XX邮政局五一文化奖章事迹报材料

XX邮政局五一文化奖章事迹报材料五一文化奖”申报材料加强合唱文化建设传播企业文化精髓-XX市五一文化奖申报材料邮政是百年老店，有着深厚的历史文化底蕴。上海邮政独立运行之后，在发展上面临着很大的困难，要重新焕发出青春的活力，精神上的鼓舞是首要和关键的。1999年,公司党委提出的头号工程就是要加强精神文明建设，把企业文化战略列为上海邮政十大战略之一，加强XX邮政合唱文化建设是企业文化的重要组成部分。公司党委书记、总经理XXX更是强调：合唱文化就是昂扬向上、和谐团结的团队文化。公司党政工团齐抓共管，形成合力，在全公司广泛开展合唱文化建设活动,硕果累累。一、领导重视，抓合唱文化普及，形成长效机制。公司党政领导高度重视和支持合唱文化建设活动，党委书记、总经理XX亲自担任组委会主任，党委副书记、纪委书记、工会主席XXX担任组委会副主任。每两年艺术节期间，XX邮政都要在全公司举办一次鸿雁之声大合唱比赛活动。工会深入基层进行指导帮助，逐步解决基层合唱队在音准节奏、艺术表现等方面的问题，公司和基层党政领导忙中抽空参加本部门合唱队的排练与比赛。十年来，先后举行了五届员工鸿雁之声合唱比赛，全公司42支合唱队18000余人次员工参加了合唱文化活动，员工的参与热情和演唱水平逐年提高，受到评委们的好评。42支基层合唱队的建设和管理也日趋正规化和长效化，单位党、政、工、团齐抓共管，工会具体负责日常的训练和管理工作，上海邮政合唱团的成员则担任各自单位合唱团的合唱艺术指导，积极发挥小教员的骨干作用，合唱队定期组织排练。下级生产科室、支局、班组等单位则按照上一级合唱指导部门的要求，纷纷成立班组歌咏小分队，在全体员工中广泛开展学唱上海邮政行业歌曲、传唱红色歌曲等歌咏活动，促进了合唱文化向班组、向个人的渗透，达到了班班有歌声、处处有欢乐的目的。通过全公司上下党政工团对合唱团队及合唱文化建设的合力推动，通过公司级、二级单位级、班组级三级合唱团队的三级联动，有力地推动了合唱文化的深入发展。二、严格管理，抓队伍建设，形成积极向上的艺术团队。作为合唱文化建设的前沿，XX邮政合唱团坚持实行正规化、专业化管理模式，设合唱专业委员会，由团长、副团长、艺术总监、指挥等组成。合唱团分为四个声部，每个声部设声部长一名。合唱团制定了管理制度、奖惩条列，实行优胜劣汰的动态管理，并采用三种方法提高演出水平。一是挑选责任性强、具有一定乐理知识的业务骨干担任声部长，有效组织声部练习；二是在合唱团内开展互帮互学活动，以老带新、以强带弱；三是采用走出去，请进来的方法，观摩专业合唱团的演出，邀请有关专家上门辅导，对担任独唱、重唱的演员个别上小课。合唱团在认真抓好队伍建设和管理的同时，积极服务于企业文化的建设和推动，坚持从员工中来，到员工中去，10多年来，合唱团深入基层为员工演出、鼓劲达50次，观众达3万人次，极大地振奋了员工的精神，鼓舞了士气。三、循序渐进，抓巩固提高，形成良好工作成效。建团10多年来，XX邮政合唱团先后参加了XX市庆祝建国55周年，邓小平诞辰100周年、XX之春音乐会、纪念红军长征70周年、中日邦交正常化35周年等大型演出，合唱团坚持每年出、着力为广大员工服务，近几年来先后演出了黄河大合唱、毛泽东诗词演唱会、长征组歌等大型合唱作品，07年举办了中外艺术歌曲演唱会，08年同美国洛杉矶华人合唱团进行了合唱交流，09年又赴台同台湾邮声合唱团开展合唱文化交流演出，演出获得了极大的成功，为增进两岸人民的友谊、传播先进文化作出了积极的贡献。合唱团曾先后获得全国邮政合唱比赛银奖、连续四届上海市阳光大地合唱二等奖、上海建设系统行业歌曲大赛获一等奖、被市文广局授予上海市优秀非职业合唱团殊荣，被誉为企业的名片、艺术形象大使。成绩斐然的上海邮政合唱团为XX邮政合唱文化的推动起到了至关重要的作用，经过十多年的努力，XX邮政合唱文化已经成为了上海邮政的品牌。通过合唱文化的辐射和示范效应，为营造和谐、进取的企业氛围起到了积极的作用，更有力地推