组织机构职责(文件).doc

南矿201752号关于成立安全风险分级管控组织机构的通 知各科队：为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深化推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化我矿安全管理水平，提升安全保障能力，从而有效防范各类安全生产事故的发生，根据国家煤矿安全监察局关于印发煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）和煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）的通知（煤安监行管20175号）文件要求，我公司矿领导高度重视，特组织成立了安全风险分级管控组织机构，望认真履行职责。 一、安全风险管控工作领导组组 长：宋志荣（矿 长）副组长：郭云龙（总工程师） 琚永清（安全副矿长） 陈建鹏（生产副矿长） 冯国兴（机电副矿长） 牛 鹏（通风助理） 王 洪（防治水助理） 成 员：魏惠鹏（机电科科长） 杨东有（煤质科科长） 李雁鹏（地测科科长） 郜 涛（质标办主任） 郜慧勇（职卫科科长） 李志胜（安委办主任） 焦 宁（生产科副科长） 刘 峰（安监科副科长） 郭 鹏（通风科副科长） 张文军（调度室副主任） 景 鑫（总工办副主任） 邵江峰（综放队队长） 孟丽兵（综掘一队队长） 韩明儿（综掘二队队长） 姬永强（维修队队长） 邵永权（准备队队长） 李天国（机运一队队长） 王书明（机运二队队长） 郭建忠（机修队队长） 牛泽光（抽采队队长） 悦国明（救护队队长） 贾自豪（探水队队长）领导组下设安全风险管控办公室，办公室主任：琚永清（兼）。具体负责安全风险分级管控工作的组织开展，相关资料的收集、汇总、反馈、告知等。贯彻落实上级、公司、领导组下达的各项制度、决议，做好风险分级管控工作的协调、指导、监督检查等工作。二、工作职责 （一）矿长工作职责 1、依据国家安全生产方针、法律法规及上级的要求和规定，制定符合本矿实际的安全风险分级管控工作体系、工作制度，明确本矿安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控的工作流程。 2、督促检查国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程规定、行业标准及矿内有关安全风险分级管控方面的规章制度的贯彻执行情况。 3、每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、连队进行年度安全风险辨识，重点对本矿井瓦斯、水、火、煤尘、顶板、运输、爆破、机电等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。 4、负责编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；同时，要将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。 5、每月对重大安全风险管控措施组织实施，制定具体的工作方案，工作方案中应明确工作内容、责任人、完成时间、资金等内容。同时，要根据本单位辨识评估的重大安全风险，划分重大安全风险区域，并设定作业人数上限。 6、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。 7、严格按照煤矿领导带班下井及安全监督检查规定，执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。 8、定期召开安全风险分级管控工作例会，解决每班、旬、月度、年度检查报告中提出的问题。 9、负责对安全风险分级管控工作进行监督、考核，并根据考核结果，组织相关技术人员制定相应改进措施。 （二）总工程师工作职责 1、在矿长的领导下，负责本单位一通三防、地测防治水等专业安全生产分级管控技术指导工作。2、 负责在新采区、新工作面设计前，组织有关业务科室开展安全风险专项辨识。重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。3、 根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。同时，要将专项辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。4、 负责组织制定本单位安全技术发展规划、年度防治水计划、年度灾害预防与处理计划、应急救援预案等并督促落实。5、 负责组织对井上、下关键岗位人员进行安全教育培训，让职工了解本岗位相关的重大安全风险管控措施。每年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习1次安全风险辨识评估技术。6、 负责建立公司安全技术体系，组织开展水害隐患的排查和治理工作；定期组织各类事故应急救援的演练；参加对各类事故的调查，分析因技术层面的缺陷对事故造成的影响，从技术层面上对创建本质安全型矿井提供可靠保障。 （三）安全副矿长工作职责1、 在矿长的领导下，具体负责组织建立本单位风险分级管控工作体系；2、 建立健全各项安全风险分级管控制度，完善相关管理制度，并对制度的执行落实情况进行监督考核；3、 组织开展安全风险辨识、评估以及管控措施制定、检查、改进、公告等工作；4、负责安全风险分级管控办公室的日常管理工作。（四）机电副矿长工作职责1、在矿长的领导下，具体负责组织分管范围内安全风险分级管控工作。2、当主要机电设备发生重大变化、新技术试验推广前、本矿发生机电伤害事故或本省发生重特大机电事故时，负责组织有关业务科室进行专项辨识评估。 3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。同时，要将专项辨识评估结果用于作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。4、每旬对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况及重大安全风险管控措施落实情况进行检查分析。5、定期召开分管范围内安全风险管控工作会议，总结安全风险管控工作经验，开展事故预防工作；五、生产副矿长工作职责1、在矿长的领导下，具体负责组织分管范围内安全风险分级管控工作。2、当生产系统、生产工艺、重大灾害因素发生重大变化、新技术、新材料试验推广前、本矿发生顶板伤害事故或本省发生重特大顶板事故时，负责组织有关业务科室进行专项辨识评估。 3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。同时，要将专项辨识评估结果用于作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。4、每旬对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况及重大安全风险管控措施落实情况进行检查分析。5、定期召开分管范围内安全风险管控工作会议，总结安全风险管控工作经验，开展事故预防工作。 六、通风助理工作职责1、在矿长的领导下，具体负责组织分管范围内安全风险分级管控工作。2、当通风系统发生重大变化、启封火区、排放瓦斯等高危作业前、本矿发生瓦斯、火灾事故或本省发生重特大瓦斯、火灾事故时，负责组织有关业务科室进行专项辨识评估。 3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。同时，要将专项辨识评估结果用于作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。4、每旬对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况及重大安全风险管控措施落实情况进行检查分析。 5、定期召开分管范围内安全风险管控工作会议，总结安全风险管控工作经验，开展事故预防工作。 七、防治水助理工作职责1、在矿长的领导下，具体负责组织分管范围内安全风险分级管控工作。2、当地质条件、水害因素发生重大变化、本矿发生水害伤害事故或本省发生重特大透水事故时，负责组织有关业务科室进行专项辨识评估。 3、根据专项辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。同时，要将专项辨识评估结果用于作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。4、每旬对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况及重大安全风险管控措施落实情况进行检查分析。 5、定期召开分管范围内安全风险管控工作会议，总结安全风险管控工作经验，开展事故预防工作。 八、安全风险分级管控办公室工作职责1、 在领导组的统一安排下，具体负责安全风险分级管控工作的组织开展，相关资料的收集、汇总、反馈、告知等； 2、负责安全风险分级管控工作制度的制定、实施工作，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；3、负责对辨识、评估、管控过程中存在的问题进行协调解决； 4、当安全风险清单发生变化时，负责组织技术人员进行辨识评估，制定、完善管控措施，同时要告知管控单位、责任人；5、定期完善更新安全风险清单及公告警示牌；6、负责对全矿安全风险分级管控实施工作进行指导、督促、检查和考核； 7、完成上级部门和领导组交办的其他工作。3、 具体要求1、 加强领导，明确职责。矿长为本单位安全风险分级管控体系建设的第一责任人，各单位负责人在矿长的领导下，根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法，同时，结合工作实际，认真履行工作职责，建立完善本单位安全风险分级管控机制。2、 抓好安全风险分级管控和现行工作的接轨，使得风险管控理念融入到日常的安全生产管理中去，在实施过程中，要加强现场管理，完善工作流程、工作标准，突出精细化管理，加强班组建设，确保矿井安全。3、安全风险分级管控组织机构从2017年4月1日起成立，各相关单位和个人要严格遵守安全风险分级管