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文档简介

1 方法杠杆 头脑风暴法 方法杠杆 头脑风暴法 一 1个定义二 2个作用三 3个要点四 6个规则五 10个步骤 2 一 1个定义 是指领导者提出问题 团队成员针对该问题群策群力 通过筛选和优化组合讨论出解决问题的方法 3 二 2个作用 第一 对个人的作用1 打破思维定式2 吸精华 吐糟粕3 激发个人的创造力4 培养责任感5 挖掘自我潜能6 增强自信 4 第二 对团队的作用 1 发现 验证 培养人才2 提高工作效率3 节省人力 物力 财力4 提高团队成员间的凝聚力 执行力5 建立团队文化 5 三 3个要点 1 确定要讨论的主题确定一个主题 让参与者在15分钟内运用想象 想出尽可能多的方法 6 2 参与人数1 可视问题涉及的范围而定 2 最好按5 8人为单位分组 7 3 分组讨论1 每组选出1个记录员 2 15分钟后每组报出所有方法的数量 3 合并提练 优化方案 4 由领导统一检验 想法最多最有价值小组获胜 8 四 6个规则 1 集中思想2 积极发言3 禁止评判4 以量求质5 组合运用6 记录在案 9 五 10个步骤 10 2 会前准备 3 确定人选 参会人 主持人 记录人 7 多层筛选 6 活动过程 5 确定方案目标数量 4 制定规则 8 组合运用 9 确定最终方案 10 将本次活动记录保存完整 1 提出待解决的问题或议题 课堂练习 一 确定主题二 分组讨论三 组合方法四 提交方案 11 课堂训练与作业 运用头脑风暴法 1 讨论目前企业存在的最突出的3个管理问题是什么 2 研讨出具体方案 建立或完善企业管理制度 3 10月26日以前小组长提交给人力资源负责人 12 头脑风暴小结 一 1个定义二 2个作用三 3个要点四 6个规则五 10个步骤 1
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