厂房工程施工组织设计方案.doc

厂房工程施工组织设计方案 导读：1 施工组织管理与施工部署能部门。项目经理部以项目经理为核心，实行项目经理责任制，在上级单位的直接监督与指导下履行施工总承包合同的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目造纸主厂房工程施工组织设计方案1 施工组织管理与施工部署能部门。项目经理部以项目经理为核心，实行项目经理责任制，在上级单位的直接监督与指导下履行施工总承包合同的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调、和控制。1、项目经理的职责：部门进行各项业务联系，与业主基建办建立融洽的合作关系，参与后续工程的开拓工作；协助项目经理做好各项管理工作。与整理。中标后立即办理施工许可证等各种手续，并与交通、电力、市政、电讯、公安、气象等相关部门建立联系，同时做好以下各种准备工作：根据ISO14000国际环境管理体系标准和OHSMS18000国家职业安全卫生管理体系标准的要求及我单位环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施。具体准备工作如下：12、项目总承包管理制度4.6 人员、设备及材料计划4.6.3材料计划5 施工进度计划与工期保证措施的计划执行情况找问题定措施，布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会，落实解决当天施工中的问题。根据工期需要，主要工序采取每日两班作业制。由于本工程工期紧，时间短，因此我单位将投入大量的劳动力，高峰期劳动力人数将接近744人，按两班全天候作业，以确保工期目标的实现。3、现场针对性做好成品保护，杜绝返工、返修现象。6 施工方案门桩，作好标志。三个点并在施工层校核，各层高程的竖向传递，采用钢尺从首层高程点竖直量取，量取时对钢尺进行拉力、尺长、温度等改正。6.1.5测量信息反馈6.2土方工程7、测量工随时对开挖深度进行测量，避免超挖,保证槽底土壤不被扰动。如有超挖，经请示后可用砂垫层进行局部处理。大面采用蛙式打夯机分层夯，边角、管道部位采用人工分层夯实。层夯、压密实后，表面应拉线找平并符合设计标高。6.3 施工脚手架扣件与立杆扣紧；纵向水平杆宜采用对接扣件连接，接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相临接头水平距离不应小于500mm并应避免设在跨中。墙杆件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架。6.4 钢筋混凝土工程（3）框架柱钢筋的绑扎的工艺流程：套柱箍筋绑扎竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋。为注意防止钢筋在浇筑混凝土时侧向跑位，柱插筋应固定牢固并在其顶端设一道定位框。（2）绑扎楼板钢筋时，注意电气接地的预埋穿插。（3）模板松开穿墙螺栓时，必须保证砼强度1.2Mpa。6在混凝土中使用具有抑制碱-集料反应、改善混凝土性能的掺合料。必须先做碱-集料反应试验，符合规范要求后才能用于施工。3、施工缝的留设及处理6.5钢结构工程供应部根据采购需求计划及合格分承包方的供应能力，及时编制采购作业任务书，责任落实到人，保质、保量、准时供货到厂。对特殊材料应及时组织对分承包方的评定，采购文件应指明采购材料的名称、规格、型号、数量、采用的标准、质量要求及验收内容和依据。1、放样：各施工过程如钢板下料切割、H型钢组合、各部件和零件的组装，构件预拼件组装都需有专业放样工在加工面上和组装大样板上进行精确放样。放样后须经检验员检验，以确保零件、部件、构件加工的几何尺寸，形位公差、角度、安装接触面等的准确无误。焊接H型钢质量要求料。焊）的焊缝也均须打上焊工的钢印号码，焊接后由检验人员进行外观检验和超声波探伤检验，合格后标上合格标识。一般构件的加工质量要求详见下表:品种的油漆和使用说明书进行