小班保育教研班务计划酒水销售公司工作计划.doc

小班保育教研班务计划酒水销售公司工作计划 小班保育教研班务计划 一、班级情况分析除六位是年下半年出生外，小一班现有幼儿名。 其余都为年以后出生，满三岁的幼儿有位，但年龄最大的孩子与年龄最小的孩子却相差整整一岁。 整个班从托班上来的孩子有个，其他个孩子都是新生。 通过新生幼儿的家访，解道班上除三个幼儿的家庭是讲普通话外，其他幼儿的家庭都是讲白话的因此幼儿听说普通话的能力都比较差，加上班上幼儿独生子女高达，家长对孩子的期望都非常高，很重视早期教育，有些已开始教孩子识字或说简单的英语单词；另外，班上多数家长都是慕名或是经孰人介绍才把孩子送到小一班的选择都很慎重，对城区中心幼儿园、教师及孩子都寄予了很高的期望。 为此，本学期我工作的压力也相对比较大，必需两手一起抓，一手抓常规教育，一手抓语言教育，让孩子们早日适应幼儿园的集体生活。 二、工作目标以园务计划、教研计划、保育保健计划为导向，围绕园本课程，以整合的理念去组织幼儿的一日活动，结合本班的实际情况，从培养最基本的游戏常规、生活习惯、学习习惯入手，努力把幼儿培养成“活泼开朗、乐于交往、友好相处、礼貌谦让、自助学习的好孩子。 三、具体要求与措施（一）常规工作、以爱当头、观察入手，了解分析每一位幼儿（）以母亲般的爱精心呵护每一位幼儿，坚持“三每”方针，即每位教师每天给每一位孩子进行交流，关注每一位孩子。 （）重视幼儿个案记录，并做好过程记录。 并对孩子的日常生活工作分批包干进行观察，每位教师选定两名幼儿实施个案教育。 及时记录，随时调整教育计划，注重个别化教育。 、游戏为主、情境入手，吸引幼儿参加集体活动，形成良好的集体常规。 （二）三大课程建设、日常教学活动课程为孩子营造安静、轻松的学习生活环境。 （）班上两位老师每周交流幼儿学习生活观察情况，确定下周教育计划。 （）做好每个活动的准备工作。 （明确目的、准备教具、学习准确的操作方法）（）教师以身作则，不大声喊叫幼儿，初步形成“轻声说话，不打扰别人”的氛围。 （）在活动中培养幼儿“自助”的能力，并把此能力拓宽到一日生活中。 、双语课程创设良好的语言环境，培养幼儿倾听、愿讲的良好习惯。 （）情境性英语教学力求生动、有趣。 （）日常生活英语渗透系统化。 （）保证每天分钟的英语视听时间。 （）培养幼儿阅读的兴趣，有良好的阅读常规，能认读一定数量的汉字。 、健康课程（）让幼儿愉快入园，关注幼儿情绪和个性的发展，能尽快地适应新环境、新朋友、新集体，顺利度过适应期。 （）保证每天小时的户外活动时间，及时为孩子擦汗，保证一天以上的喝开水次数。 （）培养良好的进餐习惯，逐步养成不剩饭菜、不偏食、独立进餐的好习惯。 （三）家长工作、做好了入园前的家访工作，为新生入园情绪的稳定奠定良好的基础。 、及时向家长反馈孩子在每个星期中的变化成长。 从各个领域拍摄反映孩子学习、生活、游戏、大型活动的照片，用心地做好每两周的家园联系册工作。 向家长介绍当周的教学内容、教育信息，让家长具体直观地了解孩子在园的情况。 、开通热线，及时电访开通教师与家长的热线电话，对未入园的孩子进行电访交流，及时了解孩子不能入园的原因，及时和孩子进行感情沟通。 、开展家长活动，在家长会上介绍我们的教育理念，吸收家长好的建议。 （四）班级建设、加强保育员与教师的配班工作，提高配班的效益，坚持常规培养的一致性、一贯性，开展好“站相迎，双手接，笑相答”及“五心”“三满意”教育活动。 、进行班级工作的阶段性总结，经常性召开班务会议，及时调整计划，确立保教工作重点，并做到有记录、有落实。 四、各月份工作安排九月份、做好入园前的家访工作，为新生入园情绪的稳定奠定良好的基础。 、根据幼儿园的工作计划精神，结合本班的实际情况，制定出有效而可行的班务计划、班工作服务细则、安全计划、家访计划。 、根据本班幼儿的发展情况，选择适合本班幼儿发展的科研课题，并制定出科学的研究计划。 、根据本班教育的主题，师生共同布置活动室环境。 、开展主题活动来来来幼儿园，要求家长协助老师与幼儿共同布置墙饰“开心列车”和“我的家”，并请家长帮助幼儿装饰一张幼儿的生活照交到班上。 、教师节组织幼儿向幼儿园的老师问好，并送上自己亲手制作的礼物。 、配合幼儿园搞好我园评为市绿色幼儿园的挂牌工作、兴趣班的报名开展工作、家长讲座工作。 、教幼儿学做新操。 、选出并确定家长委员。 十月份、对幼儿进行爱祖国、爱家乡的教育。 、开展主题活动可爱的动物，师生共同布置墙饰“动物列车”，在美工区开展“有趣的动物”创作活动，以加深幼儿对动物的认识。 、组织幼儿外出公园，欣赏动物。 、协助幼儿园做好“家长委员”会议工作、体育器械制作评比、早操评比活动。 、加强教育教学工作的进行，做好教学观摩工作。 十一月份、对幼儿进行团结友爱、互相帮助，学会关心他人，与同伴友好相处的品德教育。 、开展主题活动头发、肩膀、膝盖、脚。 、邀请同级的班开展“自理能力比赛活动”，以加强幼儿的自理能力与社会交往能力。 、协助幼儿园搞好家长开放日、环保画展等工作。 十二月份、开展主题活动彩色世界，师生共同布置墙饰“世界真美丽”、“颜色找家”。 在美工区开展颜色对对碰的活动。 、有计划的训练幼儿开展体育竞赛活动，准备参加级部的运动会。 、做好家长会的准备工作、开展好家长会。 元月份、与其他班搞“新年联欢活动”，让幼儿感受节日的欢乐氛围。 、教学进入总复习，进行科学的教育评价。 、写好幼儿评语、班务总结；制定下学期教学计划。 、协助幼儿园搞好各种兴趣班的汇报活动。 、交论文及各类手册、表格、记录等。 、做好放假准备工作，对幼儿进行假期安全教育。 酒水销售公司工作计划 一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。 3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。 4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才、本公司网站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划）进行全过程关注与跟踪。 6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。 做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。 7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。 8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。 9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 二、办公室及后勤保障方面 1、准备到铁通公司市北分局开通800 （400）电话号码800 （400），年前已经交过订金（商客部曹岩经理代收）。 2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。 3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。 6、与王经理分工协作，打招商电话。 三、实际招商开发操作方面 1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领