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一村一品发展规划汇报马铃薯种植专业村做大做强马铃薯产业XXX乡镇大平村基本情况介绍:大平村位于乡镇西南，土地面积8460亩，农户413户，人口1605人，3个自然屯，是远近闻名的马铃薯种植的专业村。大平村种植马铃薯已经有二十几年的历史了。从一开始的几户几十亩，发展到今年200多户4000多亩的规模，种植面积已接近本村耕地面积的50。今年全村的马铃薯总产达到800万公斤，实现产值700万元，纯收入达350万元。仅马铃薯一项，人均收入达到1800元，占全年人均收入的50%左右。在大平村薯产业发展过程中,我们总结经验,吸取教训,规划下步工作。协调资金解难题我们要扩大马铃薯的生产规模，这是一项投入大，技术含量高的项目，要想把这项工作做好必须解决好资金问题，我们打算深入农户调查，为资金有困难的农户协调贷款，使其有足够的资金来扩大马铃薯的生产规模，解决其后顾之忧。依托优势育基地随着产业结构的逐步调整，薯产业的发展优势逐渐显现出来，面对企业扩大生产的需要和市场的需求，我们把培育马铃薯生产基地作为调整农业结构，增强农民收入的基础性工作来抓。一是靠组织引导。镇内要不断加大对薯产业发展的领导力度，组建薯产业化发展办公室，成立马铃薯专业协会，配齐专门人员抓薯产业链条，制定薯产业发展规划，层层分解马铃薯基地建设任务，运用政策和行政的手段积极引导农民发展马铃薯生产，花大气力建设马铃薯生产基地。二是靠效益吸引。我们打算通过镇、村广播大力宣传发展薯产业的优势所在和致富典型，在今年种植能手、获利大户中树立典型，靠典型带动和效益激励引导农户扩大种植规模。动员广大干部深入农户中，给农户算效益账，引导农民认识种植马铃薯效益，改变农民传统种植思维定势。三是靠协会销售。农民是抗击市场风险能力较弱的群体，同时由于前几年交通不便，信息不灵，出现了好货卖不上好价的现象。为此，我们要积极培养自己的经济人队伍，成立马铃薯生产销售协会。推选头脑灵活，信息灵通的人做协会带头人，依靠科技增效益为解决马铃薯种植模式单一、科技含量低的问题，我们要把扩大单产、提高质量、增加收益的支撑放在依靠科技进步上。一是组织实施镇、村技术培训工程。以区农业推广中心为龙头、以乡镇农业综合服务中心为纽带、以村级技术员为基础的三级科技服务体系，为全村马铃薯标准化生产技术推广提供有力保证。我们要充分利用“科普之冬”活动，组织马铃薯栽植技术培训，和省农科院专家保持经常联系，解决马铃薯户在生产过程，存贮过程中的难题。创优品牌拓市场我们要不断整合和创优品牌，走特色路，打绿色牌，特别在施肥环节上，采用农家肥，并在这一点，大力宣传，依靠品牌来增强大平村马铃薯的知名度，拓宽市场占有份额。延长产业链增加附加值在今后招商引资中，我们优先考虑那些有利于马铃薯深加工的企业，做好宣传工作：可以就地取材，省去运输费用，降低成本，反过来又推动了大平村马铃薯产业的发展
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