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精选优质办公范文为全面完成下半年各项经营指标努力奋斗明确目标 落实责任集团公司8月5日工作会议后，辽矿新墙公司迅速行动，层层传达，统一思想，努力引导广大干部员工将学习贯彻与实际工作紧密结合起来，以更加务实的作风、更加饱满的热情和更加创新的举措，全力以赴完成下半年各项生产经营指标。一、下半年主要经济技术指标预计完成情况矸石砖产量：4500万标块。单位制造成本：0.2627元/标块销售量：6500万标块平均售价：0.1400元/标块产品合格率：92%收入：910万元盈亏:-755万元二、下半年重点工作1、加强安全管理力度，狠抓安全责任落实。不断建立完善各项安全制度，继续执行“五日一检”安全隐患排查和“6S”管理制度，落实责任到班组、到人头，加强对员工的安全思想教育，督促做好自主保安、相互保安，确保安全零事故。2、加强环保认识力度，紧跟时代政策步伐。当前，环境保护压力凸显，对于新型墙材公司而言，既有机遇又有挑战。一方面，鼓励和支持新型墙体材料的研究、开发、生产和推广，可获得政府贴息；一方面，下半年脱硫设备的运转，对于现有生产经营状况又提出了新的课题。3、加强产品调整力度，科学编制生产计划。根据市场需求及时调整产品结构，严把各工艺环节，控制各项技术指标，提高坯体压力及码坯质量，控制好干燥、焙烧温度，严格按照各岗位操作标准执行，杜绝设备的空运转，控制各种消耗，提高产品质量及产量，努力超额完成全年生产计划。4、加强市场研判力度，发挥销售龙头作用。根据建筑市场情况，对公司产品的卖点、销量等进行合理的定位，与老客户常沟通的同时开发新客户，通过提高产品质量和服务质量来打造公司的品牌产品。保证资金流的正常运行，保证职工工资及时发放，保证职工队伍稳定团结。5、加强精细化管理工作，筑牢过紧日子思想。严格控制各项成本，加强企业内部管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”；加强对各部门指标的考核；执行修旧利废制度，降低材料消耗；严格按照考勤机管理考勤，杜绝迟到、早退；严把加班管理，提高工作效率，努力实现降本增效。6、加强员工队伍建设，不断提高执行能力。激励和鞭策广大干部员工，牢固树立大局观念和宗旨意识，切实加强对各级干部工作作风情况的监督。坚持“三重一大”原则，围绕管人、管物、管钱的重点领域强化风险防控、厉行勤俭节约、艰苦奋斗，严肃查处各类违纪违规行为。下半年，辽矿新墙公司将保持奋发图强、一往无前
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