风电吊装安全文明生产施工方案.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除安全文明施工实施细则一、 工程概况：龙源西藏新能源有限公司投资建设的西藏那曲高海拔试验风电场（49.5MW）项目风机安装工程。本期工程共安装5台国电联合动力风机。1.1 施工范围我公司负责5台风机的吊装，安装塔内主电缆、控制电缆等附件安装，控制柜、塔筒、机舱、轮毂及叶片等设备的卸车及设备保管等工作。1.2施工部署针对该工程安装设备实际情况，我公司将组建一支精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，特别是选定参加过类似工程建设的施工队伍参加本工程施工。采用一台750吨汽车吊主吊，一台130汽车起重机、一台70吨汽车起重机、一台65吨汽车吊为副吊。对于塔筒、机舱、轮毂、叶片利用750吨履带吊和70吨汽车吊进行吊装，两吊机配合慢慢将塔筒吊到垂直状态，拆除70吨吊机的吊装连接索具和连接板，750吨汽车吊单机吊装就位。二、安全目标、安全保证体系及技术组织措施2.1安全管理目标遵守有关环境保护的法律、法规和规章、龙源电力集团股份有限公司关于工程建设文明施工管理办法、工程建设质量管理办法、工程建设安全管理办法及本合同的有关规定，并对其违反上述法律、法规和规章以及本合同规定所造成的环境破坏以及人员伤害和财产损失负责。我方将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针和 “安全为天”的管理思想，提高工程建设过程安全质量管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康，努力创建安全文明施工样板工程。2.2安全管理组织机构及安全管理制度和办法2.2.1安全管理组织机构图作业队专职安全员项目部专职安全员项目经理部安质部安质部部长项目经理现场吊装人员班组安全检查小组安全监督小组2.2.2安全管理组织体系1、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目安全员为安全生产的直接责任人。成立施工安全组，全面负责施工全过程的安全检查、安全远见卓识置、安全监督和安全奖惩。2、所有施工人员进入施工现场必须纳入项目的安全管理网，并签订安全生产协议书。对所有施工人员进行安全施工“三级教育”形成制度前有记录和签字，坚持未经安全教育、不得上岗的原则。3、项目将根据施工不同阶段制定有关遵守安全生产的若干规定，施工人员除了熟悉并认真执行国家和省建委颁发的有关安全生产规章制度，还应遵守项目制定的各工种工序技术方案。4、根据工程实际情况，制定防火、防盗、防冻及动用明火、临时用电等方面的管理办法，按计划定期检查执行情况，发现问题，责成其在规定时间内进行整改。5、施工现场平面布置按施组要求布设，认真做好材料堆放、设备和机具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。6、大型设备进场、结构吊装工程施工时，增应编制具体方案，并由负责审核后交由相关人员组织实。7、定期组织各班进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。8、所有作业人员都应持证上岗。安全检查人员和班组安全值日人员，还应佩戴明显标志上岗。2.3安全组织技术措施2.3.1机械设备操作安全保证措施2.3.1.1起重机操作安全保证措施1、起重机司机专门训练，经有关部门考核合格，发给合格证，方准上岗操作，严禁无证人员操作起重设备。2、进行起重作业前，起重机司机必须检查各部装置是否正常，钢缆是否符合安全规定，制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，严禁起重机各工作部件带病运行。3、起重机司机必须与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号，必须立即服从，待消除不安全因素后，方能继续工作。4、起重机只能垂直吊起载荷，严禁拖拽尚未离地的载荷，要避免侧载。5、起重机在进行满负荷起吊时，禁止同时用两种或两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45，严禁斜吊、拉吊和快速升降。严禁吊拔埋入地面的物件，严禁强行吊拉吸贴于地面的面积较大的物体。6、起重机严禁超载使用，如果用两台起重机同时起吊一重物，必须服从专人的统一指挥，两机的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超过两机所允许的总起重量的75%。绑扎吊索时，要注意负荷的分配，每车分担的负荷不能超过所允许最大起重量的80%。7、起重机在工作时，吊钩与滑轮之间应保持一定的距离，防止卷扬过限把钢缆拉断或吊臂后翻。在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时，卷扬滚筒上的钢缆应至少保留3匝以上。8、工作时吊臂仰角不得小于30，起重机在吊有载荷的情况下应尽量避免吊臂的变幅，绝对禁止在吊荷停稳妥前变换操作杆。9、起重机在工作时，严禁进行检修和调整。停工或休息时，不准将吊物悬挂在空中。10、工作完毕，吊钩和吊臂应放在规定的稳妥位置，并将所有控制手柄放至中位。2.3.1.2手持电动工具安全操作措施安全保证措施1、手持电动工具者应有接零装置，还应有漏电保护器，操作者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。2、手持电动工具使用前应用500V欧表测定绕阻与机壳之间的绝缘电阻，并不得小于7M，否则进行干燥处理。3、电动工具在使用2h左右即应停止操作，待其冷却后再用。4、手持电动工具不适宜在易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿环境中使用。对于非金属壳体的电机、电器在存放和使用时避免与汽油等溶剂接触。3.2防火、防雷、防坠落安全保证措施3.2.1 防雷安全保证措施1、施工现场内所有防雷装置冲击接地电阻不得大于4。2、各机械设备的防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但应保证电气连接。3、安装避雷针的机械设备所用动力、控制、照时、信号及通信等线路，应采用钢管敷设，并将钢管及该机械设备的金属结构体作电气连接。4、机械设备上的避雷针长度应为1-2米。2.3.2.3防坠落安全保证措施1、设备起吊时指挥信号要事先向起重机司机交待清楚，如遇操作过程中看不清指挥信号时，应设中转助手，准确传递信号。2、指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥。3、起吊物件，应先检查捆缚是否牢固，绳索经过有棱角、快口处应设衬垫，吊位重心要准确，不许物件在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象。4、在所吊物件就位固定前，起重机司机不得离开工作岗位，不准在索具受力或起吊物悬空的情况下中断工作。5、当起重机司机因物件超重拒绝起吊时，指挥人员应采取措施，设法减轻起重机超重负荷，严禁强化指挥起重机超负荷作业。2.4重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制可分为事前管理和工程建设现场安全管理两个阶段。2.4.1 事前管理 1、签订合同文件时,必须签订“工程安全施工责任书”条款，分清双方在工程建设中的安全责任。2、对参加工程建设的责任单位，对其人员、大型施工机械,设备按规定进行“保险”。2.4.2 工程建设现场安全过程控制工程建设现场安全管理可按进场开工前管理、施工安装管理整体启动调试和试运管理等几个过程予以控制。2.4.2.1 进场管理 1、临时建筑工程应做好设计并经审核批准后方可施工,竣工后经验收合格后才能使用。2、落实现场安全、警卫管理体系,责任落实到人。3、抓好安全宣传教育活动。4、所有进场人员都必须进行安全教育和考试，合格发上岗证登记入册。5、 进场大型施工机械应有安全检验合格证书或记录文件。2.4.2.2 施工安装安全管理 1、各分包方按龙源电力集团股份有限公司达标投产考核办法、国家电网公司风电场接入系统设计内容深度规定（试行）、风电场工程安全设施竣工验收技术文件编制规定、风电场工程等级划分及设计安全标准、起重机械安全规程编制安全技术措施计划、安全施工措施，认真贯彻执行。2、主要施工过程和特殊作业的控制 重要施工过程：大型起重机械拆装、移位及基础的制作、底部平台安装、风机塔筒的卸载与吊装、桨叶的卸载与吊装、机舱的卸载与吊装、轮毂的卸载与吊装等大型起吊运输作业为重要施工过程，施工方应制定对重要施工过程安全措施，送监理审核并备案。 特殊作业：交叉作业、金属容器内作业、高处作业应制定对特殊作业安全措施, 送监理部审核并备案。恶劣的雷电、风、雨气候施工，应建立特殊环境下作业安全措施审批制度，送监理部审核并备案。3、我方建立统一领导、分工明确的安全文明施工检查小组，每天巡查和定期检查相结合。我方认真执行安全文明施工管理制度Q/MHZD-309.5-2000。我方保证安全施工，执行施工现场管理规定Q/MHZD-309.3.5-2000。我方建立安全工作例会制度、班组、工地、项目经理都必须严格执行，分析、讨论安全施工情况，发现和消除安全隐患，杜绝违章和不安全因素的出现，应保存安全工作会议(例会)记录Q/MHZD-209.5R3-2000。我方对可能存在隐患事故的场所要经常检查并建立管理台帐，发现隐患事故要及时整改并登记，整改合格后办理销案手续。建立施工安全文明的奖惩制度，奖优罚劣。三、环境保护及文明施工3.1、环境保护1.1环保目标在施工过程中，我方遵守有关环境保护的法律、法规和规章、龙源电力集团股份有限公司关于工程建设文明施工管理办法、工程建设质量管理办法、工程建设安全管理办法及本合同的有关规定，并应对其违反上述法律、法规和规章以及本合同规定所造成的环境破坏以及人员伤害和财产损失负责。从施工、建设管理等方面采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，建设资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程。保护植被，防止水土流失，保护野生动植物；保护文物和化石；做到工完、料净、场地清。具体工作如下：1、严格落实设计文件中有关环保、水保的设计和施工，制定具体的行之有效的环保施工方案；2、项目部设立环保监督管理专职岗位，定期对环保、水保施工进行监督检查；3、发生污染事故，将及时采取措施，妥善处理，并在发生事故1小时内向发包人报告；发生重大污染事故时，将立即采取措施，及时处理，并在发生事故后立即向发包人报告。3.2、文明施工管理实施方案1、 标志、标牌制作统一通过施工总平面规划及规范工棚、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准来达到现场视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果。 项目部、作业队布置要因地制宜，本着既勤俭，又符合标准的原则进行布置。 按施工总平面进行规划设计，做到标准规范，标志清晰醒目。项目部、作业队大门口均挂统一设计制作的标志牌，色调和谐统一。 标语、标志醒目，摆放位置适当。 项目部、作业队图表上墙，设计新颖，整洁美观，符合要求。 施工现场布置进行统一设计，布置规范，实行标准化管理。 施工人员着装统一、宿舍内被褥统一、生活用具摆放统一。 施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，着装符合安全作业要求。安全帽要求分类佩戴，区别明显。管理人员佩戴红色安全帽；职工佩戴黄色安全帽；外协工统一佩戴白颜色安全帽，其它人员佩戴蓝色安全帽。2、设备材料的堆放 施工机具、材料应分类放置整齐，并做到标识规范、铺垫隔离、防止污染环境。材料应分批领用，尽量减少临时占地面积。 电缆、角钢扁钢等集中放置，整齐有序，方向一致。3、道路确需修路时，应考虑运行方便，所修道路要作为今后的运行道路。施工运输的乡村公路、运输便道、人力运输道路要经常维护保养。车辆在公路上行驶严禁超速、超载、超限，需加固的桥梁、涵洞，必须按要求加固，避免对道路和桥梁造成不必要的损坏或损伤。通往项目部、中心料库、作业队驻点的路口设置统一的指示标志。文明驾驶，遵守交通规定，严禁鸣号的城区坚决禁止鸣号。4、 办公设施 办公设施应具备电子化、信息化办公条件；综合协调部、会议室配备空调；配备多媒体设备。 项目部、中心料库、作业队安装固定电话，管理人员配备手机，同时驻地建立网络系统的连接，确保项目部与建设单位和监理单位的图文信息传递。3.3文明施工的目标和实施方案3.1.文明施工管理目标在施工过程中，我方遵守有关环境保护的法律、法规和规章、龙源电力集团股份有限公司关于工程建设文明施工管理办法、工程建设质量管理办法、工程建设安全管理办法及本合同的有关规定，并应对其违反上述法律、法规和规章以及本合同规定所造成的环境破坏以及人员伤害和财产损失负责。施工现场文明有序，与周围环境协调一致，达到安全文明施工样板工地奖，树立本公司建设文明施工窗口形象。3.2.文明施工管理机构项目经理部成立以项目经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负责项目施工现场的文明施工管理工作。项目技术负责人副组长。如下图文明施工管理机构图所示。项目经理组长技术负责人副组长宣传教育工程质量安全教育综合管理环境卫生卫生防疫防火各施工班组3.3文明施工管理制度1、一般管理制度将文明施工环境卫生设施纳入施工组织设计，制定工地卫生制度及文明施工制度，并由项目经理组织实施。按照施工总平面布置图设置各项临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水畅通，无大面积积水。严格按照项目制定的文明施工方案和有关文明施工标准要求对现场文明施工情况进行定期或不定期检查。管理人员在向操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域，必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。同时要积极采取措施，降低施工中产生的噪音；加强对在生产和运输中造成扬尘、滴漏的管理，施工中产生的泥浆等必须经过沉淀后方可排放。施工过程中，严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。严格管理，对不按文明施工要求操作的人员或班组，及时制止，不听劝阻者处予罚款。对进入施工现场施工人员严格执行登记制度，按姓名、性别、年龄、工种、家庭地址、身份证号码、上岗证号码、调入、调出工地时间进行登记，并复印身份证等证件附后。为确保项目文明施工工作的顺利开展，项目经理部建立文明施工领导小组，具体负责文明施工管理工作，明确了各分管人员在“文明施工”工作中的职责，从而做到职责有分工，检查考核有标准，使文明施工工作进入正常的轨道。2、宿舍管理制度自觉遵守纪律、守法、爱护公共财产，宿舍内的公共财物不得无故损坏或变为己有。养成良好习惯，不随地叶痰，不乱扔蒂、食品、杂物、不能向宿舍周围乱扔，应倒入有盖的垃圾箱内，并及时清理，不随地大小便，严禁楼上人员向楼下泼水、扔物。严禁将各种凶器、易燃、易爆、有毒、有害物带到宿舍。严禁在宿舍内赌博、打架、斗殴闹事。上班不得有赤脯、赤脚等不文明行为。否则按项目有关规定予以处罚。临时宿舍必须做到通风明亮，衣物用品要堆放整齐，并制订管理制度和保洁制度。宿舍内床铺应该按标准放置，不能自行变动、搬迁。每日安排人员值班，保持室内清爽、整洁、通风，个人的铺具衣物应及时清洗、整理，保持整齐、清洁。严禁在宿舍内私接灯头、插座，不准使用电炉、煤炉等大功率用电设备。宿舍内不得大声喧闹（休息时间）以免影响他人休息。宿舍墙上不得乱写乱画，应保持墙面整洁。严禁私自留家属、亲友在宿舍内过夜。所有工人（包括民工）须经项目经理批准才得入住，各管理干部若自行批准住进宿舍，所造成后果由本人自行负责，项目不承担一切后果。并按项目有关规定对相关人员予以处罚。各宿舍员工早上起床后必须折叠好棉被，整理好床单，鞋子摆放整齐（排成一条线），地扫干净，脏衣服洗干净，工作服、安全帽挂好，干衣服放进包或箱子内按规定地方放好，不得乱放乱挂。垃圾必须丢入垃圾箱。不得男女混住。大工具如铲子、大扫帚等工具放到固定的工具间，不得放进宿舍，以免影响宿舍整洁（若没有工具间，应与施工员联系解决，不得推委、拖拉）。宿舍不得烧电炉、不得乱接乱拉电线，电工须有项目批准，否则不得给宿舍接线等。造成火灾等安全事故，由电工本人负责。3、食堂管理制度为了保障食堂工作顺利进行，为职工提高一个良好有序的就餐环境，特制定以下制度：食堂是人们用餐的重要场所，非食堂工作人员不得随意进入。工地食堂必须清洁，设置消毒、灭蝇、防尘措施。食堂工作人员需持健康证上岗，并应进行定期体检，吃前、便后要洗手，注重个人卫生。食堂工作人员应热爱本职工作，端正服务态度，供应热饭、热菜。禁止购买使用霉烂、变质食品，防止食物中毒；并认真填写好食堂鱼肉类采购进库质检记录，熟菜留样记录表。餐具、设备应该经常消毒，必须配备冰箱，做到生熟分开、生熟容器不混用。食堂卫生要天天挡，保持顶棚、墙面无灰尘，地面无垃圾与积水，餐具要清洁。必须在规定就餐时间内就餐。就餐时所有人员必须排队，不允许插队的现象发生，且不得大声喧哗和吵闹，更不准打架、斗殴。剩下的饭菜倒在指定的地点，不得乱扔乱倒。每周检查一次食堂卫生，并填写好自查表。4、卫生间管理制度工地卫生间必须距食堂30米，保证水源冲洗，并制定管理制度，设专人负责。执行定期消毒，杜绝“四害”的孳生。由专人负责消挡、冲洗等保洁工作。墙面应无积灰，无蜘蛛网；地面应清洁无积水；便溺设施清挡干净、无异味。加强检查，认真填写。5、现场文明管理制度按施工总平面实施定位管理，分段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区要按照施工平面图合理布局，统一规划，布置整齐，在施工区域设标识牌，同时根据工程进展情况适时对施工现场进行调整。要求布置合理，秩序井然。施工现场临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。在施工组织设计时，针对施工现场情况，进行系统合理、细致的排水系统设计，开挖排水明沟和敷设排水管道，保证排水系统畅通，沟池成网。现场材料必须堆码整齐，必须保持施工通道通畅，不得堵塞道路，不得以各种理由来搪塞。各工班自用材料不得乱放、乱堆、乱掉，以免影响道路、人行安全；并应与各部门协调，在合理位置摆放。在施工中，对人为噪声（没有按规定关机械），不听劝说的将从重处罚。如管理干部说而不听、视而不见同样予以处罚，造成后果由本人负责。施工现场内机械设备的停放应按施工平面布置的位置停放，对固定使用的机械作好标识工作，挂好操作规程牌；对不固定使用的机械设备，设有专人保管、发放；易对人造成伤害的设备，分作好警示标志。现场机电设备采取防水、防淹、防雷电措施，搭设防雨棚，安装接电安全装置。机动电闸箱的漏电保护装置要安全可靠。所有机械均由专人操作，非操作人员不得使用机械设备。现场施工临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。配电箱不得乱拖乱拉，各工班应与电工一起合理解决文明施工要求。电工不得视而不见，应积极主动检查、解决，否则予以处罚。建立来登记制度，并难证来访人员的有关证件，不准留宿闲杂人员，对可疑人员坚决清退出场，确保工地安全。项目全部施工人员都要按照当地公安局的有关规定要求办理暂住证件等。每星期对工地宿舍检查一次文明卫生优秀的宿舍挂动红旗，并进行奖励。挂上流动红旗的宿舍应长期保持，若下次检查发现脏乱差则重罚。6、材料文明管理制度建筑材料堆放按我公司文明施工管理办法要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。钢筋或钢筋制品堆放在有遮盖的地方并作好标识，钢筋不得伸进道路之内。堆放砂、石、泥土等材料，禁止紧贴建筑物的墙壁。7、环境卫生管理制度各班组管好自己的人员，做好本职工作，保管好设备工具和财物，未经许可不得擅自动他人的材料及设备。在工地住宿的人员未经安全部门同意，严禁使用电炉、煤油炉等，乱拉乱接电线、烧饭、取暖，一经查获按当地有关部门规定处以规定一次性罚款，严重者加重处罚，禁止酗酒闹事，严禁赌博。施工现场不准随地大小便，严禁乱扔烟头和生活垃圾，如经发现处伍拾元罚款，应自觉维护公共卫生，公共财物，遵守“七不规范”，为创文明工地做出贡献。遵守现场卫生制度，未经同意无关人员不得进入施工现场。做好文明施工，各班组人员要相互谦让，遇有矛盾问题时，由各班负责人会同协助调触，严禁动手动脚，打架斗殴，责任严重者勒令退场，违反治安处罚，移交公安机关处理。宿舍床位搭设整齐、干净，无异味，卫生间、食堂保持清洁，应经常有人清扫，在施工期间，政府各部门对现场工地处罚，均由所在班组自己负责。住宅区排水畅通，并建立必要的卫生设施。工地与生活区设符合省市相关文件要求的卫生间和浴室，并设专人管理。卫生间设化粪池，浴室设污水处理池并做到达标排放。由专人负责工地的环境卫生清扫工作。项目经理部与当地建筑管理部门签订“文明施工、环境卫生”责任书；与街道签订灭四害工作协议书，由专人负责定期消毒，如在“食堂、卫生间、地下室、工地内四周”等场所投放“灭鼠、灭蟑、灭蝇、灭蚊”的药物。生活区应设垃圾桶，垃圾桶要加盖，生活垃圾要及时清运，建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。8、综合治理管理制度项目经理部应将综合治理纳入施工组织设计内容之一，应建立综合治理领导小组和组织，网络，并开展工作。综合治理搞好项目工程的场容场貌、卫生防疫、安全保卫、材料管理、防火防盗和社会治安为宗旨，以利于保持社会稳定，安定团结。项目经理部应接受社会监督，公布综合治理领导小组名单和电话及其组织网络。项目经理部应作好门卫安全保卫工作，值勤人员应穿制服，门卫室应有管理制度和值班名单，并配备联系电话，所有进入人员必须登记在册，遇有情况，立即报告有关部门。项目经理部应在施工场地周围做好围挡，实行封存闭文明施工。项目经理部应做好物料库的保管发放工作，作到帐、物、卡相符。项目经理部应做好生活区的管理，宿舍要有专负责制，门前张贴管理制度和住宿人员名单及床号，保持宿舍内部整洁。项目经理部应做好工地食堂管理，设专人负责，必须办理卫生许可证和炊事人员健康证，三白到位，生熟分开，设置灭蝇灭鼠设施，坚持消毒，熟菜留样，防止食品中毒。项目经理部应做好工地浴室和卫生间的卫生管理工作，设专人负责，经常冲洗，避免污垢。工地应在适当的位置设置茶水桶和垃圾箱，茶水桶应保持清洁并加锁，垃圾箱应加盖，防止蚊蝇滋生。项目经理部应做好防火消防工作，配合必要的消防器材，组织义务消防队，开展训练和活动，做到防患于未然。所有分项分部工程施工均应达到创安要求，作为考核的重要内容之一。9、食堂厨房要有排风，排污设备，生熟案分开；灶台、水池贴瓷砖。并远离卫生间30米以上，其他污染源20米以上。食堂不准住人，必须使用气、电、油等清洁燃料，禁止燃煤、桔杆、木柴；食堂生活垃圾要装入容器，专人管理，及时清理。炊事人员要持有卫生防疫部门发放的健康证或体检合格证，每年体检不少于一次，操作穿工作服，戴工作帽。10、保健急救定期开展卫生防疫教育，建立定期消毒制度，制定无“四害”措施。设经培训的卫生急救人员。现场设立医疗室，根据施工现场实际情况，室内放置一些简单的医疗设备及常用药品，如氧气袋、医疗箱、外用消毒消炎药水、防暑降温药水等。3.4文明施工管理办法4.1文明施工考核办法1、项目部对现场的安全文明施工进行动态管理，每月组织一次检查、考核。检查考核之外，由项目部不定期进行检查、巡视。2、项目部成立文明施工检查、考核领导小组：组长：项目经理；副组长：技术负责人；成员：安全质量部人员、作业队安全员。3、检查、考核内容包括第一条至第三条的所有要求内容，检查、考核时，由考核组对上述内容进行认真检查，以合同段为单位，评出分值。4、月度考核分值由月度检查和日常巡查两部分分值组成，月度检查分值占月度考核分值的70%，日常巡查分值占月度考核分值的30%。各合同段文明施工考核总分为100分，考核分值与文明施工费计量挂钩。4.2文明施工管理办法阶段考核内容评分标准标准分开工准备阶段考核指标1、落实文明施工组织机构，健全规章制度；2、组织规范文明施工要求；3、有关职责、制度、规定上墙；4、机械操作规程齐全，人员持证上岗。5、工器具设备状况良好，表面清洁。6、材料、设备堆放合理，符合安全防火标准。未建立、不健全、未上墙、上墙不齐全、不整齐、规程不齐、岗位不齐扣1-5分10施工阶段考核指标工程管理：1、职能部门经常深入现场检查，并作好记录，做到奖惩分明。2、施工措施要齐全，并有安全文明施工、环保具体要求。3、驾驶员、操作人员及特殊工种持证上岗，操作规程齐全。不能坚持经常检查、施工措施每缺一种扣5分，无证上岗扣1分/人.次，未定期审验扣1分/人.次15现场管理：1、现场是否做到“工完料尽场