建设工程项目管理模拟题.doc

一级建造师建设工程项目管理试卷一、单项选择题1、对于一个建设工程项目而言，（ ）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A.设计方 B.施工方C.供货方 D.业主方2、项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）关系。A.对立 B.统一C.矛盾 D.对立统一3、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A.管理工作流程 B.物质流程C.信息处理工作流程 D.设计工作流程4、项目实施的合同策划，是建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一，其主要工作内容包括（ ）。A.资金需求量计划 B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析 D.建立编码体系5、下列属于项目管理规划大纲包括的内容的是（ ）。A.项目收尾管理计划 B.项目管理目标规划C.项目总体工作计划 D.项目技术方案6、在施工组织总设计的编制程序中，拟订施工方案和编制施工总进度计划之间的先后顺序关系为（ ）。A.拟订施工方案和编制施工总进度计划可以交叉进行B.编制施工总进度计划后才可拟订施工方案C.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划D.拟订施工方案和编制施工总进度计划可以同时进行7、根据国发20035号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A.项目业主 B.建筑业企业C.项目监理单位 D.建设行政主管部门8、施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。A.项目经理 B.项目技术负责人C.专职安全员 D.企业安全生产部门9、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施施工监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师应当（ ）。A.要求丙设计院改正 B.报告乙建设单位要求丙设计院改正C.要求乙建设 位改正 D.报告总监理工程师下达停工令10、施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对（ ）和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A.成本形成过程 B.成本控制过程C.成本管理过程 D.成本预测过程11、控制人工费支出的主要手段不包括（ ）。A.加强劳动定额管理 B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日 D.提高劳动生产率12、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ ）。A.里程碑事件的计划进度目标 B.工程项目总进度计划C.工程项目设计总进度计划 D.工程项目施工总进度计划13、横道图进度计划法是传统的进度计划方法。下列关于横道图的表述中正确的是（ ）。A.工序之间的逻辑关系能够清楚的表达B.能够确定计划的关键工作、关键路线与时差C.计划的调整只能用手工方式进行，工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统14、在双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列叙述正确的是（ ）。A.必须要有一条以上的虚箭线 B.允许出现循环回路C.不能出现交叉箭线 D.一个起点节点和一个终点节点15、进度计划执行中的管理工作不包括（ ）。A.检查并掌握实际进展情况 B.分析产生进度偏差的主要原因C.确定相应的纠偏措施或调整方法 D.调整进度计划16、建设工程项目进度控制的技术措施是（ ）。A.选择工程承发包模式 B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门 D.编制工程风险应急计划17、按照质量管理体系基础和术语(GBT190002008/ISO 9000：2005)的定义:“质量管理是指确立（ ）及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。”A.工作计划 B.发展方向C.工程目标 D.质量方针18、质量管理的PDCA循环过程中，（ ）职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。A.实施 B.处置C.检查 D.计划19、建设产品具有深刻的社会文化视同艺术品，其艺术效果为造型、文化内涵、时代表征等等，不仅使用者关注，还有（ ），而且未来人也要评价。A.社会关注 B.设计标准C.技术标准 D.施工质量20、项目质量控制中三阶段控制实质上是（ ）具体化。A.正态分布统计分析 B.PM分析法C.PDCA循环 D.系统分析方法21、关于施工过程质量验收不合格的处理方法不正确的是（ ）。A.在检验批验收时，对存在严重的缺陷应推倒重来B.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，不应通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应通过验收22、指导责任事故，由于工程负责人片面追求施工进度，放松对（ ）的控制和验收，降低施工质量标准。A.规范标准 B.质量标准C.图集标准 D.设计标准23、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（ ）。A.监督检查施工项目进度及投资 B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况 D.验收工程项目施工质量24、工程质量监督机构的主要工作内容不包括（ ）。A.对工程实体质量的监督检查 B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查 D.提交工程质量监督报告25、环境管理体系 要求及使用指南(GB/T240012004)由范围、引用标准、定义和（ ）四部分组成。A.环境管理体系特点 B.环境管理体系要求C.环境管理体系目标 D.环境管理体系方针26、职业健康安全管理体系的内容包括（ ）个核心要素。A.7 B.8C.9 D.1027、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（ ）。A.三级安全教育 B.班组安全教育C.经常性安全教育 D.变换工种安全教育28、生产经营单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处（ ）以下罚款。A.2万元 B.3万元C.4万元 D.5万元29、对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（ ）人及其以上的事故。A.3 B.5C.10 D.1530、根据建筑施工场界噪声限值(GBl252390)规定，推土机在昼间施工时的施工噪声应控制在（ ）dB(A)以内（ ）。A.60 B.65C.70 D.7531、（ ）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.评标的准备 B.初步评审 C.详细评审 D.编写评标报告32、我国建设工程施工劳务分包合同（示范文本）规定，下列属于劳务分包人义务的是（ ）。A.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期B.负责工程测量定位 C.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系D.对工程的工期和质量向发包人负责33、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是（ ）。A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内第三人人员生命财产D.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备34、下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是（ ）。A.法规变化 B.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C.因工程变更造成的时间损失 D.不可抗力导致承包人的设备损坏35、下列有关建设工程项目信息管理的任务，说法不正确的是（ ）。A.业主方和项目参与方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作B.信息管理手册的主要内容是描述和定义信息管理的目的、信息管理的任务等内容C.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关D.信息管理部门的主要工作任务之一是负责工程档案管理36、项目管理的核心任务是（ ）。A.安全管理 B.环境管理 C.目标控制 D.组织协调37、甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）的范畴。A.业主方项目管理 B.施工方项目管理C.分包方项目管理 D.咨询方项目管理38、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表39、物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进行的工作是()。A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录C.运输、验证、移交采购产品或服务D.进行采购合同谈判，签订采购合同40、项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.组织的管理层或组织委托的项目管理单位 B.设计单位C.项目经理 D.业主方41、编制施工组织总设计时，在拟定施工方案之后应进行（ ）。A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划42、在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。A.调配企业人力、资金物资、机械设备等生产要素B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.组织项目管理班子43、沟通障碍包括（ ）。A.发送者障碍、接受者障碍、信息传递障碍B.发送者障碍、接受者障碍、沟通通道障碍C.心理障碍、接受者障碍、沟通通道障碍D.发送者障碍、外部干扰障碍、沟通通道障碍44、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（ ）。A.承包人调换有关人员 B.终止承包人合同C.业主撤换有关人员 D.暂停施工45、建设工程项目施工成本控制贯穿于项目实施的全过程，从工程投标报价开始，直至（ ）为止。A.施工结束 B.项目竣工结算完成C.项目竣工验收合格之日 D.工程保修期满46、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。A.作业性 B.实施性C.竞争性 D.指导性47、某分项工程计划工程量2000m3，预算（计划）成本15元m3，实际完成工程量1500m3，实际成本10元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元 B.提前7500元C.拖后12500元 D.提前5000元48、比率法是用两个以上的指标的比例进行分析的方法，为了分析量、本、利的三者之间相互关系，使用比率法中常见的方法是（ ）。A.构成比率法 B.相关比率法C.动态比率法 D.指数比率法49、建设项目设计方进度控制的任务是控制设计工作进度，其依据是（ ）。A.可行性研究报告 B.设计标准和规范C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同50、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A.各子系统进度规划 B.工程项目建设总进度计划C.工程项目设计总进度计划 D.工程项目施工总进度计划51、双代号时标网络计划能够在图上直接显示出计划的时间进程及各项工作的（ ）。A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.计划成本构成 D.实际进度偏差52、某工程双代号网络计划如下图所示（单位：天）。该网络计划的关键线路为（ ）。A.B.和C.和D.53、某双代号网络图如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（ ）。A.2天和1天 B.2天和2天C.1天和2天 D.1天和1天54、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（ ）。A.最迟开始时间与最早结束时间差值最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小55、为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于施工方进度控制的（ ）。A.管理措施 B.经济措施C.技术措施 D.组织措施56、质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。只有通过（ ）才能使作业技术能力得到充分发挥，实现预期的质量目标。A.施工生产 B.项目策划C.科学管理 D.技术管理57、根据质量管理的PDCA循环，在处置（Action）中，提出目前质量状况信息，并反馈管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似问题的质量预防提供借鉴为（ ）。A.应急 B.预防改进C.纠偏 D.预防58、建设工程项目质量实现的最重要和最关键的过程是（ ）。A.施工准备阶段 B.设计阶段C.施工阶段 D.竣工阶段59、（ ）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。A.质量目标 B.质量手册C.质量方针 D.质量记录60、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理 B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定 D.大跨度结构的重要部位61、由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收的应是（ ）的验收。A.分项工程、分部工程 B.分部工程、子分部工程C.检验批、分项工程 D.子分部工程、单位工程62、在竣工工程质量验收的程序中，当监理机构收到施工单位的工程竣工申请报告后，应就验收的准备情况和验收条件进行检查，该步骤属于（ ）。A.竣工验收准备 B.竣工预验收C.正式验收 D.验收结束63、对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（ ），说明质量能力偏大、不经济。A.偏下限 B.充满上下限C.居中且边界与上下限有较大距离 D.超出上下限64、事故调查组应当自事故发生之日起（ ）日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过（ ）日。A.30，30 B.30，90C.30，60 D.60，6065、某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的（ ）原则。A.重点治理 B.冗余安全度治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理66、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（ ）。A.总体应急预案 B.分部应急预案C.现场处置方案 D.现场应急预案67、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般应于（ ）停止强噪音作业。A.晚10点到次日早6点 B.晚11点到次日早8点C.晚8点到次日早6点 D.晚9点到次日早9点68、下列关于重新检验的说明，正确的是（ ）。A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝B.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延D.重新检验合格，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延69、在成本加奖金合同中，奖金的顶点和底点分别为成本估算的（ ）。A.110135；6075 B.105135；5075C.110120；6080 D.105120；508070、FIDIC系列合同条件中，（ ）主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同条件 B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件 D.简明合同格式二、多项选择题1、项目全寿命管理是指（ ）的集成。A.决策阶段的开发管理 B.设计阶段的投资管理C.实施阶段的项目管理 D.保修阶段的保修管理E.使用阶段的设施管理2、关于施工组织设计的编制原则，下列说法正确的是（ ）。A.重视工程的组织对施工的作用 B.充分满足业主方的要求C.重视管理创新和技术创新 D.合理安排施工，尽量缩短工期E.合理部署施工现场，实现文明施工3、根据建筑法规定，建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在（ ）等方面，代表建设单位实施监督。A.合同管理 B.施工质量C.组织协调 D.建设资金使用E.建设工期4、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是（ ）。A.用工数量 B.用工定额C.用工数量标准 D.人工单价E.人工价格指数5、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.进度提前完成40000元工作量 B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元 D.费用超支9000元E.费用超支31000元6、已知下列双代号网络图，通过工作间的逻辑关系分析可知，工作A的紧后工作有（ ）。A.工作I B.工作B C.工作C D.工作D E.工作G7、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（ ）。A.设定标准 B.保证C.测量结果 D.评价E.纠偏8、质量管理的PDCA循环中，有关实施的要求主要包括以下内容（ ）。A.制定质量记录方式B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.确定质量目标D.提出项目质量管理的工作程序E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中9、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（ ）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息反馈的及时性和准确性10、我国为了加强对建设工程质量的管理，在（ ）中明确规定政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。A.安全生产管理条例 B.中华人民共和国建筑法C.工程施工质量验收规范 D.建设工程质量管理条例E.中华人民共和国招标投标法11、下列有关安全生产管理制度的表述正确的是（ ）。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.任何情况下，特种作业操作证均为每3年复审一次D.依据建设工程安全生产管理条例第26条规定，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查E.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算12、某土方开挖工程，合同约定工期12日历天(6月1日至12日)。承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工1天，导致窝工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天，在此期间现场排水用工10工日，按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日；6月7日因发现局部区域有未预见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期1天，配合用工10工日；6月8日按工程师指令局部挖土加深，增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成工期索赔的事项有（ ）。A.因挖土机械故障停工 B.因百年一遇特大暴雨延误C.停工进行地质复查 D.局部挖土加深增加工程量E.修复发包方相关设施13、合同价格分析的主要内容包括（ ）。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算方法和程序C.费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔有效期规定D.工程价款的补偿E.拖欠工程款的合同责任14、有关工程施工的索赔不包括（ ）。A.地质条件变化引起的索赔 B.暂停施工引起的索赔C.增减工程量的索赔 D.关于货币贬值引起的索赔E.终止合同引起的索赔15、信息化是（ ）。A.信息网络化 B.信息资源的开发和利用C.信息技术的开发和利用 D.信息处理计算机化E.数字化16、在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括（ ）。A.确定建设任务和建设原则 B.确定项目的施工质量C.确定项目实施的组织 D.确定和落实项目建设的资金E.确定和落实项目的设计单位17、项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括（ ）。A.投资目标的分解和论证 B.项目总投资规划和论证C.建设周期规划和论证 D.项目的规模、组成、功能和标准的定义E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想18、项目风险管理的工作流程包括（ ）。A.项目风险识别 B.对难以控制的风险采取回避措施C.项目风险响应 D.项目风险评估E.项目风险控制19、管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的（ ）。A.施工定额 B.组织制度C.工作程序 D.责任制度E.业务台账20、施工成本分析的方法包括（ ）。A.比较法 B.因素分析法C.差额计算法 D.比率法E.因果分析法21、某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第7周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。A.第3周末检查时工作B拖后1周，使总工期延长1周B.第3周末检查时工作F拖后0.5周，但不影响总工期C.第7周末检查时工作I拖后1周，但不影响总工期D.第7周末检查时工作J拖后1周，使总工期延长1周E.第7周末检查时工作K提前1周，总工期预计提前3周22、下列属于建设工程项目质量控制系统的运行环境有（ ）。A.建设工程的合同结构 B.质量管理的资源配置C.质量管理的法律环境 D.质量管理的组织制度E.质量管理的组织措施23、事后质量控制的主要任务包括（ ）。A.评价质量活动结果 B.认定质量活动结果C.考核质量活动结果 D.整改和处理不合格品E.纠正工序质量偏差24、施工质量事故发生的原因有（ ）和人为事故、自然灾害原因。A.质量事故 B.技术原因C.管理原因 D.操作责任事故E.社会经济原因25、职业健康安全管理体系规范由以下内容组成（ ）。A.范围 B.规范C.引用标准 D.定义E.职业健康安全管理体系要素26、工程建设项目施工招标文件一般包括（ ）等。A.保留金数额 B.投标人须知C.投标书附录与合同条件 D.技术说明E.永久性工程之外的报价补充文件27、建筑材料采购合同的验收依据包括（ ）。A.供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证B.合同约定的质量标准和要求C.项目经理会议纪要D.图样、样品和其他技术证明文件E.双方当事人封存的样品28、设备采购合同的主要内容包括（ ）。A.双方当事人名称和住址 B.产品（设备）的名称、品种C.产品价格 D.公证和签证E.验收方法29、某工程采用变动总价合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有（ ）。A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.一周内非承包人原因停水造成的停工累计超过8小时D.一月内非承包人原因停电造成的停工累计超过16小时E.一天内非承包人原因停气造成的停工累计超过1小时30、下列有关施工分包管理方法的表述正确的是（ ）。A.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是项目监理机构B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任，并在施工过程中进行严格考核C.工程施工的分包是国内目前非常普遍的现象和工程实施方式D.分包单位就分包工程的施工质量直接向业主负责E.应该建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，进行对口管理答案部分一、单项选择题1、D。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。参见教材P2。2、D。项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面。他们之间的关系是对立的统一关系。参见教材P5。3、A。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P34。4、B。选项AC属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容项目实施的经济策划的主要工作内容；选项D属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容项目实施的组织策划的主要工作内容之一。参见教材P40。5、B。选项ACD属于项目管理实施规划包括的内容。参见教材P4950。6、C。在施工组织总设计的编制程序中，有些顺序必须这样，不可逆转，有些顺序应根据具体项目而定，往往可以交叉进行。参见教材P55。7、B。取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。参见教材P59。8、A。项目经理的职责中有协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。项目经理应承担施工安全和质量的责任。参见教材P62。9、B。根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。参见教材P74。10、A。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。参见教材P79。11、B。选项B不属于控制人工费支出的主要手段。参见教材P92。 12、A。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P113。13、C。本题主要考查对横道图特点的理解。选项C横道图计划的调整只用手工方式，工作量大；选项A、B、D表明，由于制作上存在的问题，使横道图不能清楚地表达工序之间的逻辑关系，亦无法确定计划的关键路线，因此难以适用于大型项目的进度计划系统。参见教材P114115。14、D。为正确地表达双代号网络图中各工作的相互依赖和相互制约关系，绘制网络图时必须遵循一定的基本规则和要求。根据规定，选项D正确。选项A错误，一张双代号网络图中不一定要有虚线，要视绘图的需要而定；选项B、C错误，因为双代号网络图中不允许出现循环回路；允许出现交叉箭线，但需应用专门的表示方法。参见教材P117。15、D。进度计划执行中的管理工作主要有以下几个方面：检查并掌握实际进展情况；分析产生进度偏差的主要原因；确定相应的纠偏措施或调整方法。参见教材P140。16、B。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。参见教材P144。17、D。按照质量管理体系 基础和术语(GBT 190002008ISO 9000：2005)的定义：“质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作”。参见教材P145。18、A。实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。参见教材P147。19、A。建设产品具有深刻的社会文化视同艺术品，其艺术效果为造型、文化内涵、时代表征等等，不仅使用者关注，还有社会关注，而且未来人也要评价。参见教材P148。20、C。施工质量控制的三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化。参见教材P161162。 21、B。个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收。参见教材P179。22、B。指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。参见教材P182。23、B。政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面：监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。监督检查工程实体的施工质量。监督工程质量验收。参见教材P193。24、B。选项B，工程项目质量评定工作由建设单位、监理单位组织实施。参见教材P194。25、B。环境管理体系 要求及使用指南(GB/T240012004)由范围、引用标准、定义和环境管理体系要求四部分组成。选项CD属于环境管理体系要求的具体内容。参见教材P200。26、D。职业健康安全管理体系核心要素包括10个要素。参见教材P198。27、C。无论何种教育都不可能是一劳永逸的，安全教育同样如此，必须坚持不懈，经常不断进行，这就是经常性安全教育。选项C正确。参见教材P212。28、B。生产经营单位应急预案未按照规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。参见教材P234。29、C。特大伤亡事故：一次死亡10人以上（含10人）的事故。参见教材P235。30、D。建筑施工场界噪声限值见下表施工阶段主要噪声源噪声限值（dB（A）昼间夜间土石方推土机、挖掘机、装载机等7555打桩各种打桩机械等85禁止施工结构混凝土搅拌机、振捣器、电锯等7055装修吊车、升降机等6555参见教材P243。31、C。详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。参见教材P250。32、A。BCD均为承包人的义务。参见教材P269。33、D。选项A，由工程承包人办理保险，并支付保险费用；选项B，由工程承包人办理或获得保险，且不需要劳务分包人支付保险费用；选项C，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。参见教材P270。34、D。索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。ABC项均为索赔事件，排除法可得正确答案为D。附注：通常，承包商可以提起索赔的事件有：（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；（2）因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失；（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用；（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；（8）物价上涨、法规变化及其他。参见教材P301。35、B。信息管理手册的主要内容包括：（1）信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2）信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3）信息的分类；（4）信息的编码体系和编码；（5）信息输入输出模型；（6）各项信息管理工作的工作流程图；（7）信息流程图；（8）信息处理的工作平台及其使用规定；（9）各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10）项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（11）工程档案管理制度；（12）信息管理的保密制度等制度。据此，选项B，信息管理手册的主要内容不包括“描述和定义信息管理的目的”。参见教材P321。36、C。项目管理的核心任务是项目的目标控制。参见教材P2。37、B。工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，题干内容属于施工方项目管理的范畴。参见教材P16。38、C。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。参见教材P35。39、B。物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进行的工作是进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录。参见教材P47。40、C。项目管理实施规划应由项目经理组织编制。参见教材P51。 41、C。施工组织总设计的编制的程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。参见教材P55。42、D。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，