XX公司全年培训计划.doc

XX公司全年培训计划 XXX公司年度培训计划新员工入职训练计划培训课程培训目标培训讲师培训课时公司概况包括公司简介、发展历史、组织架构、经营理念、企业战略、公司使命、经营范围、主营业务、世华客户、独特优势、品牌策略、市场定位让新员工全面地了解世华，对世华充满信心和希望。 总经理或销售副总1.5小时企业文化包括世华精神、世华理念、世华宗旨、世华的核心价值观、世华人才标准、世华的工作作风等让新员工充分理解世华的文化和价值观，用世华文化指导今后的思想和行为。 总经理1.5小时员工手册的讲解全面、细致、准确地熟悉公司各种制度、规定和对员工的要求人事经理1小时系列产品介绍包括RTA、理财版、期货版、高校“金融模拟交易”初步了解世华的产品，包括产品性能、特点、优势、使用、市场反馈等。 产品部经理3小时金融常识宏观常识、期货常识、外汇常识、证券常识了解和掌握基本的金融知识，明确今后学习的方向和方法。 产品部金融专业人士3小时客户服务体系简介了解世华的客户服务体系及运行情况客户服务部经理1小时产品技术简介大概了解产品的技术特点和技术优势技术部经理1小时商务人员初级技能商务管理制度解读销售人员的工作认知销售的基本流程及步骤电话行销技能商务礼仪（初阶）?让新员工充分理解商务管理办法，掌握销售的基本观念和技巧。 公司培训师8小时分享与总结总结三天的学习成果，大家分享收获和感受，加深理解和记忆。 公司培训师1小时营销团队训练计划培训课程如何树立正确的销售观念培训目标培训讲师培训课时公司培训师明确对销售工作的理解，领悟销售的真谛，纠正错误观念1.5小时销售人员应具备的心态端正生活、工作的态度，学会调整心态，并提高心理素质。 公司培训师1.5小时产品进阶培训产品特点、卖点、优势及市场定位竞争对手分析?新产品介绍深入分析市场和竞争对手，深层次掌握产品知识和特点，达到在客户面前运用自如。 产品部、市场部经理4小时金融知识进阶培训进一步深入学习理解金融专业知识，提高自己的专业素养公司或外请金融专家4小时语言艺术与沟通技巧掌握与人沟通的原则、技巧并训练提高语言沟通能力。 公司培训师1.5小时人际交往的艺术掌握人际交往的原则和要点，提高交往能力和综合素质公司培训师1.5小时商务谈判技巧了解、掌握商务谈判的规矩、规律、原则、技巧公司培训师或外请老师1.5小时情绪管理与控制懂得情绪的由来，学会调整和控制自己的情绪，提高情商公司培训师3小时压力管理懂得压力的由来及压力对工作、生活的影响，学会调整自己的工作和生活压力。 掌握自我激励的各种方法明白职业定位和职业生涯设计对人生的意义，并学会如何设计自己的职业生涯通过心理挖掘和碰撞，充分开发自己的潜在能力并放大。 公司培训师3小时如何自我激励职业生涯设计公司培训师公司培训师1.5小时3小时潜能开发训练营公司培训师或外请老师1天或2天如何增强团队意识与团队合作商务礼仪与职业形象（进阶）进一步提高自己的职业素养，通过游戏等形式充分理解团队的意义和合作的重要性公司培训师或外请老师公司培训师或外请老师商务部经理1.5小时达到职业商务人士的标准。 进一步理解公司的各种制度、办法，知其然，知其所以然。 通过体验式培训增强自信心、提高凝聚力、增进沟通和信任1.5小时员工手册及商务管理办法的再培训素质拓展培训销售技能进阶训练?销售全程技能研习会?电话行销研习会?大定单成交技巧?计划与目标管理?投标方案演示技巧?市场营销原理1.5小时公司培训师或外请老师1天?销售案例研讨会全面提高销售能力和综合素质，培养高级销售人才，使其成为销售行业的精英和行家。 公司培训师3天管理团队训练计划培训课程领导艺术及角色定位培训目标培训讲师培训课时公司总经理或外请讲师懂得准确定位自己的领导角色，提高管理者的领导力、判断力、凝聚力、决策力、亲和力和人格魅力。 剖析经理人常犯的错误及如何避免这些错误的发生4小时职业经理人常犯的错误公司讲师1.5小时授权的艺术培养授权的观念和意识，掌握如何恰到好处地授权及给什么人授权懂得时间管理的真谛，掌握正确且实用的时间管理技巧；根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。 使分公司经理及部门经理学会基本的招聘流程和技术，能够识才、用才、流才，并学会如何培养和复制人才，成为一名合格的培训者。 公司讲师或外请讲师1.5小时时间管理公司讲师1.5小时非HR部门的HR管理?如何招聘?如何发现、培养、使用和留住人才?如何培训自己的团队TTT（训练培训师的培训技能）公司讲师4小时学会如何计划、设计、组织、实施、评估各种培训及如何成为一名优秀的培训师以最符合人性的方式帮助业务经理人制定合理有效发挥团队作用的管理模式!业务经理人将运用全新的管理理念，营建一支极具战斗力的超级业务团队!以达到迅速倍增团队销售业绩的目的!怎样把工作变成乐趣；怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围；如何采用各种激励手段激励下属，使他们的行动力得以激发。 通过学习本课程，您将能够熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法；会编制、会使用目标体系图、目标卡、目标跟踪单等目标管理工具。 公司讲师3小时团队建设公司讲师1.5小时销售团队管理与员工激励公司讲师3小时目标管理公司讲师1.5小时员工职业生涯开发与管理使员工了解自己的性格、兴趣、能力，了解自己的工作和岗位要求，找到自己的人生定位和努力方向，把个人的职业生涯发展和公司的发展很好地结合在一起。 掌握如何利用会议激励员工、树立榜样、凝聚团队、解决问题等，充分利用会议的特殊作用。 掌