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此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除纬旎漫培训组织管理规范第一章、总则一、 实施目的：为了规范公司所有培训的组织、实施、考核，确保培训标准化、规范化，使公司培训在满足人力资源开发、促进绩效提升的基础上，更好地体现企业文化内涵及展现企业优良形象，为员工的成长、企业的发展做出贡献，特制订本规范。二、 适用范围：本规范适用于纬旎漫内部各部门/培训师开展的知识/技能/观念/态度/管理培训组织、实施、跟进考核，贯穿于培训的始终。第二章、培训开展流程一、 培训计划与组织流程：二、 培训实施流程：三、 培训跟进考核流程：四、 检核抽查流程：第三章、考核指标一、 培训反馈得分：1. 反应状况：培训准备是否充分、授课人员现场投入度、精神状态、授课技巧；2. 培训反馈平均分853. 培训组织反馈平均分85二、 培训考核得分：1. 反应状况：培训重点是否清晰、培训目标是否初步达成、培训效率高低；2.3. Buddha n. 佛培训考核平均分80meanwhile adv. 其间；同时三、 训后抽查考核得分：1. 反应状况：培训知识落地情况、培训效果保质期、员工内化效率、培训效果；2.3. 恐怖时期；恐怖活动训后抽查考核平均分80四、五、 childhood n. 童年；幼年时代人力资源部复查结果与相应培训负责人抽查结果的对比：1.2. creature n. 生物；动物反应状况：抽查考核结果是否真实；3.4. adjustment n. 调整；调节复查正确率80%（即复查正确率/培训师相应抽查正确率80%）第四章、考核结果运用一、二、 colonel n. （陆军）上校聘任及评优：1.2. host vt. 做东；主办；招待经考核认证合格者将担任“纬旎漫服饰内部培训师”职务，任期一年；3.4. 艾滋病（后天免疫缺损综合症）评优标准：在其余指标满足情况下，培训反馈得分排前列者将获“年度优秀培训师”称号，并以资鼓励。三、 考核分：项目heading n. 标题量化标准处罚标准备注培训反馈得分培训反馈平均分85-1/次培训 培训反馈平均分80-3/次培训反馈平均分75-5/次培训考核得分考核平均分80-1/次知识性培训考核本项培训 考核平均分70-3/次知识性培训考核本项考核平均分60-5/次知识性培训考核本项人资部复查正确率复查正确率80%-1/次有抽查的培训考核本项复查正确率70%-3/次有抽查的培训考核本项复查正确率60%-5/次有抽查的培训考核本项表单制作训前未按流程制定方案-1/次训前需要物资未提前报备（含用餐、住宿、礼品、设备支持）-1/次表单提交训后未提交方案、签到表、试卷成绩-1/次知识性培训考核本项训后未提交跟进抽查记录、成绩-1/次有抽查的
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