钻孔灌注桩，根据市有关文件规定及现场文明的需要，需作硬化处理，该部分的现场作适当的平整、夯实、铺设100厚的道渣，再浇捣100厚C20商品混凝土，经14天保湿养护后方可进场作钻孔灌注桩进桩机、开钻的工作。6）1#8#楼及13#楼因桩基为静压混凝土管桩，14#、14-1#、15#及人防地下车库工程因桩基为静压混凝土方桩。由于现场原有许多硬混凝土场地及地下障碍物，需事先排除地上、地下障碍才可进行静压混凝土管桩和静压混凝土方桩的施工，所以必须在桩机进场之前基本做好这些排障工作，才能保证沉桩工作的顺利进展。二.办公区域布置现场办公楼搭建在靠龙吴路绿化带一侧，为二层彩钢板活动用房。办公楼底层中间设立楼梯间和男女卫生间，上层中间设一男卫生间，两边各搭设六间，上下共24间，其中楼下有2间合并作为工地会议室。三.生活区布置由于本工程施工面积大、用工人数多，而施工区域外场地又较小，生活区主要搭建在华济路以南、待建只有二层的15#楼的位置上，该处计划分两排搭设四幢均为10间二层楼的水泥活动房，作为职工宿舍；以及搭设职工食堂、厕所、门卫、试块标养室。部分职工宿舍和管理人员宿舍及厕所则搭建在龙吴楼绿化带一侧，即办公楼以北。管理人员为六间二层的彩钢板活动房，共12间；职工宿舍总搭设102间。四.施工现场布置（详见施工现场总平面布置图，附图一）施工区域搭建钢筋原材料堆场及制作场，成品堆场，木工房，模板堆场，干粉库房，土建、水电仓库等。五.现场临时排水排水管出口接入靠近华济路上原有的市政雨污水管。现场排水管采用315PVC加筋波纹管，每隔18米设窨井，总出水处设立沉淀池。房子四周设排水明沟接入窨井内。六.临水、临电1.临水（详见施工现场临时给排水布置图，附图三 ）:根据业主提供的3寸水源头子，根据各号楼加工棚、临时生活区、办公区用水量分别用不同管径接至用水点。2.临电（详见施工现场临时用电布置图，附图二）:1).根据业主提供的电源，根据本期工程的实际情况和工期要求做以下安排：主要施工机械设备用电统计表序号机械或设备型号规格数量额定功率（kw）合计功率（kw）使用部位1塔吊QT-80655.5333结构2施工电梯SCD200/2001230360结构，装饰3井架PC-60410.542装饰4静压力桩机YZY-150T18080桩机5静压力桩机YZY-400T1120120桩机6静压力桩机YZY-600T1120120桩机7空气压缩VY-D255110基坑土钉围护8对焊机UN1-754100KVA400结构9弯曲机WJ40-142.811.2结构10钢筋切断机GJ5-7545.522结构11钢筋拉直机JT2-147.520结构12交流电焊机BX3-300-2623.4KVA140.4结构，装饰13电渣压力焊机BX3-500-2438.6KVA154.4结构14木工圆锯机MJ-10443.012结构，装饰15木工压刨机MB-10344.016结构16插入式振动机HZ6X-50201.122结构17平板振动机ZN-7041.14.4结构18空压机0.6立方33.510.5结构，装饰19搅拌机J2-25035.516.5结构，装饰20砂浆机VB28432结构，装饰21蛙式打夯机HW-6022.85.6结构，装饰22真空吸水机泵HZJ-4010440结构，装饰30%23冲击钻直径125100.88结构，装饰24手枪钻直径12100.66结构，装饰25砂轮机80.756结构，装饰26高压泵4560扬程32060结构，装饰27生活区照明最大用电负荷的10%考虑结构，装饰28场内照明结构，装饰2).实际用电负荷计算：根据现场各个阶段的施工用电特点。从现场主要机械用电统计表中可以得出，在桩机施工阶段总的用电量为473KW。在主体结构施工的用电量为1650KW。在装饰阶段的用电量为584KW。结构施工阶段施工用电量负荷最大，所以用电负荷计算以结构施工阶段为准。总施工用电P=1.1*（K1p1/cosa+k2*p2+k3p3+k4p4）P1电动机额定功率955.2KWP2电焊机额定容量694.8KWP3室内照明容量KWP4室外照明容量KWP=1.05*（0.5*955.2/0.75+0.5*694.8+165）=1206.7KW（取用1200KW）故本期工程实际用电负荷为1200KW.3).施工现场临时用电布置（详见施工现场临时用电布置图）:4).接线的走向：详见现场临时用电专项方案.七.主要施工机具布置（详见施工现场总平面布置图，附图一）塔吊：根据施工现场的需要，配备QTZ80塔吊六台，具体位置安装：1号塔吊在1#楼到2#楼之间。负责1#、2#、人防地下车库和稍后建的15#楼垂直运输；2号塔吊在3#楼以南，负责3#、6#、14#楼；3号塔吊在4#楼东山墙，负责4#、5#、14-1#、13#楼的垂直运输；4号塔吊安装在12#楼西北侧，负责12#、5#、11#的垂直运输；5号塔吊10#楼东山墙，负责10#、11#、7#楼的垂直运输；6号塔吊安装在9#楼东北侧，负责9#、8#、10#楼的垂直运输。根据施工工期要求，准备每幢小高层安装一台SCD200/200施工电梯共12台.二到四层结构的13#，14#，14-1#，15#楼各考虑安装一台1吨轻型井架做垂直运输。第三章 管理目标一.质量目标本标段质量目标为达到一次合格率100%，7#、8#、9#、10#楼争创市优质结构，其它楼争创区优质结构，以及争创“白玉兰”街坊。二.现场安全文明目标本标段安全文明施工目标为达到上海市区级文明工地，杜绝重大安全事故和严重职业病的发生，对环境管理各项检测指标均达到国家和地方规定的要求。三.工期目标本工程特点为地处城乡结合地段，幢数多建筑面积较大，质量要求高，施工工期相当紧张。故在施工组织以及方案编制过程要本着“安全第一、保证质量、快速施工、文明施工”基本原则，根据业主合理的工期要求，配备足够的机具及施工人员来控制施工进度，决不滞后。本标段工程自基础土方开挖后450天确保竣工。四.施工管理机构职责保证体系1.项目经理1）.确定项目经理组织机构并配备人员，并按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部门开展工作；2).实施工程合同，代表企业认真履行承包合同中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制方案，确保项目高效、优质、低耗建设成功；3).贯彻执行国家和上海市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定；4).负起施工总承包的职责，协调本组织机构与协作单位之间的相互配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，组织全体建设者实现工期、质量、技术、成本、安全及文明施工目标；5).科学、及时地作出项目管理决策，包括出现的非规范事件和下级请示的重大问题；6).建立、完善内部及对外信息管理系统。协调总分包之间的关系，协调好施工作业队之间的关系，土建与安装的关系，重视公共关系；7).组织及主持项目施工组织设计的编制，领导和组织项目管理工作；8).坚持两个文明建设，不断提高项目部人员的思想政治素质和精神面貌。1.项目生产副经理:1).协助项目经理，抓好项目部施工生产管理工作，确保工程质量，形象进度，安全生产等指标的完成，使承包合同如期完成；2).按施工组织设计部署，指挥施工生产，分管负责劳动力，材料机构等计划平衡，争取达到最佳组合；3).熟悉图纸和了解施工现场周围情况，参加讨论施工方案，设计交底，安全现标，材料节约措施等工作，负责办理设计变更和额外签证手续；4).参加项目部召开的生产例会，汇报工程进度及下一步生产工作安排，切实抓好施工生产；5).协助项目经理，切实搞好施工现场文明施工标准化工作；6).分管负责做好施工班组交底工作，督促施工班组严格按工艺、安全生产要求组织施工；7).以包清工合同及预算量为根据，在任务单施工内容完成后签署意见，并会同有关部门进行考核；8).严格执行沉桩、挖土和混凝土浇灌令，负责做好“三令”验收准备工作，并做到无令不准施工。1.项目工程师:1）.在项目经理领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任；2）.负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件；3）.组织项目管理人员，学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审，负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底；4）.参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真实施已审批的施工组织设计；5）.参与项目工程生产计划的安排，解决施工中的技术问题，及时办理设计变更和技术核定，并建立台帐；6）.负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核工作并指导和协调项目部翻样、关砌的施工员的技术业务工作；7）.具体负责沉桩、挖土及混凝土浇灌令的送审和签发工作，负责隐蔽工程验收，自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理和上级质监部门验收，并做好资料汇总工作；8）.负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促有关人员及时做好技术复核自检和申请工作；9）.具体负责砂浆和混凝土级配管理工作，做好级配申请单的复核和签发，并督促试验人员做好粗细料的分析，水泥复验及试块计划的执行；10）.配合项目经理做好基础、结构和装饰工程的预验收及资料准备工作，负责收集整理项目工程施工技术资料，竣工后交项经部资料员；11）.按合同要求负责编制竣工图；12）.负责项目工程技术节约措施的实施，结合工程特点推广科技成果，开展技术开发、合理化建议和小改小革活动；13）.具体负责工程质量事故的分析和整改，以及质量返修等工作。4.施工员:1）.在项目经理和项目工程师领导和指导下，具体负责执行项目工程施工管理和安全管理工作；2）.熟悉施工图纸并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作；3）.认真实施经审批的施工组织设计，并按施工方案要求合理组织施工工序搭接，在保证工程质量的前提下，确保施工进度；4）.负责实施施工总平面布置，按平面图负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便通、水电管线、排水管沟、现场“五有”设施的搭建工作；5）.以分包合同及预算工程量为依据，按要求认真签发施工作业任务单及限额领料单，并根据预算用工总量进行严格控制；6）.在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、周、日计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划及劳动力需求计划；7）.负责级配申请单，未经技术负责人复核签字不准施工，并监督施工班组按级配单配料，负责督促试验员按计划做好试块；8）.负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，会同技术负责人、翻样和观砌进行复核和验收，并负责监督施工班组进行整改；9）.做好分项分部工程施工前班组的技术、质量、安全交底，检查并监督班组按操作规程、质量验收标准进行施工；10）.具体负责施工现场标准化管理和实施工作，认真执行施工组织设计的安全技术措施和安全生产有关规定，（动火证开具）并建立台帐；（11）按要求逐日记好施工日记及有关台帐。5.质量员:1）.在项目经理和项目工程师领导下，负责整个施工过程中的质量管理工作；2）.熟悉施工图纸，掌握施工重点，参加施工组织设计有关条例的编制和审核，提出有关质量保证措施；3）.严格按现行建安工程质量检验评定标准，进行产品评定，坚持原则，行使质量否决权，并按规定填写质量验评记录表；4）.严格执行工艺标准，加强施工过程中的质量管理工作，对影响工程质量项目及时开出整改单，并督促检查施工人员的整改；5）.督促做好自检、互检、专检工作，隐蔽工程验收按规定会同有关部门、单位做好验收认证工作；6）.参加基础验收、结构中间验收、工程验收和质量检查活动；7）.做好主管工作资料积累。各类验收单，评定单及有关台帐记录，填写及时正确；8）.贯彻质量新要求、新标准，对职工进行质量教育工作。及时做好对施工班组任务单的质量签证工作；9.）做好质量事故原因的分析，按“三不放过”原则处理，并及时汇报上级部门。6.安全员:1）.认真贯彻执行国家、上海市制定的劳动保护和安全生产政策、法令和企业安全生产规章制度；2）.在项目经理和分管负责人的领导下，做好安全消防管理和监督检查工作，协助和参与项目安全生产检查工作，具体落实安全生产考核制度；3）.参加审查施工组织设计和安全技术措施计划并对贯彻执行情况进行检查；4）.督促有关部门在签订施工合同的同时，签订安全生产协议，发生事故及时上报上级部门；5）.协助项目经理，定期组织召开安全工作会议，分析安全、消防工作现状，研究工作中存在的问题，及时提出意见，向领导和上级部门汇报安全工作情况；6）.经常性地做好安全、消防教育，宣传巡检工作教育，操作人员遵章守纪，对违反安全、消防规定的行为坚决制止，及时汇报，并提出处理意见；7）.参加对施工现场搭设的脚手架、施工电梯、塔吊和安全设施及机械设备的验收工作；8）.负责消防器材的管理和日常检查维护工作，保持消防器材性能良好；9）.督促安全的防火重点部位，特殊工种明火作业班组，做好安全上岗交底的检查工作；10）.做好安全消防资料的积累和整理工作，认真抓好施工现场标准化管理工作，经常检查并做好内部资料台帐；11）.发生重大伤亡事故应立即抢救伤员，迅速上报，保护现场，参加事故调查。7.材料员:1）.在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；2）.做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；3）.按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单价表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；4）.编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并具体落实，进行动态控制；5）.各类料具进场都要认真验收入库，主要材料要附有质量证明，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；6）.做好材料进场调拨、转移、领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；7）.做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检、督促、整改；8）.严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；9）.做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；10）.协助做好工程竣工工作，盘点余料要及时整理退库或转移。8.翻样:1）.在项目经理和项目工程师的领导下，做好木工（钢筋工）等相关工种的施工技术管理工作；2）.熟悉施工图，并按图施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作；3）.根据工程进度及时提出构配件、成品、半成品、工程材料及设备材料的加工、申请计划，并绘制加工详图和模板排列、支撑方案图、施工详图；4）.参与对进场的材料、成品、半成品的构配件质量复验以及使用监督；5）.负责模板（或钢筋）工程等相关的技术复核项目自检、模板曲线、模板校正、隐蔽工程验收和申请工作；6）.负责木工（或钢筋工）等相关工种施工前的技术质量、安全生产等交底施工中的技术指导，并督促技术质量措施和技术节约措施的落实；7）.负责木工（或钢筋工）等相关工种的分项工程施工质量检验并会同有关人员进行质量等级评分；8）.主动与协作单位联系，发现加工问题应及时与厂方有关人员联系解决。9.关砌:1）.在项目经理及项目工程师指导下，做好泥粉工等相关工种的施工技术管理工作；2）.熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，施工方案讨论等各项技术环节工作；3）.应积极配合测量员做好建筑物（构筑物）测量定位，埋设控制桩、轴线桩和水准标高点工作，并做好日常监护工作；4）.配合测量员做好基础轴线引测工作，并具体一般工程上结构等引测工作；5）.按施工图或按组织设计规定，埋设沉降观测点，负责每加高一层或一次荷载进行沉降观测，并做好记录；6）.具体负责轴线、标高及皮数杆设置等有关技术复核项目的自检和申请工作；7）.负责泥粉工等相关工种的施工前技术质量、安全交底施工中的技术指导，督促技术质量措施和技术节约措施的落实；8）.负责泥粉工等相关的分项工程施工质量检验，并会同有关人员进行质量评分。10.后勤总务员:1）.在项目经理的领导下，负责项目部内部后勤保障及环境卫生管理工作；2.）按施工现场标准化管理要求，组织参与施工现场临时生活设施的搭设和验收工作；3).认真做好项目部食堂内部管理工作，严格贯彻国家卫生法和企业有关规定，严格控制污染点，搞好后勤服务工作；4）.负责对办公室、集体宿舍、食堂等公共场所的环境卫生进行指导整改，做好整齐干净，参与有助于项目管理的公共关系问题的处理；5）.有权对违反卫生规定的项目部人员及分包单位人员，责令其限期整改，或罚款处理；6）.做好现场“五有”齐全工作，消灭“四害”孽生地和集污水现象；7）.负责制定项目部生活卫生后勤服务的有关管理办法，参与签订各类服务协议，办理有关结算付款手续；8）.建立和健全有关帐册和台帐；9）.协助项目部做好项目部的防冻保暖、防暑降温工作。11.预算员:1）.必须熟悉图纸，熟悉现场，熟悉工程合同或协议；2）.编制预算必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制二算；3）.参与各类合同的洽谈，掌握有关资料，作出单价分析，供项目经理参考；4）.用好定额及时掌握有关经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费率的调整，及时分析提供调整后的数据；5）.正确及时编好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析并提出部位总价，供项目经理掌握参考；6）.施工过程中及时收集技术变更单和签证单，装订成册，并编号及时做好补充预算，作为工程竣工后决算的依据；7）.协助项目经理做好各类经济预测工作，对各类分包项目都要做到先算后做、边算边做，提供有关预测资料当好参谋；8）.正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本实际成本，做到胸中有数；9）.做好二算对比工作，经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理江报。10）.依照合同条款进行利分析、抓好签证、消化不利因素，认真分析，为我所用；11）.按合同及项经部规定，做好各类台帐登记及单位工程技术经济资料；12）.及时做好项目经理交办的其它工作。12.资料员:1）.在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目部的文件及有关资料、各来往信件，分包单位的业务联系单及各种业务信件的收集工作；2）.负责各类合同、业务信件、公函、文件的台帐登记管理工作；3）.负责各类合同、业务信件、公函、会议纪要、合同等资料的收集、运转、催办、归档及保管工作；4）.负责本项目的公章保管、使用，公章签发有凭证，符合要求；5）.配合项目经理热情招待外来人员，并按来访事项负责联系、落实，并做好记录；6）.及时做好项目经理及主管领导交办的任务。第四章 各项资源计划一.机械设备使用计划主要施工机械一览表序号机械或设备型号规格数量使用部位1塔吊QTZ-806结构2施工电梯SCD200/20012结构，装饰3井架PC-604装饰4静压力桩机YZY-150T1桩机5静压力桩机YZY-400T1桩机6静压力桩机YZY-600T1桩机7空气压缩VY-D2基坑土钉围护8对焊机UN1-754结构9弯曲机WJ40-14结构10钢筋切断机GJ5-754结构11钢筋拉直机JT2-14结构12交流电焊机BX3-300-26结构，装饰13电渣压力焊机BX3-500-24结构14木工圆锯机MJ-1044结构，装饰15木工压刨机MB-1034结构16插入式振动机HZ6X-5020结构17平板振动机ZN-704结构18空压机0.6立方3结构，装饰19搅拌机J2-2503结构，装饰20砂浆机VB28结构，装饰21蛙式打夯机HW-602结构，装饰22真空吸水机泵HZJ-4010结构，装饰30%23冲击钻直径12510结构，装饰24手枪钻直径1210结构，装饰25砂轮机8结构，装饰26高压泵4560扬程3结构，装饰27液压式反铲挖土机1立方2基础二.主要材料供应、使用计划1.混凝土：本工程砼采用商品砼，由项目部自行采购。2.钢筋：钢筋采用现场加工制作，现场绑扎。3.模板：模板采用木模九夹板拼制，现场加工制作，部分采用项目部自有钢模。4.周转材料:1).计划投入本工程九夹板45000张。2).计划投入48钢管2500T。3).计划投入方木600立方米。4).计划投入防雨彩条布3000平方米，麻袋5000只。三.技术装备物资计划1.本工程单体多，结构层数高，计划配备J2经纬仪三台，主要用于施工测量定点，高层控制，垂直度控制。DZG6激光垂准仪一台。2.计划投入本工程DS1水准仪2台，DS3水准仪2台，主要用于水平标高控制。3.计划投入砼试模30组，抗渗试模4组，多功能质检尺2把，控制好砼质量及墙体质量。计量器具一览表名称型号规格精度等级使用范围使用部门经纬仪J22结构楼层轴线控制引测垂直控制测量、技术水准仪DS11mm/km沉降观测标高引测关砌水准仪DS33mm/km结构楼层标高水平控制木翻垂准仪DZG61/3000轴线引测,垂直控制测量、技术钢卷尺30MI级楼层弹线和模板尺寸、标高的丈量复核木翻钢卷尺50MI级楼层弹线和模板尺寸、标高的丈量复核木翻钢卷尺30MI级楼层梁板、柱、钢筋复核钢翻钢卷尺30MI级楼层弹线和标高引测的丈量及复核关砌拉力器10Kg配合钢卷尺四.劳动力资源计划根据本工程号房多，质量要求高等特点，我们将组织精兵强将，派遣具有丰富施工经验并多次承担类似工程施工的项目施工班组进场施工，配备充足的劳动力是确保工程如期完工的一项有力保障。本工程劳动力组织计划详见下表劳动力计划表。劳动力计划表工 种施工阶段基础工程主体工程装饰工程班组数合计人数班组数合计人数班组数合计人数泥 工345345360砼 工345345330钢 筋 工21002200_木工（结构）21002300220木工（装饰）_220抹 灰 工_3300油 漆 工_2150电 焊 工11512015防 水 工110_115架 子 工220260220水 电 工230260280普 工360360360机 操 工330350330测量放线工262626质 量 员121212安 全 员131313技术负责人111111材 料 员111111资 料 员121212后勤保卫110115115合 计480870820五.隐检验收、技术复核计划1.隐检验收各分部分项工程隐检验收，均由项目部自检合格后在24小时内书面通知业主及监理公司和质监部门，经业主、监理单位共同验收，并做好隐检记录，验收合格后再进行下一道工序施工。2.验收内容序号验收内容操作者复核者复验者1每层钢筋施工员技术员监理2每层埋件施工员技术员监理3接地焊接施工员技术员监理4钢筋焊接施工员技术员监理5施工缝处理施工员技术员监理6沉降缝处理施工员技术员监理7防水层处理施工员技术员监理8砌体工程施工员技术员监理3.验收依据及工具序号验收内容验收依据验收工具1每层钢筋设计图纸GB50204-2002钢卷尺2每层埋件设计图纸钢卷尺3接地焊接设计图纸4钢筋焊接设计图纸GB50204-2002JGJ18-965施工缝处理设计图纸GB50204-20026沉降缝处理设计图纸7防水层处理设计图纸DB/T108-204-968砌体工程设计图纸GB50203-98水准仪，经纬仪，钢卷尺4.技术复核:1）.本工程为小高层砼框架剪力墙结构，保证砼柱、墙板的垂度准确是重点之一，因此必须严格执行技术复核制度，防止出现技术差错，各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，根据施工进度要求分段分次进行复核验收，做到施工一个分项工程，复检一次，不得遗漏，不得相互代替，不经验收，技术负责人不签署技术复核记录，不得进行下一道工序施工。2）.验收依据及工具:序号验收内容验收依据验收工具1建筑物定位设计图纸GBJ26-93经纬仪 钢卷尺2水准点引测设计图纸GBJ26-93水准仪 标尺3竖向轴线控制网转换设计图纸施工组织设计经纬仪 垂准仪4楼层面放线设计图纸GBJ26-93钢卷尺 麻线5楼层标高引测设计图纸GBJ26-93钢卷尺 水准仪6标高基准线转换设计图纸GBJ26-93水准仪 经纬仪7墙柱楼面模板设计图纸GB50204-2002GBJ26-93水准仪 钢卷尺标尺 麻线 线锤8预留插筋设计图纸GB50204-2002GBJ26-93水准仪 钢卷尺标尺 麻线 线锤9预留孔，预埋件设计图纸GB50204-2002GBJ26-93钢卷尺 麻线线锤10施工缝处理设计图纸GB50204-200211后浇带处理设计图纸GB50204-200212砼配合比/塌落度设计图纸GB50204-2002塌落度测定工具13外加工翻样图纸分包施工员14翻样图纸分包施工员六.施工顺序1.地下车库及周边的1# 、2#、7#、8#楼施工，解决好这一块的施工技术问题才能确保一期工程的安全、进度、质量。2.为合理组织施工，缩短工期，各号楼按总进度进行施工，作好结构中的验收，以加快进行下道工序装饰工程的施工。3.总体施工顺序：室外综合管网施工门卫、围墙施工道路施工园林绿化施工。第五章 施工管理措施一.技术管理1.收到正式图纸后，组织力量做好图纸审查和各专业图纸会审工作。及时解决图纸上的问题，由专人负责管理洽商。2.设专人负责编制施工组织设计、单项施工组织设计及新技术工艺卡，结合施工实际，严格审批、变更及检查制度，做到先有方案后施工。3.除编制施工组织设计、工艺卡外，组织学习和做好各级技术交底和培训上岗教育工作。4.组织加工订货翻样工作，统一管理内外加工订货事务，执行加工订货复验工作。5、施工过程中要认真积累技术档案资料，明确入档项目、份数及标准。及时收集资料，按国家重点工程要求编制竣工档案。6.加强原材料检验、试验及管理工作，原材料出厂合格证、准用证和现场复验证明资料。7.加强特殊过程技术控制，如屋面防水、桩基施工等。8.加强测量、放线、标高控制管理，加强沉降观测和联络。9.成品保护的技术措施。二.质量管理1.分解施工质量控制目标，明确单位工程质量目标和分部分项工程质量目标。2.建立健全施工质量保证体系，落实岗位责任制，职责到人，实行考核制度。3.成立创优质量领导小组，引导项目部开展创优的各项活动。4.严格质量验收标准，贯彻质量样板先行制度，实行甲、乙、监理三方共同验收确定制度。5.重点抓好屋面防水，桩基、钢筋对焊、混凝土振捣及主体结构工程质量。6.对特殊过程的质量控制，采用成立QC小组，并运用PDCA循环原理，做好计划、实施、检查、总结、提高等质量控制工作，使整个过程始终处于稳定受控状态。7.利用信息电脑化管理程序，将信息进行汇总、对比和分析、上报，共同研究、决策以提高工程质量。8.执行自检、互检、交接检验制度，并报监理进行隐蔽验收。9.严格执行砼浇捣令等总工程师签字制度。10.定期和不定期地邀请有关专家进行现场指导。11.工程竣工后，我们将派专门服务小组做好工程回访和服务工作，保证随叫随到。三.安全管理1.现场成立安全生产领导小组，明确安全生产管理目标。2.建立健全安全生产保证体系，落实安全生产岗位责任制和考核制度。3.由主管生产的负责人主持安全活动，配备专职安全员，严格安全值班制度。4.严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准。5.严格执行施工现场临时用电安全检查技术规范（JGJ46-2005）。6.做好工人入场三级安全教育，贯彻现场各项安全管理制度。7.加强对“四大伤害”事故的预防和控制。8、大型施工机械的检测制度，必须由有关权威检定部门鉴定合格后挂牌使用。四.消防管理1.现场成立防火领导小组，组织落实现场防火管理的各项工作。2.建立义务消防队，人数不少于职工数的10%，开展经常性的活动。3.除消火栓外配备必要的消防器材，并进行定期检查、维修、保养。4.严格执行现场使用明火制度。5.现场设置消防器材布控图，加强重点防火部位的防火管理。6.加强对易燃易爆物品的管理，主要是氧气、乙炔的管理。7.确保现场消防器材完整有效，消防通道畅通。五.文明施工管理1.现场成立文明施工领导小组，明确分工，责任落实到人。2.严格按上海市创建文明工地要求进行组织落实。3.现场划分卫生包干区域，专人负责，并落实考核制度，定期检查评分考核成绩上牌公布。4.宿舍建立每周考核评比制度，采用流动红旗和奖罚措施。5.厕所墙沟贴白磁砖、自动冲水箱，并定人定时进行清扫和消毒，使厕所无臭味和表面清洁。6.食堂卫生应符合食品卫生法要求，炊事人员应持证上岗和佩带“三白”。7.落实切实有效的灭蝇措施，防止传染。8.设置化粪池、沉淀池、排水沟和车辆进出冲洗点。9.现场设置集中茶水亭，茶桶加盖上锁，茶桶边放置好消毒水。六.施工进度管理1.技术保证措施: 1）.确定施工总进度计划和明确各单位工程施工进度的节点计划。 2）.编制周计划和月计划，并用单位工程施工进度计划进行控制分析和采取必要的措施。以周计划确保月度计划，以月度计划确保季度计划，确保总进度计划。 3）.按区域和区域内进行组织流水施工，减少工序搭接窝工和停工现象。 4）.合理确定施工顺序和组织施工。2.材料、设备保证： 1）.为了确保各阶段计划顺利完成，合理配置周转设备和机械设备。 2）.根据进度需要，备足施工材料与供应商保持密切联系。 3）.利用机械化施工和混凝土商品化的优点。 4）.必要时多投入周转设备材料来保障。3.劳动力保证： 1）.根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，组织调动劳动力。 2）.运用劳动力激励机制，工资与质量、产值挂钩。 3）.根据工程进度需要，采用多投入劳动力和进行加班加点方式赶工。4.组织保证： 1）.组建项目部尽量在最短时间内进驻现场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 2）.通过人事机构和设备公司，调整好劳动力、机械设备及各种材料。 3）.及时组织会议，对施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题。4）.加强组织管理，合理安排生产，使前道工序为后道工序创造良好的作业环境，提高工作效率。第六章 地下部分施工方案一.基坑土方开挖方案1.开挖方案1）.1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#、11#、12#楼土方开挖方法：号房基础为带形桩承台基础，实际开挖深度约2米，按1：0.5系数放坡；采取用挖土机一次挖到离桩顶标高20CM，然后用人工挖到基底标高。2）.6#、7#楼地下室筏板基础，基础埋深3米，实际挖深约2.6米。基坑降水采取6米轻型井点以每套有效长度不超过40米设置.由于基础底板是筏板基础，计划采用2台步履式挖土机进行基坑放坡大开挖，辅以人工基底修整，放坡系数为1：1。挖土方向从一边向另一边开挖。基坑四周设立100厚C20细石混凝土护坡，内配8200双向钢筋。3）.人防地下车库为钢筋混凝土结构。详见人防地下车库专项施工方案。4）.13#楼为有梁式地下室基础。施工方法同（一）2）。5）.14#、14-1#、15#楼为独立桩承台基础。施工方法同（一）1）。6）.地下水泵房施工方法同（一）2）。2.土方处置：由于现场没有空地，土方考虑采用全部外运，基础完成后，再运回填土。3.施工技术措施：1）.挖土采用一步到位的挖土方式，但需留置20CM左右的原土，用人工进行辅助修挖至设计标高。2）.挖土时不得出现超挖现象，利用水准仪和标志桩进行标高控制，并派专人跟踪测量复核。3）.是否保护桩基不被挖机碰撞留置20CM左右的土用人工修挖，以保证桩不发生断幢等损坏现象。4）.按确定的放坡系数进行放坡，且放坡系数可视实际情况进行调整。5）.设置排水沟、集水坑及时将水抽除，不能使水浸泡坑底土质