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工程计划部主任范文 工程计划部主任岗位规范所属部门有限责任公司岗位类别管理岗位代码YX-JH-01岗位等级16直接上级岗位基建副厂长直接下级岗位工程预算员、物资计划员、调研员、仓库保管组长。 任职资格要求专业(工种)名称计划管理专业要求可以相关学历或技职（技能）要求大专或中级职称。 岗前培训应掌握火力发电厂生产过程，电业生产安全规程、企业管理知识、工程基本建设管理知识、财务管理知识、计算机应用知识。 经验要求有现场工作3年及以上且有二年及以上中层管理工作经验。 技能要求 1、必须持有建设工程预算专业人员资格证书。 2、计算机知识、语言文字表达能力。 身体条件健康工作条件时间特征白班工作场所的固定性固定职业危害因素无协作关系直接业务关联的部门或岗位全厂各二级单位。 直接业务关联的外部机构 1、国电集团公司计划发展部； 2、国电东北分公司计划发展部； 3、龙华公司计划部； 4、省市建经管理处； 5、电建公司及参与工程建设的所有施工单位。 岗位描述岗位核心价值为了基建工程任务的顺利完成，通过提高技经管理工作水平，组织优质、价位合理的物资供应工作，确保基建工程任务圆满完成。 岗位职责核心职责 1、负责机组改造工程前期工作。 2、负责工程造价、工程预、结算管理。 3、负责工程合同管理。 常规职责 1、负责工程预、结算审核。 2、负责合同管理。 3、负责工程材料审核。 职业行为禁区 1、签合同主管经理不知情就盖章。 2、预结算审核资料不完全。 3、增加工程造价，产生违纪行为。 权限核心权限 1、有权审批工程项目。 2、有权审批工程结算。 3、有权合同签订。 一般权限 1、有权审批预、结算。 2、有权对工程材料进行审核。 工作内容、标准及考核工作内容工作标准每日工作 1、每天750到三楼会议室参加生产调度会及基建早会。 不迟到、早退，开会期间不与人交谈，手机关机或调到振动。 2、日常本专业工作（审核预结算文件，审核材料供应计划）。 及时、高效，不得拖延。 3、领导交办的临时性工作。 及时、高效。 每周工作每周至少去施工现场2次。 总结本周工作和拟定下周工作计划。 每周一一次科务会。 核实工程量准确无误，内容具体、或操作性强。 每月工作 1、每月25日前去施工现场全面核实工程项目进展情况；审核施工单位报送的工程统计报表；按实物盘点量拨付已完工程款。 保证统计的科学性、及时性、准确性、合理性。 2、不定期对施工现场进行管理监督。 认真、到位。 3、不定期检查施工合同执行情况。 认真、细致。 每年工作 1、每年根据施工进展情况编制下一年度工程资金使用计划，要求12月30日前完成。 依据上级公司要求制定；要具体，可操作性、可执行性强。 2、本年度工作总结及下年工作打算，要求在12月30日前完成。 依据上级公司要求制定；要具体，可操作性、可执行性强。 3、每年12月25日前要审核完施工单位的年度工程施工结算文件及年度工程统计报表。 依据上级公司要求制定；要具体，可操作性、可执行性强。 考核根据国电吉林热电厂绩效考核办法进行考核制订马明德xx年01月0