金蝶人力资源管理系统课件

金蝶人力资源管理系统 提纲 金蝶人力资源管理难点 职务 CEO问题 无法实现经营目标原因1 未实现业务目标原因2 目标执行监控不够 职务 CHO问题 目标执行监控不够原因1 未实现目标有效分解和执行过程监控原因2 未实现客观公正的业绩评价 职务 绩效主管问题 未实现目标有效分解原因1 未引入规范的目标分解原因2 未实现对员工目标执行情况的跟踪 职务 直线经理问题 未实现业务目标原因1 关键人才流失原因2 员工能力不够 职务 招聘主管问题未招到合适之人原因1 人才选拔标准不清晰 导致选择针对性不够 效率不高 职务 培训主管问题 未实现有效的培训支持原因1 培训需求笼统 缺乏针对性细分原因2 培训效果分析困难 职务 人事主管问题 HR服务质量不高原因1 对员工的答疑态度不佳原因2 对员工人事服务效率不高 职务 薪资主管问题 HR服务质量不高原因1 常薪资发放错误或不及时原因2 对员工工资答疑态度不佳 2001年 金蝶战略人力资源管理系统 即K 3HRV9 0发布 2002年 K 3HR获国家人事部推荐使用证书 2003年 K 3HRV10 0发布 提供战略人力资源管理解决方案 2004年 K 3HRV10 1发布 2005年 K 3HRV10 2发布 同年EASHR发布 2006年 K 3HRV10 3发布 EASHRV5 2发布 2007年 K 3HRV10 4发布 EASHRV5 3发布 2008年 K 3HRV11 0发布 EASHRV5 9发布 2009年 K 3HRV12 0发布 EASHRV6 0发布 金蝶HR发展历程 金蝶HR系统架构图 权限管理 数据字典 基础数据导入 导出 人力资源统计分析 基础应用 基础数据管理 工作流数据导入 自定义报表导入 导出 CEO平台 经理人平台 员工平台 核心应用 组织规划 职员管理 考勤管理薪资核算 社保福利 查询报表 招聘选拔 薪酬设计 培训发展 绩效管理 标准报表 自定义报表 自定义套打 OLAP报表 统计分析平台 能力素质模型 工作流引擎驱动 金蝶HR模块简介 3 协同应用 CEO通过互联网 参与公司人力资源管理的信息平台 通过该平台 CEO可以审批下属流程申请 可以查看组织人员状况和骨干人才信息 可以查看人力资源报表报告 为决策作参考 普通员工通过互联网 参与公司人力资源管理的信息平台 通过该平台 员工可以提交请假 调动 培训等流程申请 可以查看个人信息 可以查看本人的考勤明细记录 绩效结果等 可以查看公司发布的公告等 直线经理通过互联网 参与公司人力资源管理的信息平台 通过该平台 经理们可以审批员工提交的流程申请 可以查看部门信息和下属员工信息 可以处理人员面试 工作计划监控 绩效考核等人力资源业务 职员人事档案的内容可根据企业自身的需要灵活定义 体现个性化的人事信息管理 全面的人事配置事务 囊括了每个员工在企业内可能出现的各种完整人事事务业务的管理 主要包括 入职 转正 调动 晋升 借调 离职 离退休 返聘 协助企业真正达到无纸化高效的人事事务处理 工资项目个性化定义 可以新增 修改 删除 排序工资项目 通过工资项目设置 反映出企业中薪酬体系中工资项目比例结构 薪酬策略 也能够体现出工资项目薪酬标准 金蝶HR特点一 以能力为核心 数据共享的管理体系 薪酬激励体系 招聘甄选体系 培训发展体系 绩效管理体系 任职资格体系 能力模型 金蝶HR特点二 面向角色 高效协同的流程设计 薪酬查询 参与员工定薪 调薪 薪酬体系设计薪酬计算与发放薪酬预算 控制与分析 企业人力成本分析与控制 目标制定工作计划制定绩效评估与绩效申诉绩效记录查询 目标制定与下达工作计划制定与评价绩效沟通绩效评估 建立KPI指标库绩效评估管理绩效总结分析处理绩效申诉 企业战略目标 个人培训申请培训记录查询 部门培训需求申请 培训体系建立培训规划 活动管理培训总结分析 内部招聘申请 招聘需求申请面试确认面试评估 招聘计划 活动管理录用管理 后备人才管理招聘总结分析 个人信息查询信息修改申请 人力资源规划组织及员工信息查询 组织 职位 职员信息维护人事流程处理 企业组织架构设计企业职位体系设计企业职务体系设计 CEO 直线经理 员工 HR主管 人事 招聘 培训 绩效 薪资 人力资源规划目标 培训管理目标 考勤 考勤记录查询 排班假期 加班安排及审批 考勤排班规则考勤异常调整考勤汇总 加班成本 金蝶HR特点三 强大的人力资源决策分析 人力资源统计分析平台 自定义套打 报