全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 班组交接班制度1. 目的为了规范交接班的要求、程序和内容,不断提高班组安全管理水平,特制定本制度。2. 适用范围使用于公司内所有班组的交接班活动。3. 职责3.1 交班人员对交班前工艺、设备等安全生产情况负责。3.2 接班人员签字确认后对交接班以后安全生产情况负责。3.3 车间及安全等相关管理部门在各自职责范围内对班组交接班执行情况进行检查、监督。4.内容4.1交接班时间夜班交白班为早上的7:458:00,白班交中班为下午的16:4517:00,中班交夜班为凌晨的00:451:00。4.2 交接班手续4.2.1 双方对记录和现场检查情况进行安全确认,在记录本的签字栏签字认可。签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争执。4.2.2 如有意见不一致时,由车间领导或值班人员协调解决。4.2.3 交接班内容4.2.3.1 接班人员必须提前15分钟到达车间,换好工作服,在班长的带领下,认真检查现场后进行交接班。4.2.3.2 交班完毕的班组成员在班长的带领下,参加班后会,讲评当班生产任务完成的情况,处理完本班遗留的问题。4.2.3.3 交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交待清楚。4.2.3.4 交设备,当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状,如遇检修,则要讲明检修的部位与进度。4.2.3.5 交卫生,当班人员应做好设备、管线、仪表、控制室等的清洁卫生,交班时交接清楚。4.2.3.6 交工具,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。4.2.3.7 交记录,交接班时,岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。4.2.3.8 传达公司或车间的指示与任务4.2.3.9 凡上述几项不合格时,接班人有权拒绝接班,并有权向车间反映。4.2.3.10 接班人员要认真开展班前会议,并做好记录。4.2.3.11 未得到接班者同意,或已到接班时间接班人员未到,交班者不得离开工作岗位。4.2.4 “十交”与“五不交”4.2.4.1 十交交本班生产情况和任务完成情况;交仪表、设备运行和使用、维修情况;交生产安全情况;交消防和防护器具、工具数量及缺损情况;交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作;交原始记录是否正确完整;交原材料使用和产品质量情况及存在的问题;交上级指示、要求和注意事项;交跑、冒、滴、漏情况;交岗位设备整洁和区域卫生情况。4.2.4.2 五不交生产不正常、事故未处理完不交(如已采取措施,接班人掌握情况后可以交接);设备或工艺有问题,搞不清楚不交;岗位卫生未搞好不交;记录不清、不齐、不准不交;工段指定本班的任务未完成不交 班组安全会议制度1.目的及时了解、掌握班组安全生产情况,不断提高班组安全管理水平,确保安全生产。2.适用范围 适用于公司安全例会(包括班前、班后例会)的开展。3.职责civil adj. 公民的;国内的;民间的3.1 班组长(兼班组安全员)负责班组安全例会的组织和开展。3.2 班组成员定期参加班组安全例会。construction n. 建设;建筑物3.3 车间及安全等相关管理部门在各自职责范围内对班组班组安全例会召开情况进行检查、监督。mistaken adj. (见解或判断上)错误的;4.内容n. 快车;速递4.1 班前会utter vt. 说;讲;发出(声音)4.1.1 接班人员必须提前15分钟到达车间,换好工作服,参加班前例会。参加例会应当有签到记录。Kenya n. 肯尼亚(非洲国家)4.1.2 班前会由班组长支持,以安排任务、安全交底和安全培训为主要内容。4.1.3 认真听取交班班组长对上一班的生产、设备运行、指标控制情况等的介绍;Florida n. 佛罗里达镇(位于密苏里州)4.1.4 进入现场按照本岗位实际情况,对照标准进行安全排查,检查设备状况、工艺运行情况,重点部位、重点检查;发现问题需向上一班人员提出,若没有问题则签字确认。Mohandas Gandhi4.1.5 班组长按照上级工作布置的生产任务计划,布置任务。4.1.6 结合当班运行方式和工作任务,作好危险点分析,落实安全措施,强调安全注意事项,明确如何避免工作中产生的危险、有害因素,让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施,确保文明生产、安全生产。作为的代言人4.2 班后会fold vt. 折叠;对折4.2 交接班结束
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 事业单位审计岗面试全真模拟试卷及参考答案
- 2026事业单位财会岗面试全真模拟试卷及参考答案
- 事业单位计算机岗面试易错题题库试卷及参考答案202
- 事业单位医疗卫生岗教育岗面试历年真题题库及参考答案
- 2026年湖南城建职业技术学院高职单招笔试物理历年参考题库含答案解析
- 2026年济南工程职业技术学院高职单招笔试数学历年参考题库含答案解析
- 2026年泉州医学高等专科学校高职单招笔试物理历年参考题库含答案解析
- 2026年河北环境工程学院高职单招笔试化学历年参考题库含答案解析
- 2026年河北东方学院高职单招笔试职业技能测验历年参考题库含答案解析
- 2026年江西应用技术职业学院高职单招笔试化学历年参考题库含答案解析
- 第7课 神奇的世界 第1课时 课件(内嵌视频)2026-2027学年道德与法治四年级上册统编版
- 2027届广东六校联盟高三10月考试语文及答案
- 2026年环境集团招聘题库(含答案)
- T/DZJN 481-2025冷凝式家用燃气快速热水器冷凝水雾化绿色排放分级评价
- 2026年低压电工最-新题库及答案(可下载)
- 职业健康检查质量手册
- 2026年咨询工程师《决策分析与评价》真题及答案
- Redis介绍教学课件
- 《机械与电气识图》课件-3第三章 电气制图基本符号
- 2025年卫生高级职称面审答辩(卫生管理)历年参考题库含答案详解
- 工程技术管理试题及答案
评论
0/150
提交评论