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文档简介

2017年儿科年终工作总结 尊敬的院领导、各位同仁大家好： 繁忙的2017年已经结束，在院领导的正确领导下，在后勤等行政部门的帮助下，在科室全体医护人员的支持下，我科认真完成了2017年的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力 都有了很大的提高。现将全年收入及明年的计划努力方向汇报如下： 儿科工作任务繁重，病人多，医生少，病人住院周转快。全年度，112月门诊量9740人次，入院病人数达到1005人，出院病人数达到997人，全年业务收入3078265万，门诊1094783.14万，住院部1971503.32万。挂号费6668元，诊疗费78628元，床位费100236元，护理费191433元，抢救费696元，费52368元，病检费19011元，彩超费43143元，放射37330元，胃镜检查费8740.00元，心电图2212.00元，检验费588539元，监护费29535元，检查费87163元，理疗费80590元，采血费3570元，治疗费462455元，会诊费48.00元，西药费1058758元，中成药费183150元。中草药1494元。这些成绩是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的。当然更离不开全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在2017年度，我们收治的急危重病人3人，抢救成功率达100%。是大家无私奉献保证了科室工作的顺利进行和正常运转。 5、自6月份以来，院部为各科室制订了三项指标，即次均费用、抗菌素使用率以及菌检率、药占比，我科每月均达到院部制订标准，无超标现象。 三、工作中的不足 1、病历书写欠规范。 2、工作的轻重缓急把握不到位。 3、核心制度落实不到位。 4、由于条件及技术的限制，有时影响危重病人需转上级医院。 下一年的计划:2018年我科继续依照夯实基础、培养人才、拓展业务的原则，共谋医院发展。第一、进一步提高医疗、护理质量，努力提高全科医疗技术的整体水平。加强儿科知识的学习，更加熟练掌握儿科疾病的诊治及技术操作，不断的学习上级医院新知识新技术，提高医疗技术水平；争取开展新技术，新疗法，如：儿童过敏原检测、儿童排痰仪的应用、新生儿高胆红素血症的药浴治疗，新生儿低氧血症的辅助通气治疗、鼓励医务人员积极开展中医适宜技术。第二、进一步细化科室管理，尤其是医疗质量各环节控制，要认真落实18项核心制度，提高医疗质量和医疗安全；要切实加强病历质量管理，从强化各级管理责任入手，制定各种可行措施，提高病历质量水平；认真学习新的病历书写规范。按照新的病历书写规范要求，及时认真的完成病历书写；避免医疗事故的发生。第三、进一步培育人才，继续排医护人员去上级医院短期轮训。第四、是要坚持合理检查、合理用药、控制药比，因病施治，规范收治，逐步推行临床路径试行工作。第五、加强行风建设。进一步推行优质服务，
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