六年级上教材解读船长苏教版.doc

船长船长一文中有一句很重要的句子：哈尔威船长一生都要求自己忠于职守，履行做人之道。这句话里有两个重要的词：“忠于职守”和“做人之道”。这是哈尔威船长品质的概括性写照。在我看来，探究哈尔威船长的“做人之道”，明了哈尔威船长的“做人之道”，是走近哈尔威船长的一个突破口。就这么一个简短的故事，当然不可能十分丰富、全面地了解哈尔威船长的“做人之道”。但我们至少可以通过这个典型故事，了解到哈尔威船长最重要的“做人之道”。1遇到危难要“先人后己”。“实际上船上一共有61人，但是他把自己给忘了。”这一句话最能看出哈尔威船长的“先人后己”。后文“哪个男人敢走在女人前面，你就开枪打死他！”也多少反映了一些，哈尔威自己就是男人。2遇到危难险要沉着镇定。这是本文的着力之处，多方面体现了哈尔威的沉着镇定：（1）对比：感受哈尔威船长的沉着镇定。只听一声巨响，“诺曼底”号的船身一下被剖开了一个大口子。船发生了可怕的震荡。顷刻间，所有的人都本到甲板上，男人、女人、小孩，半裸着身子，奔跑着，呼喊着，哭泣着，海水猛烈地涌进船舱。“剖”、“可怕”、“半裸着”“哭泣”“猛烈地涌”等词，看出场面的混乱慌张。大家一窝蜂拥了上去，险些儿把小艇弄翻了。奥克勒大副和三名二副拼命维持秩序，但整个人群简直像疯了似的，乱得不可开交。“一窝蜂”“拼命维持秩序”“疯了似的”“乱得不可开交”这些词可看出慌乱更趋严重，失去控制的慌乱。这两段描写乘客慌乱的文字，对比出了哈尔威船长的镇定与沉着；乘客越是慌乱，越能反衬出哈尔威的沉着镇定。（2）行动：感受哈尔威船长的沉着镇定。哈尔威的行动主要表现在他的语言上。和洛克机械师、和奥克勒大副的对话，简短有力，思路清晰，突出表现了哈尔威的沉着镇定。这段话的描写也很有特色。与洛克机械师的对话，没有一个提示语，显得干净利索，果断有力。这里如果有了提示语，反而灰罗索无力。如：“炉子怎么样了？”船长问。“灭了。”洛克机械师回答道。“机器怎样？”船长紧接着问，因为他知道，火一灭，机器无法运行。“停了。”提示语变成这样，一读就知道不好。紧张感没有了，船长的果断、沉着、冷静也没了。提示语的形式用哪一种，这需要琢磨，这种琢磨，就是写作精致的追求。后面的一段对话是这样的：船长喊了一声：“奥克勒大副！”大副回答：“到！”船长问：“还能坚持多少分钟？”“20分钟。”“够了。”船长说，“让每个人都到小艇上去。奥克勒大副，你的手枪在吗？”“在，船长。”“哪个男人敢走在女人面前，你就开枪打死他！”这一段话，是否可以改成：船长喊了一声：“奥克勒大副！”“到！”“还能坚持多少分钟？”“20分钟。”“够了。”船长说，“让每个人都到小艇上去。奥克勒大副，你的手枪在吗？”“在，船长。”“哪个男人敢走在女人面前，你就开枪打死他！”个人看法，我觉得后一种或许更好，更简洁。这个时候，需要简洁的表达。简洁也是力量。“船长喊了一声”不能去掉。前面是和洛克机械师对话，后面是和奥克勒大副对话。是个分界的地方，需要用提示语来区分一样。“够了”后面的“船长说”也不能去掉，道理一样，前面的“够了”是回答“20分钟”的，后面的话讲“手枪”，两个意思间要区分一下。提示语起到了这个区分的作用。（3）议论：感受哈尔威船长的沉着镇定。议论一：“没有一个人违抗他的意志，人们感到有个伟大的灵魂出现在他们的上空”。伟大的灵魂指哈尔威的精神；什么精神在灾难面前沉着冷静、先人后己、保护弱小的崇高品质。议论二：“哈尔威巍然屹立在他的船长岗位上他仿佛不是在给人而是给灾难下达命令，一切似乎都在听从他的调遣。”最精彩的无疑是“他仿佛不是在给人而是给灾难下达命令”这一句，哈尔威船长沉着镇定地处理灾难的能力与人格魅力，全在这里。3遇到危难要保护弱小。在灾难面前，女人和孩子往往是弱者。“哪个男人敢走在女人面前，你就开枪打死他！”这句话是对女人的保护。“快救克莱芒！”船长喊道。克莱芒是个见习水手，还不过是个孩子。这两句话是哈尔威船长对孩子的保护的缩影。4遇到危难要与船共存亡哈尔威船长并不是非要死的。或者说，哈尔威的死不是来不及离开马上要沉没的“诺曼底”号，而是他坚持要和船一起沉没大海。“轮船在慢慢下沉。”船沉得并不快。“人们透过阴森可怖的薄雾，凝视着这尊黑色的雕像徐徐沉入大海。”“徐徐”，沉得不快。更重要的是，与大海打交道的船长肯定是会游泳的。甚至可以想象：最后一条小艇救走了最后一名船员，这艘小艇难道就挤不下哈尔威船长？甚至可以想象：船员们都在呼喊着、请求着哈尔威一起上小蜓，离开即将要沉没的“诺曼底”。但是哈尔威拒绝了。他屹立在舰桥上，他要和“诺曼底”号共存亡。这是因为，当时，船长有一条守则：与船共存亡。事实上，哈尔威尽力了，船上没有一个人伤亡。事实上，这次的灾难并不是他的船造成的，有很多理由可以推卸责任，但是哈尔威没有任何的辩解，他选择了与船同沉大海。他只知道，一个船长，就是要于他的船共存亡。这也是哈尔威的“做人之道”。忠于职守，与船同在，哪怕代价是自己的生命。那么，哈尔威是在什么时候决定：我要与船一同沉入大海。这是个问题。至少是他知道船只能坚持20分钟的时候，他已决定与船同沉大还。甚至一个有经验的船长是在“玛丽”撞了“诺曼底”，被“剖”开一个大口子的时候，哈尔威已经知道，这次，船完了。也就是说，早在营救的早期，哈尔威已经做出了一个决定，要与船同沉大海。一个注定自己要死的人，居然还能如此沉着镇定地、有条不紊地营救所有的人。这是一个怎样的人？船上的乘客十分慌乱。这在前面已经分析过。船上的船员们慌乱吗？船员们一点也不慌乱。为什么？有一个重要的原因不能忽视，那就是他们信任船长。有船长在，问题就不成为问题，灾难就不成为灾难。船长，是一个能“给灾难下达命令”的人。船员们为什么这么信任船长？“面对死亡，他又一次运用了成为一名英雄的权利。”这个“又”，说明哈尔威和船员们不是第一次面对死亡的危险，他们一一克服了。每次在灾难面前，船长都是那么镇定自若，英勇无畏，化险为夷。这一次，又是化险为夷。但是这一次，船长哈尔威没有再回来。他选择了有尊严、有体面的死，英