生产计划_生产中心年度生产计划流程_第1页
生产计划_生产中心年度生产计划流程_第2页
生产计划_生产中心年度生产计划流程_第3页
生产计划_生产中心年度生产计划流程_第4页
生产计划_生产中心年度生产计划流程_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产中心年度生产计划流程 开始 各项目部年度生产计划 编写年度生产计划 报总工室审批 报工程部 执行年度计划 报总经理审批 结束 公司年度生产任务书 项目部年度计划书 公司年度计划书 否 否 生产任务年度计划流程 上级 项目部 生产中心 总工室 总经理 根据公司下达年度生产任务 生产中心年度生产计划流程 材料年度计划流程 开始 根据年度生产任务预算各种材料消耗情况 根据各部门提供年度材料用量计划 编写年度材料使用计划方案 报总经理审批 设备部 项目部年度材料计划表 执行年度计划 材料使用计划方案 结束 上级 项目部 生产中心 总经理 否 是 生产中心年度生产计划工作流程 采购年度计划流程 开始 根据年度生产任务计划预算材料清单 根据各部门提供的年度材料计划 综合分类各需采购物资 选择供应商进行信誉 质量 价格比较 根据各时段需求情况按程序签订采购合同 预算材料清单 材料清单计划 结束 公司 各部门 生产中心 编制执行方案 执行年度计划 设备部 是 否 总经理 设备年度计划流程 生产中心年度生产计划工作流程 根据各项目部施工需要做的设备调备计划 开始 根据各种设备维修时段要求 做好设备维修方案 根据设备状况做好设备翻新维护 折旧 报废计划方案 根据工程施工需要做好设备的新增 技改 安装计划方案 按设备管理程序好设备台账工作 审批 结束 生产中心 总经理 设备部 否 否 是 执行年度计划实行 是 交设备部存档 抽查 生产调度流程 使用部门根据施工需要的设备材料申请 开始 总经理审批 生产中心审批 设备部办理领用手续 调出 调入部门办理手续 设备部调整原设备登记账 设备调拨单 调入部门增加实物账 调出部门消减实物账 调出 领用设备 结束 设备部审核 调出 调入部门 设备部 生产中心 总经理 否 否 审批 审批 生产检查流程 开始 班组自检 检查结果 检查总结 项目部组织生产检查 检查记录 检查记录 检查结果 交项目部 检查总结 生产中心组织生产检查 检查记录 检查结果 整改意见 检查总结 总经理 结束 不合格 合格 不合格 不合格 合格 合格 班级 项目部 生产中心 总经理 整改措施 整改措施 整改措施 绩效考核依据 通报各部门 技术管理流程 开始 班组提供存在问题或建议 技术员现场了解 召开现场讨论会 提供意见或建议 组织有关人员讨论 提出解决方案 方案图纸 生产中心方案会审 总工室方案 图纸会审 提出整改意见出图 总经理审
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论