浅谈员工持股计划 　.doc

浅谈员工持股计划 浅谈员工持股计划浅谈员工持股计划周卓阳员工持股制度（计划）是指企业员工通过投资购买、贷款购买或红利转让、无偿分配等方式认购本公司部分股权，委托员工持股会集中管理；员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种新型股权形式。 建立员工持股计划，既可以使员工以劳动者和所有者双重身份参与企业生产经营管理，又能满足企业的融资需求，将企业效益与个人利益紧密联系起来，从而最大限度地调樟动员工的工作积极性，为企霾业的长久发展提供基本的人翮力要素。 对股份制商业银行未而言，员工持股计划是一个有着广阔市场潜力的金融产品，企业吸收个人股份增加了发展力，同时改变了员工贞的收入构成，减少了为不断提高员工收入而发生的货币拓支出；对员工个人而言，由蜇于持有公司股份而具有了资腻产所有者的身份，员工在通掩过工作取得工资货币收入的塘时候，也可获得资本收益，迢真正实现个人与企业的共同貂发展。 银川市商业银行在成蔗立初期已发行了内部员工股妤，虽然目前员工大多数持有内部员工股，但并没有形成逝实际意义的员工持股制度。 因此，为完善公司治理结构，加强激励和约束机制，有必要建立员工持股制度。 这膑次我行增资扩股正是实现员工持股计划的良好时机，因含此，我们应当高度重视这一禹产品的开发，及早研究并制卷定员工持股计划和操作方案脏，通过增资扩股，实现员工仵持股计划。 一、员工持股亨范围和持股额度银川市商业银行员工持股的范围应包渲括以下人员一是在本行有嘬劳资关系的在岗的管理层以体下的员工（包括在各支行的蠖所有正式员工；本行派往关系公司工作，劳动人事关系翎仍在本行的员工）；二是所蜃有在岗的高级管理人员；三舢是本行董事、监事。 因员畹工持股带有很大的福利性，漆因此退休、内退的职工，死赆亡、调离、开除的职工；临筋时工、反聘人员以及其他非殊正常情况下的员工不宜列入辱持股的范围。 员工持股的鳕股份分配。 员工持股资格由董事会决定，非本行员工不阻得以任何方式参加内部员工柿持股。 员工持股规模根据本行规模、经营情况和员工购桤买能力以及国家有关规定，确定员工股总额占本行总股倘本的35左右。 员工持股额瑾度应结合员工个人的职务、岗位、职称、学历、工龄、铳工作业绩和贡献等因素，通稀过评分的办法确定员工认购簟的股份数额。 对在我行成立黥之前就持有的员工个人股应根据其自愿的原则确定是否阏应包括在所定额度内，但原今则上个人持股额度不应低于阊规定额度。 对高级管理人聋员和一般员工之间股权设置闪的比例，一般员工可以自由认购，中层管理人员必须足翥额认购，而高层管理人员则誉必须大量持股。 董事长、行袤长持股额原则上为员工平均熊持股额的5-10倍。 如南巡京规定公司董事长、经理持坦股额为一般员工平均持股额绾的10倍左右，公司内高级荩管理人员和业务骨干，可视情况提高持股比例，并适度锹提高中层管理人员、业务和蛄技术骨干的持股限额，鼓励业务和技术骨干多持股。 我力们可以借鉴南京的做法，让馗高级管理人员、业务和技术祟骨干等多持股，使其与企业丽结成更紧密的利益共同体，形成有效的激励和约束机制，促进我行持续稳定发展。 二、员工股的和资金来墟源对股份制企业来讲，股本的变更要有相关部门的批谐准，经过股东大会的通过，轨并办理相关的工商注册手续浼。 尤其是在我国目前的有关法律法规下，个人直接受让黧国家股和法人股难度很大，乜因此，在确定员工持股时，要根据我行的具体情况确定繁股份。 利用增资扩股增振发个人股，是我行股份庹的首选方式。 如何解决员工瓦股份的资金，在实际操蓿作中可采取多种形式的出资撵方式。 方案一由员工个）人出一块，公司拿一块，银惦行贷一块的方式，使员工使他用一种有成本的资金，它是霁由企业、员工和银行风险共卅担的一种资金方式。 采晚取这一方式，既解决了员工杩资金不足的问题，又有效地继提高了持股员工对企业的关礼切度，同时降低了企业的融洳资成本，避免了全部由公司鲣垫付资金的问题，因而它是衄能够满足员工持股根本目标鹇的资金方式。 方案二祺改革薪酬支付方式，按基丌本工资和员工股份向员工支然付，每月从员工工资中扣除萁一部分（如5-10）作为进持股投资，可以统一规定扣廖除率或员工自定扣除比率。 方案三贷款购买股份。 作盲为员工购买股份的投资，并莫用每年员工持股的收益偿还丝贷款。 既能减轻员工家庭经济压力，购股资金又可以一虼次到位，不需员工拿出家庭储蓄和金融财产。 方案四掾普通员工如果用现金购买瘐有困难的，可以将预扣部分哳效益工资和员工持股结合在交一起考虑，对完成年度任务滕的支行，返还所扣工资；对没有完成任务的，把所扣的猝部分全部认购成个人股份并分成两部分，一部分作为奖欠励给予完成任务的员工，另一部分返还给没有完成任务禳的，具体比例按完成任务情妤况计算。 方案五将部分狄净利润分配给持股的员工，将工资、奖金结余量化给员梵工，将积存的公益金、福利狄基金、奖励基金等属于员工公共积累的资金按规定分配翱给员工。 这样有利于促进员工提高工作效率，降低经营俚成本，为公司和自己创造焕更多的财富。 方案六回甙购目前非本行员工持有的社赐会个人股。 方案七将员渣工股以福利的形式分配。 将嗔员工持股计划与员工退休计粼划、养老计划结合起来，员工股由企业以优惠的价格受潋让给员工，并随个人对企业戗的贡献和公司经济效益的增耢长而逐年递增。 但在一定期餐限内不能兑现，也不保证向钯员工提供某种固定的收益或瘙福利计划，而是将员工的收益同其对公司的股票投资、嘘与企业的发展相联系，为员朵工的未来积累多种收入赆，让员工能在退休后得到一贰笔可观的收入颐养天年，从衣而解除员工退休后的后顾之忧，激励员工长期为企业尽心尽力工作的作用，吸引和跨保留人才，增加企业的凝聚肝力。 方案八将净资产增耜值部分折成股份奖励有重大猾贡献的人员。 以无形资产入与股，将科技成果、专利、专有技术等作价折股分配给有榈贡献的经营者和技术骨干，抢能充分调动科技人员的积极们性，有助于引进科技成果，蜾加快公司技术进步。 方案拿九提取超计划利润的一定比例奖励经营者。 通过直接购股、奖励股权与分红权、寇授予股份期权等方式，把经莓营者个人收入与企业的长远醢发展结合起来。 方案十豪设立岗位股，从利润中拿出付一部分股份，分配给经营者鹨，以体现岗位价值。 岗位股途的所有权在企业，收益权归惰经营者。 上岗者一旦离岗，弃则岗位股归还公司。 当然，孳岗位股份价值也不是一成不嘤变，而是随企业经营的好坏咐，时高时低。 以上方案各僚有不同的特点，要视企业具脔体情况，可以同时选用几种溱筹资入股方案。 如公司补贴噌一块、员工现金一块、工资完扣除一块、贷款购买一块、爰奖励一块的综合方案。 三诱、设立员工持股会管理员工翁股员工持有本行股份，员睬工的劳动与资本进行了有机砷的结合，充分调动了员工的炭积极性，使员工以产权为纽以带与其他所有者结成利益共同体，增强了员工对企业长洚期发展的关切度和管理的参淑与度。 但如果员工作为自然诨人持股，其份额既小又分散憧，分散的小股东在维护自己合法权益、行使股东权利方纡面有很大困难。 因此，必须猗通过员工持股会对员工持股泠进行集中管理。 员工持股委郫员会由企业内部持股员工组律成。 员工持股委员会是企业遒股东会的一大股东，是企业冖内部股的管理机构，代表全体持股员工参与企业决策。 员工持股会可以在工会的领祭导下进行工作，员工持股会桀作为股份制公司的股东，和内其他股东一样同股同利。 如浠果我行成立员工持股会并具沾有内部员工股1000万股芄，则员工持股会将成为比较语大的股东，这样对我行的长极远发展极为有利。 首先，员鳔工持股会代表了持股员工的卿利益，起到了分散小股东难稠以起到的作用，增强了员工陟对企业的参与意识和关切程苏度；第二，可以以大股东身叠份选举代表进入董事会和监朽事会，为企业的经营管理带来员工的意见；第三，在资猜本市场化程度越来越高的情纷况下，可以代表员工抵制外侩界对企业的恶意收购，从而枢维护企业的根本利益；第四标，员工持股会集中托管员工股份，并进行股份的日常管理工作，改变了员工股管理松弛的状况；第五，为经济瑛上暂有困难的员工提供购买锤职工股的资金。 四、诞高级管理人员的持股高级碲管理人员（主要是指总行领菝导班子成员）对我行的日常件经营起着决定作用，但目前我行的薪酬制度，使得这些怃人员的收入与所承担的责任司严重不符，根本不具备激励鲮机制。 所以，改变高级管理馗人员的薪酬制度，使之符合企业的发展要求在一定意义爹上更为重要。 由于高级管理人员在企业发展中的特殊豇作用，员工持股计划的效率高低，取决于高级管理人员敌持股机制的成功与否。 推行囝持股的目的是使企业管理者珞与企业结成高相关度的利益共同体，加强经营管理者的责任心和对企业发展的关切度，使企业经营管理者行为脸规范化。 首先，在股份认购被上企业管理者有最低持股额悌的限制，使管理者对企业经剩营的风险和收益也同样数倍于一般员工。 这一数量限制莠既保证了企业管理者拥有充桓分的表决权，又激励管理者慎用表决权；其次，不同于翟一般的员工持股，也可规定管理者所持股份在其任职期谁及离职后两年内不得转让。 茹管理者在离开企业两年后，胗经员工持股会离任审计，由企业回购，转由继任者购买郏，这就有效避免了管理者的短期行为可能给企业带来的卓不利影响；第三，管理者处华于企业最重要的岗位，他们鲷倾注了大量的专用性资产，婵并承受企业经营决策的风险，理应获取相应的报酬。 在抢管理者的收入构成中，奖励壳收入所占比重较大，以加强沫管理者与企业的利益分担机捅制；最后，从员工股金使用公上，保证员工权益上的落实衢、投资收益的实现，是推进阀内部员工持股制度的物质前粳提。 员工持股会所筹集的资金进入企业后要发挥资金的总体优势，不断提高整体效能益，保障员工投资的回报。 倚 六、明确规范员工股权的睥管理一要严格规范员工持股制度中的员工股份转让行为。 在制定内部员工持股章拜程时，应对员工退休或离开般企业时的股份处置作出明确规定，由企业按一定的标准绲和条件回购，也可以在企业渌内部转让并由符合一定条件炖的新员工购买。 因为员工股肺要进入公司资本金，所以不得退股，不得上市交易，仅作为分红依据，职工离休或滂调离、辞退时，职工死亡、纱退休，被辞退、开除、除名，申请辞职、调动退股时，贮按每股净资产值套现，必须幄内部转让。 员工股权管理卷的相关规定涉及持股员工权盲益。 在我国，在各省市有关端员工持股的暂行办法或试行量条例中，大多对员工股作了辊禁止转让的规定。 员工股股权的取得在购股资金方面通常获得了国家、企业的支持缉，若对其转让不予限制，不酃仅会导致员工持股制度的解殪体，而且还将对证券市场造岗成冲击，引发社会问题。 因缲此，原则上应禁止员工股的恢退股、转让和继承，只在员工退休、或因死亡、调离、海辞职及被企业辞退、除名等挺情形而脱离企业时，才允许季其依法向其他员工转让其实菸际持有的员工股，或由员工艿持股会在法定期限内回购其实际持有的员工股。 二是栗在增资扩股时，要根据未来炮发展的需要，预留部分股权枸，以供具备资格的新增员工衷认购或分配。 三是灵活处涓理员工持股分红问题。 对于吐使用银行贷款员工股权所获癫分红，应首先用于归还贷款聆和借款，待贷款还清后，才膺能将分红给予员工。 对入股邦的个人，应分两个阶段进行躲第一，在初期几年内，红利分配应采取现金支付的方岍式，直接给予员工个人，以芟减轻员工在筹资购股过程中鄱形成的还款压力，减轻员工陔负担；第二，应逐步减少现金分红的比重，增大采用股疏份分红的比重，鼓励员工分寤红用于再投资，以使员工的绕收益与企业的长远发展更密妇切结合进来。 七、努力发纣挥员工持股制度的监督作用员工持股后其身份具有双重性，他既是劳动者又是股东嘻。 作为股东，公司的经营性收益与员工的利益息息相关辜。 员工对企业的各种经营行为进行主动监督是从关心自茆身利益出发的，因而这种监锏督是自发的、持续的，不需剡外部激励的；作为劳动者，爆他以各自不同的方式、不同姿的层次直接参与企业的生产垧经营活动，对企业经营业绩槟的实际状况和各层领导人员、管理机构等了如指掌，因弥而能及时发现企业经营中的楚各种违法违纪行为，并迅速宛通过自己的代表，经过法定胞程序反映到董事会、监事会搦。 董事会、监事会是否依法依章纠正错误同样受到员工的密切关注。 员工的这种自下而上的监督具有直接、及昔时、深入、面广、多层次、麂多角度等特点，其监督是非逼常有效的。 同时，员工会加强对自身进行约束与监督。 匐员工与股东身份的重合性，彻底改变了员工传统行为的除价值观。 企业经营状况的好鳗坏既与员工的工作效率有关钚，又与员工的切身利益密切相关。 因此，员工在工作中鲫变得高度投入，自觉约束自己，使自己的言行与企业的酲经营目标相一致，大大提高了监督效率。 总之